敏捷开发

LPM Sprint 4-13 开发 工作总结 工作内容 Sprint 周期 工作内容 Sprint 4 本迭代周期快速熟悉项目,开发新功能: 【添加任务】-智能推荐; 【任务类型】-智能推荐 Sprint 5 本周期修复学生登陆首页跳转问题。 Sprint 6 本周期主要是与SPM项目合并,了解SPM业务,讨论并落实合并方案。 Sprint 7 根据类图、任务拆分Excel、实际开发情况梳理业务; 【分配计划】解决计划... 阅读详情

敏捷开发(agile development)

概念

  • 一定是采用迭代开发的方式进行开发

迭代开发将一个大任务,分解成多次连续的开发,本质就是逐步改进。
开发者先快速发布一个有效但不完美的最简版本,然后不断迭代。每一次迭代都包含规划、设计、编码、测试、评估五个步骤,不断改进产品,添加新功能。通过频繁的发布,以及跟踪对前一次迭代的反馈,最终接近较完善的产品形态。

  • 一般采用增量开发(incremental development)划分迭代

所谓"增量开发",指的是软件的每个版本,都会新增一个用户可以感知的完整功能。
也就是说,按照新增功能来划分迭代。

增量开发加上迭代开发,才算真正的敏捷开发。

优点

  • 早期交付,降低成本
  • 及时了解市场需求,降低市场不适用的风险

如何进行每一次迭代

虽然敏捷开发将软件开发分成多个迭代,但是也要求,每次迭代都是一个完整的软件开发周期,必须按照软件工程的方法论,进行正规的流程管理。
在这里插入图片描述

具体来说,每次迭代都必须依次完成以下五个步骤。

  • 需求分析(requirements analysis)
  • 设计(design)
  • 编码(coding)
  • 测试(testing)
  • 部署和评估(deployment / evaluation)

参考:

敏捷开发入门教程

什么叫敏捷开发? 前言        软件开发是一种对人类智慧的管理,对人大脑思维的“工厂化”管理。人是有感情的、有情绪的、变化的、相对独立的工作单元,这与冰冷的机器是不可比的,所以在中国的历史上,管理人是最难的工作;“学而优则仕”的观点就是让最聪明的人应该选出来做官,做官就是管理人的。软件开发不仅是代码编程,而是人员的有效组织,如何既发挥人的主观能动性,避免情绪变化对工作的影响,又可以让大家有效的交流,让多个大 阅读详情

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Robin_Pi
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