原文地址,转自大宝日记

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后天就要考软件项目管理了,呵呵,各位都懂得,我开始看书了。本以为这本书很枯燥呢,没想到还有意外收获。
当然好东西要分享了,呵呵。
软件项目经理沟通能力 、协调能力、项目控制能力、资源管理与控制能力、服务意识与能力。这些当然是废话了。下面才是重点
经调查,作为一个理想的项目经理,他应该具备的特点如下:
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对项目的目的有透彻的理解。
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具备理解项目成员需要的能力。
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对细节问题头绪清楚。
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对项目有强烈的责任心。
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能应付搓折和失望。
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具备很好的谈判技巧。
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面向成果,注重实际。
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有成本意识和基本的经营技巧。
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有政治头脑--知道该做什么,不该做什么。
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能忍受模糊不清的煎熬。