产品经理入门——3解决方案与项目立项

3产品解决方案

3.1需求分析

  1. 需求分析的目的

将真实的用户需求分析得到与之匹配的产品方案

  1. Y模型的主要内容及其侧重点

用户需求、目标动机、产品功能、人性(马斯洛需求)

  1. 从哪些角度做好需求分析

从人性出发,需求驱动,推导产品解决方案

多多体验产品

3.2功能优先级划分

如何使用Kano模型进行功能优先级的划分

3.3功能价值

性价比=功能实际价值/功能实现成本

功能实际价值:范围、时间、频次

3.4用户体验

  1. 用户体验定义及影响因素

使用者都状态、系统性能、环境

  1. 用户体验的类别层次
  1. 用户体验的设计目标

4项目立项

4.1项目方案

基本方案:做什么项目,为什么要做这个项目,这个项目的作用和价值分别有哪些

4.2可行性分析

特点:预见性、公正性、可靠性、科学性

主要内容:市场需求、资源供应、功能规模、开发技术、设备选型、环境影响、资金筹借、盈利能力等。

4.3产品规划

4.4立项评审

产品概述、可行性分析、产品规划

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