支付服务商BlueSnap获得5000万美元融资

11月5日消息,据国外媒体报道,全球支付服务供应商BlueSnap获得了数额达5000万美元的新一轮增长性融资,为争夺收银台的统治地位提供了进一步的支撑。

由于新的政府规定和对无接触支付技术的采用,在线购物服务的增长加上支付体系结构的完全转变已经引发货币易手的更新换代变化。全球性商业咨询公司以及亚太地区最大的专业咨询公司FTI Consulting于2013年发布的一份报告称,在线零售额到2020年将达到5080亿美元,占总零售额近14%。新购物方式和新的购买技术正在推动对新交易处理技术的采用,这是BlueSnap获得大笔融资并且实现了引人注目增长的原因之一。

BlueSnap的投资者包括私募股权公司Great Hill Partners、Parthenon Capital Partners,这两家私募股权公司是BlueSnap这轮融资的领投者。这轮融资的投资者还有BlueSnap首席执行官拉尔夫·丹吉梅尔(Ralph Dangelmaier)。该公司将利用这笔融资继续其全球性业务扩展,同时寻求战略性收购。BlueSnap的业务已经扩展到180个国家,涉及29种不同的语言,交易支付横跨60种不同货币的110个不同各类平台。其竞争对手包括支付交易公司Adyen、Braintree,以及在不到一个月前刚刚获得4000万美元融资的新星公司Credorax。

总部位于马萨诸塞州波士顿西郊的沃尔瑟姆,除了总部波士顿外,该公司在芝加哥、伦敦、美国硅谷和以色列设有办公室,员工总数超过110人。最近,该公司获得的客户包括PreSonus、Magisto、Symantec和 DudaMobile等。丹吉梅尔在一份声明中表示,“在全球移动设备数量超过70亿时,美国商家中仍有74%没有面向全球销售,我们觉得巨大的商机没有把握住。因此我们决心帮助商家将销售拓展到国外。”

据一份声明称,之前的投资者Great Hill Partners的任事股东马修·维特尔(Matthew Vettel)以及合伙人克里斯·马斯比(Chris Busby),还有丹吉梅尔,将仍然是BlueSnap董事。Parthenon Capital Partners的扎克·萨德(Zach Sadek)将成为BlueSnap的董事会顾问。维特尔在一份声明中表示,“BlueSnap积极扩展的时候已经到了,全球的商人需要他们提供的技术。”

内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集与控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心与利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算与跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
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