信息化是CIO主导，而数字化是CEO主导

关键词：数据、业务、标准化、信息化、数字化

直接给结论：数据标准化+业务信息化=企业数字化

数据标准化

对企业而言，数据是指企业在经营管理、研发设计、生产运营、市场活动等各个环节中产生各种信息。

数据可以分为文本、音频、图片、视频等形式

数据标准化是指通过制定统一的规则流程，对数据的定义、格式、编码、处理方式等进行统一约束，确保数据在全生命周期内的一致性、准确性和可用性。

为什么要做数据标准化呢？

企业之所以要做数据标准化，本质上是为了解决数据碎片化、歧义化、低价值化等核心问题。

比如，一个身高特征可能以厘米为单位，而体重特征可能以千克为单位，通过标准化，我们可以将这些特征转换到相同的尺度上，从而更容易地进行比较和分析，减少沟通成本。

比如沙发的尺寸大约是用厘米为单位，因为大都是手工扪制沙发，加上软体材料误差相对较大；而木质家具大约是用毫米为单位。我们要吧企业数据统一规范，否则不同单位的长度数据会造成数据无法比较分析，更甚者造成数据错误、客户投诉。

所以数据标准化确保不同来源、不同格式的数据能够进行比较、分析和汇总。

• 数据标准化有助于跨部门或跨系统的数据分析，避免因数据格式不一致导致的问题。

• 它就像是给数据制定了一套统一的“语言”，让它们在各个场景下都能顺畅地交流。

缺乏标准化的数据如同 “混乱的图书馆”，即使藏书丰富也无法高效检索，而标准化则是为这座图书馆建立 “分类索引”，让数据价值得以真正释放

总的来说，数据标准化给企业带来的价值是有格式、有结构、有体系建立企业数据库，为后续业务流程提供子弹弹药

业务信息化

业务信息化是指企业在生产经营过程中产生的业务信息在电子端记录、储存和管理。

存储是把数据存在企业服务器上，通过 PLM 和 ERP 等工具可以查询最新业务数据

管理是数据的版本、审批工作，保证数据质量

所以信息化就是将线下的工作流程搬到线上，在线上可以是让不同部门、不同岗位清楚地查找到最新数据值是什么，数据状态是怎样的”，数据流程走到哪一步了。

业务信息化的核心是“数据的共享和和流通”。这样一来，信息孤岛减少了，提高企业工作效率

总的来说，业务信息化主要给企业带来的价值是：

1. 好查找，提高员工工作效率

1. 有版本，确保数据可以追溯性，既记录了数据的演变历史，又为未来的业务创新提供了可复用的 “历史素材”，

1. 能导出，实现技术讨论线上化、及时

数据标准化+业务信息化=企业数字化

数据标准化+业务信息化对企业有何功效？

数据和业务和一对兄弟，工作业务结果产生数据，分析数据又指导工作业务改善，优化后的业务产生跟优质的数据，形成良性循环。

数据与业务：相互成就的共生关系，我们举个例子，微信

微信作为一款信息化工具，其核心价值在于连接人与人。单独的App只是技术载体，而用户的好友网络才是承载沟通价值的"数据资产"。二者结合，才能实现文字、语音、视频及红包等多元化的社交功能。

反之，若仅有海量好友关系却缺乏微信App的技术支撑，即时通讯、高效转账等核心体验将无从谈起。这印证了数据与业务的共生关系——没有App的承载，数据只是孤立的节点；没有数据的滋养，业务则失去优化的方向。

在数字化时代，数据是企业转型的核心驱动力。企业通过数字化手段将物理世界的业务活动转化为数据，再通过数据反哺业务，形成 “数据 - 决策 - 行动 - 数据” 的闭环。

总结

只有业务信息化就如同一个缺乏燃料的发动机，难以驱动企业前进。高质量的数据，就如同优质的燃料，能够确保发动机的正常运转，为企业创造源源不断的价值；

简单说，做好企业数据标准化工作，上线工具软件实现流程信息化，企业数字化转型工作就水到渠成了。所以数据标准化和业务信息化融合，就是兄弟齐心，其力断金。

这样是很多人搞不懂信息化和数字化的区别，区别就是：

数据标准化+业务信息化=企业数字化