产品经理——（一）认识产品的这天

“七月的风和八月的雨，卑微的初识和遥远的你”

感悟来源（点我）

一、背景介绍

产品，对我们并不陌生，从出生到死亡，会经历各种机遇和挑战，，一个好的产品，前期的规划，中期开发，后期的迭代需要爸爸（产品经理）细心的呵护与培养。

我们的终极目标

• money，产品利益最大化
  怎样让产品吸引大众的眼球，把他们的钱都骗到我们这来，，嘻嘻，我们埋头深思。

二、产品成长过程

产品的成长需要经历–>

• 市场需求分析（市场缺啥子）
• 功能设计（用啥子样的功能实现）
• 开发迭代与周期管理（优化，使产品更巴适）

三、产品经理工作流程图

简要说一下：

• 一般来说我们首先要市场调研竞品分析就是SWOT分析，生成商业需求文档MRD，
• 然后我们会根据用户需求分析生成产品需求文档我们用的PRD，到这里产品功能架构，流程图以及具体功能展现和交互都已经基本成型
• 对产品规划，该做啥后做啥
• 用Axure画出原型图就是样式设计图给开发人员开发，期间会和开发人员交流，因为有些可能无法实现
• 然后每天跟进开发进度发日报汇报情况
• 验收上线，这样我们的初始版本成型了，后面就是功能添加，和版本迭代了完善产品