IT技术管理之路

1.管理全景图——“管理三明治”
(1）最上层是角色认知。
(2）中间层是管理规划(看方向)，团队建设(带人)，任务管理(做事)
(3）最底层是管理沟通。
2.各层所包含的要素如下:
(1）角色认知4要素:目标，职能，路径，团队。
(2）团队建设6要素:能力，分工，协作，激励，梯队，文化。
(3）任务管理3要素:轻重缓急，有效执行，流程机制。
(4）管理沟通4要素:目的，内容，通道，影响力。
3.处理管理问题一般分为如下四步骤:
(1)定义问题，弄清楚要解决的是什么问题。
(2)明确目标，要把这个问题解决到什么程度。
(3)选择方式，依据人和事的特点选取合理的解决方法和手段。
(4)评估结果，基于对目标的达成度进行评判，并总结经验教训。
最后总结一下，做技术不重要，做管理也不重要。把技术和管理当成职业发展的两条腿，在职场中输出自己最大的价值，才是真正属于你的路。