未来5年，国内SAP行业巨变！

个人瞎琢磨，难免有偏颇。列位看官多包涵，咱江湖路远，求同存异！

未来5年，国内SAP行业将发生巨变！！这不是空穴来风，更不是危言耸听。

如果你觉得我再制造焦虑，你可以直接退出，不用浪费时间阅读此文！

直奔主题！故事开始！

为什么国内SAP行业会发生翻天覆地的变化呢？

首当其冲，经济大环境不好，对各行各业的影响巨大且深远。

你会发现有越演越烈的趋势，各行各业都在想尽一切办法节流降本，而降本最直接的方式就是裁员！

其他行业暂且不说，光SAP行业有多少人失业或找不到项目，你知道吗？

根据近两年我接触的SAP顾问，有好几个高级顾问半年找不到项目，甲方运维顾问失业的比较多。

很多企业有点钱，都想着保住核心业务，信息化预算少的可怜，当下能不做不做，能拖一拖就拖一拖！

企业没那么多钱投在信息化这块，自然有些非核心SAP顾问就不再需要了。

有人说，企业有本事开源增效，为啥非得裁员呢？开源增效最直接的表现就是营收和利润增加，试问老百姓都没钱，你再刺激，谁来去消费！

其次，就是信创及国产化替代正在加速进行。信创简单说就是我们自己搞自己的技术或产品（系统），什么时候都能我们自己说了算。

国产化替代，不仅要替代服务器系统、数据库、中间件等，应用软件等上层建筑也要国产化替代，像SAP、Oracle等国际厂商，以后在国内的市场份额有限，央国企这块慢慢都会干掉，只是时间问题！

中核已经上线华为MetaERP部分功能，很多人吐槽华为MetaERP这不行，马不行，试问华为MetaERP都不行，你说哪个行？

当然，在ERP国产化替代过程中，用友、金蝶、浪潮等ERP厂商，也会发挥各自的优势，成为中国企业管理软件和智能服务的主力军。

关于国产ERP，很多人也会吐槽，用友不行，金蝶不行，浪潮也不行，鼎捷更不行，你倒是说说，哪个行？

随着很多企业，尤其是央国企ERP系统国产化替代，很多SAP顾问都要面临转型的问题，注意并不是全部SAP顾问！

外语（如英语、日语）好的SAP顾问可以选择去海外发展，或者选择进外企甲方。

外语不好的呢？只能继续在国内做下去，只能接受越来越低的人天价格！

有些SAP顾问已经转到国产赛道。不要看不上国产ERP，要转就趁早转，以后再转就不吃香了！

还有，不得不说国内SAP顾问太多了，顾问背景复杂和能力参差不齐。20%的顾问还是那么优秀，而80%的顾问水分太大，未来淘汰率最高的都在这80%。

实话，国内SAP顾问再不如以前风光了，人家说瘦死的骆驼比马大呀，如今SAP人天价格是比不了过去，但是比起其他同行，还算不错的，这也就是为什么依然有很多大学生或其他行业从业者还是要拼了命要挤进这个圈子的原因。

再加一点，很多企业的信息化发展已经到一个瓶颈期，说实话，接下来怎么走？企业也泛起了嘀咕。

ECC升级不升级？升级到S4 HANA？上云不上云？私有云，公有云，还是混合云？零代码,低代码？要不要替代掉SAP？用友，金蝶，还是华为MetaERP？……

企业彻底晕了，在没有准确的答案之前，还是保守点，于是很多企业留几个运维把系统先维护好就行了，多想无意……

最后，聊聊为什么SAP顾问人天价格一个劲的降呢？

举个简单的例子。

源头（企业）开闸放的水（信息化预算）少，水从源头到农田要经过很多分闸和渠道，不经过还不行，这是中国特色，哪个环节都需要一点水吧，或多或少，最后到田间地头的水不就是寥寥无几么？

关键你还别嫌少，因为没有那一道道关，没有那一个个坎，没有那一个个人，你连机会都没有！

ERP的江湖，不是打打杀杀，都是人情世故！这个不接受任何反驳！