ERP顾问！活人微死？教你如何躺平摆烂

最近经常在朋友圈看到很多人在发牢骚或吐糟工作上的烦心事，多半是因为圈子太卷，工作内耗等导致的，真是不夸张地说，现在周围很多人处于“活人微死”的状态！这种状态不光是SAP顾问圈子存在，而是各行各业都普遍存在。

SAP顾问在国内十几，二十年前是多么风光无限，如今全球环境恶化，中美关税，俄乌战争，印巴冲突等等，都在加速全球经济和供应链局面改变。

有SAP顾问朋友圈说：中美关税利好，终于可以睡个美觉了！仔细想还真有点毛关系，可见中美关税DZ确实能够影响到一些SAP顾问。

2.“摆烂”是在荒诞中寻找活着的弹性空间

如果说躺平是战略防御，摆烂就是战术性撤退，退一步，才能看清楚一些人，一些事！退一步，才能看清楚哪些人值得尊重，哪些事真正值得自己去做。

SAP实施最讲究“最佳实践”，但现在的项目常常是缝缝补补。国产系统和SAP数据不同步？写个脚本定期导Excel。客户非要三天上线？核心功能先跑通，边角料问题全部留给运维。你可能会觉得荒唐，更荒唐的事我还没给你爆料呢！

以前做项目像雕玉，现在像和泥巴。但客户发现泥巴也能盖房子时，就不计较是不是汉白玉了。这种“有限交付”看似摆烂，实则避免陷入过度服务的陷阱。

我见过最聪明的摆烂，是某人在项目启动会上说：“根据经验，这个方案有30%概率会失败。”甲方当场愣住，他接着说：“所以我们要先做一个最小可行性测试。”结果原本压缩到两个月的工期，硬是被拉成四个月。

这不是推卸责任，而是用“预期管理”换取喘息空间。职场如战场，永远给自己留条退路的人，才能活着见到明天的太阳。

3.“躺平”或“摆烂”背后的生存智慧

这种心态乍看消极，实则暗含三重觉醒，你不妨细细品味下，是不是这个道理呢？

第一重觉醒：当企业把SAP顾问当成人肉API（随时调用，用完即弃），“躺平”就是对物化命运的反抗。

第二重觉醒：哲学家詹姆斯·卡斯说，有人玩“无限游戏”（求存），有人玩“有限游戏”（求赢）。当行业黄金期结束，聪明的玩家会主动缩小战场：接不了大项目，就做模块优化；拼不过低价，就专啃技术硬骨头。就像义乌小商品摊主的名言：“生意再差，总有买牙签的人。”

第三重觉醒：一个转型成功的SAP顾问告诉我，他如今评价工作的标准不再是“年薪多少”，而是“客户允许我带孩子开几次线上会议”。这种价值转向，恰似《庄子》里的“无用之用”—当一棵树不能做房梁，反而能因“无用”活得长久。

那么，如何“躺平”或“摆烂”呢？，躺平摆烂不是躺尸，而是一门需要修炼的技术，能自省自悟，才能得“道”！

受国内信创及国产化替代影响，近两年SAP在中国的新项目锐减，SAP在国内经历的30多年的发展后，如今并没有获得更多的市场，而是留下了一堆需要运维和解决问题的SAP旧系统。

如今，还没有到“一刀切”，立马完全替代掉的地步，这个期间市场上涌现了一堆运维及推广实施的需求，而过去30多年积累的SAP顾问却数量惊人，出现严重的供大于求。

按理说企业是不是更容易招到SAP顾问呢？并不是，这个圈子不光卷，而且有点“乱”。你会发现企业找人难，顾问找项目难，中间的猎头公司、乙方公司或中介公司找顾问更难，那问题就来了，到底是什么原因造成这样呢？说实话，很难说是某个单方面原因，而是错综复杂的因素交织在一起。

造成的结果就是现在项目和工作卷，卷的冒烟！内耗，耗得人都成了微死的活人。

我们如何摆脱这种“活人微死”的状态呢？用什么样的方式或心态来化解内心的烦躁和郁闷呢？

1.躺平是一场对“过度竞争”的沉默反抗

有的人可能会说我没有背景，没有资源，没有人脉，我拿什么“躺平。其实，“躺平”并不一定非得拥有这些，至少我们还有自己的选择权。当然，并不是每个人都能有像《出走的决心》中女主角拥有的那种魄力，这个要自省自悟。

也许在经历一次又一次被客户无情的伤害，被甲方一次又一次无情的摧残，甚至是利用，一次一次尊严被踩在地上的时候，你也许会想明白自己如何“友好”地与刁蛮的客户，甲方领导，周围的一切相处。

不必抱怨自己，也不必埋怨他人，遵从自己的内心，这就是自己的“道”。当一个人走累的时候，心累的时候，不是着急前行，而是停下来休息，如果你没有遵从这个“道”，就会遭到“道”的反噬，最终永远都得不到你想要的。

许多人误解“躺平”是放弃，其实它更像一种“自我保护机制”。它需要我们去做出一些改变。

 从“必须赢”到“可以输”。职场人过去的焦虑，大多源于一种幻觉。仿佛只要拼命加班、考证、舔客户，就能逆天改命。但现实是，SAP行业（包括其他行业）的需求萎缩、国产替代加速、全球供应链重组，这些系统性困局绝非个人努力能扭转。就像一列脱轨的火车，乘客在车厢里跑得再快，也改变不了方向。

曾经的自己为了一个项目连续熬夜三个月，结果甲方客户却背地里捅刀子，项目组人员几乎全部被裁掉，客户曾经的音容笑貌如今都成了让人作呕的丑恶嘴脸！我们卷的到底是什么？后来，我学会了“委婉”地对甲方客户说NO！大不了被裁，接着走仲裁......

躺平的本质是“划定边界”。躺平不是让你躺着啥也不干，而是划清工作与生活的楚河汉界。凌晨客户的电话？明天上班再回。周末提的需求？上班了再处理。这不是偷懒，而是用专业规则对抗无底线压榨。下班后失联，是当代打工人最后的尊严。