远程机会，中国SAP顾问的主业，还是副业？

个人瞎琢磨，难免有偏颇。列位看官多包涵，咱江湖路远，求同存异！

有没有发现，SAP顾问群里远程的需求越来越多了...

有些SAP顾问把远程机会当副业，薪资翻翻，就是比较辛苦！

有些顾问把远程机会当主业，反正都是free，哪不是做，钱给到位就行！

为啥这么多远程需求？说白了，就是客户想方便又省钱。

你看那些要求“巴西时间”、“欧洲时间”的，明显是项目在海外，找个本地顾问可能贵还不方便，不如找个懂行、外语好的中国顾问远程搞定，省了机票酒店钱。

另外，SAP系统本身，尤其是新版本和云产品，越来越支持远程操作和维护了，技术上没啥大问题。

再加上有些项目是阶段性的，比如升级、迁移或者专项支持，就干几个月，专门派人过去不划算，远程最灵活。

这活儿有啥特点？这种远程活儿要求可不低！

首先，外语必须溜，不然没法跟老外沟通。

其次，经验和技术都得过硬，远程工作没人手把手教，得自己能扛事儿。

你看那些要求“懂业务懂技术”、“精通后台配置”、“做过6个以上项目”的，就知道门槛不低。

最后，得能适应时差，半夜开会或者按国外时间干活是常事。

这对SAP顾问来说，机会多了，能global项目，但竞争也更激烈了，光会配置不行，得是能独立解决问题的“多面手”。

这种模式能长久吗？能，而且会越来越多。 

大趋势在这儿摆着呢：全球化合作、技术支撑远程、企业都想控制成本。

“混合模式”，大部分时间远程+少量关键节点去现场，或许会成为主流。

特别是那些标准化的运维支持、专项升级项目，远程效率更高。

当然，完全100%远程的项目可能还是少数，毕竟有些关键环节、复杂沟通或者跟客户建立信任，面对面还是更好些。

那国外顾问会不会像我们一样，也热衷远程需求呢？

答案是NO。

国外SAP项目分工比较细，比如一个物料维护就是一个人来做，而国内是一个顾问能干多个模块，也就意味着同样一个岗位需求，用中国SAP顾问劳动力更廉价。

而且，国外那边顾问价格人天比国内要高2-3倍，远超中国SAP顾问人天价格，人家顾问收入高，生活节奏也慢，生活很滋润，真没那个必要下班后再接私活！

国外的SAP顾问，下班关电脑是常态，拒绝为“低价远程”牺牲个人时间。