
3月18日,腾讯正式向外界公开2020年度《腾讯研发大数据报告》。报告显示,腾讯研发人员占比68%。过去一年,新增研发项目超4000个,新增代码20亿行,研究人员日均完成需求5242个。
而这一切,都依赖于和开发流程深度整合的高效的项目管理工作。
实际上,对于大多互联网企业,科学有效的项目管理依然是横亘在企业敏捷开发目标实现道路上的严峻挑战。
尤其是软件项目管理,与其它的项目管理相比,它有着相当程度上的特殊性。软件并非实体产品,其开发进度和开发质量都难以用传统的手段进行测量和监测;另外,软件系统有着相当的复杂性,这导致了对于开发过程中Bug的追踪和解决变得难以精确定位和控制。Windows这样的操作系统有着几千万行代码,同时有几千个开发人员进行开发,隶属于数百个项目。这样庞杂的系统如果没有做到合格的项目管理,其后果必然是灾难性的。
传统的依赖于人的项目管理,往往存在很多致命的问题:
- 对产品终极形态的不确定
- 决策者与开发者合作方式不合理
- 具体任务的分解与整合不科学
- 管理成本过高等等
所以,对于当前的互联网公司来说,选择一个适合自己的项目管理工具是降低管理成本,提高开发效率的有效方式。
当前,市面上的项目管理工具有很多,但是贴合极客式工作方式的平台却有限。对于开发者来说,能够链接常用代码仓库的Tracup是个不错的选择。
对于专注于软件等开发项目的团队协作来说,集成Bug追踪,贴合代码管理,是Tracup与生俱来的的优势。
利用Trac

腾讯发布的《腾讯研发大数据报告》揭示了高效项目管理的重要性。软件项目管理面临特殊挑战,如复杂的Bug追踪。Tracup作为一个集成Bug追踪的项目管理工具,提供了与代码仓库链接、灵活问题管理、甘特图展示和云端文件共享等功能,旨在降低管理成本,提升开发团队协作效率。
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