销售运作计划(SOP)和利润计划
SAP R/3作为一个综合性的企业资源计划系统集成了企业所有业务流程,能帮助企业克服分散的业务,优化整合贯穿企业从工程设计、销售、生产、分配和成本核算流程,其业务模型中灵活的组织实体可以同任何现有企业组织结构对应起来,从而成为一个业务流程重组(BPR)的极好工具。
PP系统是一个联机处理的企业资源计划系统,同其它完全集成,完全支持APICS的MRP II模型,同传统的MRP II系统不同,它高度集成了财务和后勤的计划和执行功能,也提供制造执行系统(MES)的所有功能。
在R/3 ERP中,生产计划模块中有各种计划类型,从销售预测(Sales Forecast)和销售运作计划(Sales & Operations Planning)开始到主生产计划(MPS->Master Production Scheduling)、物料需求计划(MRP->Material Requirement Planning)、分销资源计划(DRP-> Distribution Resource Planning)、长期计划、粗能力计划(RCCP-> Rough Cut Capacity Planning)和详细能力计划(CRP-> Capacity Requirements Planning)等。
用户还可以使用计算机辅助工艺设计(CAPP)明显地缩短编制新产品计划的时间, R/3 CAPP和CAD集成的。
(1) 主生产计划(MPS)
是主生产计划员负责维护的预先建立的一份计划,主生产计划驱动MRP,能反映出企业计划生产什么,什么时候生产以及生产多少。
R/3主计划模块包括需求管理(Demand Management)、生产计划管理(Production Planning)及主生产计划(MPS)。其中需求管理与销售与运作计划(SOP)及销售分销的计划功能高度集成。
(2) 分销资源计划(DRP)
R/3的分销资源计划把MRP II扩展到全球范围的分销和制造网络来管

文章介绍了SAPR/3作为企业资源计划系统的功能,强调了其在销售预测、生产计划、能力规划和分销资源计划等方面的作用。主生产计划(MPS)、分销资源计划(DRP)和能力需求计划(CRP)等模块帮助企业协调资源和需求。销售与运作计划(SOP)则连接销售与生产,提供灵活的预测工具。此外,文章还提到了预测在短期、中期和长期决策中的应用以及定性与定量预测方法。
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