在不断变化的企业环境中，CIO需要展现其作为战略性业务领导的能力。本文总结了CIO们应当聚焦的五个关键领域：将技术与企业战略相结合、使用业务语言沟通、积极参与业务流程、有效推广IT价值及为未来变化做准备。
随着企业所面临的内外部环境的不断变化，cio被 要求以一个战略性业务领导者的身份出现在公司的决策层中，那么CIO们究竟应该怎么做呢？最近，借the CIO Leadership Conference之机，CIO.COM的CEO Michael Friedenberg和与会的几位企业CIO、一直关注CIO领导力的学者、研究人员一起对这个问题进行了探讨。他们发现，着眼于未来的CIO应该在五 个方面努力：
1、Connect the technology to their strategic intent（把IT技术和企业的战略意图连接起来）
2、Speak the language of business （用业务部门听得懂的语言去和业务部门交流）
3、Get involved in business （参与到业务中去）
4、Be a skilled marketer of IT （要善于推销IT的价值）
5、Prepare for the future (为未来的变化做好准备）
其实这些都是老生常谈的东西，从业务需求的角度出发思考IT战略、执行IT项目、管理IT日常运维，希望对有志于成为CIO的博友们借鉴。全文请见 http://www.cio.com/article/print/382313
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