【.ISO】一份来自2017年的.ISO

   哈哈，一转眼过去3个年头了。倒是自己的状态与年龄好像有点不是正比了，年轻的肩膀也扛起了工作与家庭。碰到的问题越来越多，碰到的困难越来越杂，但是随之而来的不再是想入非非，而是一步一步脚踏实地的学习和提高。这一年一路走来，最让我开心的莫过于在老妈心中的地位已经得到了极大的提升，我的能力得到了老妈的认可，我也不再是她心中的小孩子了。

   这一年，也是收获颇多的一年，从前端，到后台，从软件到运维，从代码到架构，从组员到组长再到产品经理，从思维方式到为人处世，在一系列的事情中，自己也第一次感觉到，这一路，我一直在成长。

   如果非要说这一年比较戏剧性的事儿的话，那就必须是现在正在，未来也将继续的“小小”积分的项目了。

   说来好笑，原本这个项目是一个谁都不愿意干，而且默默无闻的一个企业内部软件，从好哥们儿大敏之那里接过来的时候，就简简单单的4个页面，经过对需求的整理和重组，进行了为期3个月的开发，由于这个项目本来就没有特别的地方，所以在集中开发1个月之后项目组就解散了，项目也只完成了90%，剩下的2个月就是慢慢悠悠的一点一点的完善，直到最终的内部上线。但后来发生的一系列事情彻底颠覆了我以及我们全体组员的三观，首先，因为重组后的需求非常贴切我们的实际需求，正好我们的大BOSS在和其他企业老总打交道的时候也了解到了对方的需求，因为志同道合，我就和我们的BOSS一起去山东出差。这也是我第一次因公出差，内心还是比较激动的，在路上和我们的大BOSS聊了很多，自己也收获了很多很难轻易获得的知识。在和山东那边的企业进行了一对多的交流之后，本以为这个项目也会因为短暂的交流之后而告一段落。可人生就是这么充满戏剧性，2个月之后，这个企业的老总亲自来我们公司继续了解我们的系统的一些实际运行的状况，一番交流过后，我们的系统也顺利的“出口”了。并且现在出口的情况是一个集团，两家民营企业。

   每次回顾这段轶事的时候，自己也不禁感慨，自己真的没有想到，一个小项目竟然能到今天的地步，以至于我们下一版需要彻底换架构来做成基于PAS的SAS。

   总之，这一年以来，还是一如既往，通过自己的努力奔向小康~！

照旧，结尾一句话：
   学会灰度认知
   在黑和白之间有无数个过渡层，但决策只有黑和白，想法可以有很多，但要做的时候就让她简单点吧，再多点付出，总会有回报的。