如何解决创业所面对的困难（2）

    

     我一直认为创业是对自由的一种追求，并非一定要创办企业。有些人，他们创办企业的目的是一种投机行为，我们认为这种行为不属于创业精神。那么何为创业精神呢？

    哈弗教授史蒂文森是这样定义的：即不局限于目前拥有的资源去追求机遇。

    创业就是在这种精神指引下的行动过程。

     在既有的企业框架下，员工按照上级要求去完成任务，拥有公司授权的资源，如果这些资源不够，那么员工就需要去想办法，最简单的模式是找上级要资源，如果公司满足不了的时候，上级又希望事情能继续做下去，就会出现如下的经典对话：

     员工：即让马儿跑，又让马儿不吃草，这事没法干啊

     经理：我们要发挥“创业精神”，有条件要上，没有条件也要上

     员工：（汗）能具体一点么？

     经理： 当初公司成立的时候，.....，你看xxx做项目是如何拼搏的,......

     员工：（脸红）好吧，我准备36小时不合眼，每天工作十二个小时以上,....

     经理：（满意地点点头）我看好你，去努力吧

   这类场景，在国内IT业内是经常上演的，以至于很多年轻人干了几年以后就退出了开发队伍，确实太辛苦。网上流行的一个段子：一个日本经理来中国工作，跟下属说要加班，因为日本企业都加班，但干了一段之后，他离开了，还说了一句，这样加班太不人道了！

     

     确实有不少企业依靠“拼命”加班，取得了成功，但这是一种曲解“创业精神”的行为。创业并非要去拼命或者要求员工去额外付出。

    创业精神首先强调的是“机遇”，也就是说你发现了一个非常有价值的事情，值得你去做，如果不去做，你就会后悔一辈子。在这种情况下，你审视所拥有的资源是否够用。

     简单归纳一下，为了抓住机遇，你需要的资源有3类：人、财、物。这里的物是指设备、渠道、专利等，例如开一个培训中心，就需要租到一个好的物业。通常情况下，你是缺乏这3类资源中的某几项，而机遇都是有时间窗的，过了这村就没这店了，你需要在有限的时间内解决这3类资源，有点像极速快递这部电影里的情节，呵呵。

     聪明的人很多，他们大都能发现各类机遇，但大家都缺乏资源，谁能在最短时间内解决资源问题，谁就有可能抓住机遇，改变命运。可惜，人都是有惰性的，当手腕上没有一个bomb的时候，大多数人都会选择放弃。所以，我更愿意把创业精神形容为绑在手腕上的Bomb（炸弹），它会彻底激发我们的潜能，把不可能的事情，变为可能！

      我们如何区分极客和创业家？

      极客们往往比别人更早发现机遇，他们能够解决物的问题（他们的号召力很强）；他们每天工作时间都很长，以此来解决人的问题；他们对市场不敏感，对营销嗤之以鼻，所以大多数极客的项目，都缺乏财力支持，最后被商业公司所击败，尽管这些商业公司都或多或少借鉴了他们的灵感和积累。你是极客还是创业家呢？

      在下一篇文章里，我会跟大家讨论更加敏感的话题—— 竞争。