10.25上海交大PMP试题每日一题

本文通过一个具体的项目管理案例,详细解析了关键路径分析的方法。项目包含7个活动,通过计算各活动时间,确定了关键路径为“开始,B,C,E,G结束”。文章深入浅出地讲解了如何在项目管理中运用关键路径法,帮助读者理解并掌握这一核心技能。

一个项目包含7个活动,ABCDEFG,ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周,AB结束后C才可以开始,C需要6周,BCD结束后E才能开始,E需要2周,F需要4周,需要在C完成之后才能开始,E完成之后G才能开始,G需要3周,FG完成之后项目才最终完成,关键路径是:
A、开始,A,C,F结束
B、开始,B,C,E,G结束
C、开始,D,E,G结束
D、两条:开始,B,C,E,G结束和开始,D,E,G结束

 

10.24试题答案:B

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