商业计划书的标准有哪些

不同行业的商业计划书有所不同，同一行业由于项目的差别，使得商业计划书也有所不同。什么才是好的商业计划书呢？一言以概之，能让投资者心服口服拿出钱的商业计划书就是好的商业计划书。固然商业计划书的写法有多种，格式有多样。但是，经过剖析能够看到一切好的商业计划书都具有以下一些特性：

一、有一套完好的格式
商业计划书中各个章节排列都依照严厉的次第。给人的印象就能够反映出作者是一位经过严厉锻炼、头脑分明、办事严谨、条理明晰、具有管理才能的企业家，或者是具有企业家素质的人。

二、商业计划书有明白的针对性
不同的投资者兴味不同，偏重面不同，文化背景也不同。在写商业计划书之前，商业计划书的撰写者一定要对投资者的背景有明白的理解。在动笔之前，先下一番时间理解投资者的状况。针对详细的投资者写出详细的商业计划书，投其所好。

三、言简意赅，内容丰厚
整体构造要像风头猪肚豹子尾，同时整篇报告要直观性强，有激烈的视觉效果，即便文化水平不高的人也可以容易看懂。还要使整篇报告让人易于抓住。报告中要尽量运用直观性强的图表。

四、有紧密的逻辑性和严谨的科学证据
引见技术时，要用科学事实和必要的数据，说明技术的先进性和实践性。引见想象时，更需求有充沛的市场研讨结果，论述想法的合理性，证明这个想法是实在可行的。剖析市场时，要对将来三至七年的市场前景有合情合理的剖析。言之有据。对产品的市场剖析一定要有充沛的证据。假如由于条件的限制，没有一手资料，也一定要提供能够类比的产品的材料。假如是现有企业，还要对过去三至五年的运营情况有扼要而可信的剖析。写作时切忌海阔天空，漫无边沿。更忌讳提供虚假的数据和不实的资料。

五、突出说明企业有良好的管理构造和管理人员
要特别细致引见企业主要指导人的有关专业背景和社会背景，以突显企业有的良好管理队伍。显现这是一支有才能把企业领向胜利之路的队伍。对企业主要决策人的引见突出其与企业运营有关的一切背景，包括学历、工作阅历、遭到过的奖励，以至重要的社会关系和社会活动才能，以及个人的兴味喜好。与企业运营无关的内容能够略去。

六、对将来的利润微风险有细致的剖析
同时附有相应的研讨结果和文件。尽可能想到企业运营和产品销售过程中有可能呈现的各种风险，如运营风险、财务风险、市场风险、国度政策风险，以及不可预见的风险等。在剖析风险时要说明应对这些风险的处理方法。

可以说，包括了这些方面的商业计划书，按照这个标准撰写的商业计划书，就是好的商业计划书。