信息化项目培训方案

本文介绍了信息化项目培训的重要性,遵循理论与实践结合、按需施教的原则,针对领导、系统使用人员和管理员设定不同层次的课程,确保系统稳定、高效运行。培训内容包括软件功能、硬件维护、数据库配置等,通过考核和记录管理确保培训效果。
  1. 项目培训服务

为保障信息化项目建设顺利实施和运行,需要根据用户的不同层次进行培训,以保证相关使用人员能够熟练使用各自的业务系统,维护人员能掌握必要的系统维护知识和技术,最终使系统安全、稳定运行,并同时确保甲方相关人员在培训后能够独立地对系统进行管理、维护,而不需投标人的人员在场指导。

    1. 培训目标

从信息系统的建设来看,项目实施过程中出现的大多数问题都发生系统的使用环节。因此,建立有效、高质量的培训体系就显得尤为重要。承建公司需非常清楚的认识到这一点,建立完善的用户培训体系和文档提交制度。希望通过培训为使用单位培养出一批合格的系统应用、技术管理和系统维护人员,以确保系统日后系统能稳定、安全和高效的运行。

    1. 培训原则

坚持理论联系实际、学用一致、按需施教、讲求实效的原则;坚持把知识培训与学员实际工作需要紧密结合起来;坚持以学员为主体,以讲师为主导,积极运用参与式教学,把自学、面授、研讨等方法有效地结合起来,达到经验共享的目的;坚持做到按需施教、学以致用,培训工作必须按照实际需要进行有针对性地培训;通过全员、分布及单一培训相结合,实现用户业务与系统软件的高度融合。

    1. 培训对象
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