关于工作中不会的事情

最近项目组新近一个实习生,我有幸成为他的师傅,截止今日我已经正式带他一个月了。从他进入项目组到现在,我在教他职业化,教他技能的时候,懵然发现自己工作这一年半的时间确实学到了很多东西,这些东西多半都是关于如何职业化的,关于技能学习到的倒是不多,更多的是一些虚的东西。

从教徒弟如何给同事发邮件,打电话交流,求助中,看着徒弟一点一点缓慢的成长,依稀见到了自己12年刚入职时的情形。企业是有自己的规则,这个规则对于一个刚进入的新人来说总显得缚手缚脚,但是当融入这个规则后,这个规则的优点却显现无疑,工作变得很有效率,同时也可以借用规则保护自己。


徒弟进项目组一个月了,之前的资料,基本操作(这个徒弟基础比较差,基本linux命令和dos命令都是手把手教的)都已经学得差不多了。然后上周分给他一个活,他做的相当痛苦,用他的话说是学校没学过,资料和这个的关系不明显。可是在我看来他还是不会工作,在逼着他每天看资料,给相关的人打电话询问(新人比较害怕与老员工交流,老是不敢打电话请教),调试,发日报,昨天他搞定了那个问题,今天给他总结了下他做的这个工作。其中发现他的问题主要有:

1、面对不会的工作畏难情绪严重,即使有资料和相关接口人进行支撑;

2、不懂得利用手头资源;

3、不会钻研。

他身上或多或少都有我刚工作时的影子,每个将要走入工作的人都会面临接手完全陌生工作的情况,针对这种情况,我觉得首先自己要自信,相信没有什么不能搞定的事情;其次要充分利用手头资源,资料,相关同事;最后最重要的就是要不畏艰难,努力钻研。

一点个人感悟,记录一下。


内容概要:本文系统阐述了企业新闻发稿在生成式引擎优化(GEO)时代下的全渠道策略与效果评估体系,涵盖当前企业传播面临的预算、资源、内容与效果评估四大挑战,并深入分析2025年新闻发稿行业五大趋势,包括AI驱动的智能化转型、精准化传播、首发内容价值提升、内容资产化及数据可视化。文章重点解析央媒、地方官媒、综合门户和自媒体四类媒体资源的特性、传播优势与发稿策略,提出基于内容适配性、时间节奏、话题设计的策略制定方法,并构建涵盖品牌价值、销售转化与GEO优化的多维评估框架。此外,结合“传声港”工具实操指南,提供AI智能投放、效果监测、自媒体管理与舆情应对的全流程解决方案,并针对科技、消费、B2B、区域品牌四大行业推出定制化发稿方案。; 适合人群:企业市场/公关负责人、品牌传播管理者、数字营销从业者及中小企业决策者,具备一定媒体传播经验并希望提升发稿效率与ROI的专业人士。; 使用场景及目标:①制定科学的新闻发稿策略,实现从“流量思维”向“价值思维”转型;②构建央媒定调、门户扩散、自媒体互动的立体化传播矩阵;③利用AI工具实现精准投放与GEO优化,提升品牌在AI搜索中的权威性与可见性;④通过数据驱动评估体系量化品牌影响力与销售转化效果。; 阅读建议:建议结合文中提供的实操清单、案例分析与工具指南进行系统学习,重点关注媒体适配性策略与GEO评估指标,在实际发稿中分阶段试点“AI+全渠道”组合策略,并定期复盘优化,以实现品牌传播的长期复利效应。
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