数字化变革：不在技术，而在组织

数字化，如今对我们来说都不陌生，各行业都在积极响应国家政策，拥抱数字化转型，如：数字政府、数字营销、数字零售等，这些行业组织都不同程度的借助数字化技术，实现传统业务的数字化转型。过去几年数字化实践下来，其实我不断发现数字化变革的难度不在技术，而在组织。回想过去从事互联网电商，现在从事数字政府，发现使用到的数字化技术基本都是网络、服务器、云计算、大数据、人工智能等平台系统，这些技术都很好的支撑了数字化转型发展，但依然有许多行业或组织做不好数字化，这些方面最近也与同行的朋友做了数字化组织管理方面的深度交流，双方都颇有感慨，同时又有新的感悟，今天就与大家一起分享我对数字化组织管理的认知总结。我们经常听到管理者常说：“我们要加强数字化组织管理，进行组织数字化转型”，而我想说“数字化组织管理，从组织到管理，到底有多远？”我认为：从组织到管理，要途径“3个1，3中台，5个通”。

【3个1】“3个1”是指【一朵云】、【一数源】、【一张网】。
【一朵云】是指将散落在不同地域、不同可用区、不同机房的网络服务器等设备集中迁移同一地域，基于此地域可以划分不同可用区、不同机房，形成一体化网络协同，我们把这种协同模式称作“一朵云”。之前浙江省共有108朵云，经过近两年的迁云上云，完成了108朵云转型集中成为了一朵云的创举。
【一数源】是指每套数据具有权威唯一来源，而不是各家众说不一，各自为政。在过去信息化时代，由于各个厂商在设计开发业务系统时，没有