助力企业降本增效，9月最新采购管理软件（SRM）排名盘点

采购管理软件已成为企业提升运营效率、控制成本、增强竞争力的核心工具。其价值主要体现在三个方面：流程优化、成本管控与风险防控。通过自动化生成采购订单、流程审批、比质比价以及供应商评估等，企业采购效率可提升50%以上，同时减少人为错误。

采购管理系统内置的供应商评价体系与价格监控功能，可帮助企业筛选优质供应商，降低采购成本10%-30%。实时数据追踪与风险预警机制，能提前识别供应链中断、供应商资质失效等风险，保障企业运营稳定性。

在AI技术的加持下，未来采购管理系统发展趋势呈现四大方向：

1、智能化升级：AI与机器学习技术将深度融入采购决策，实现需求预测、库存优化及供应商智能匹配。系统可自动分析历史数据，预测原材料价格波动，辅助企业提前锁定采购合同。

2、云端部署与移动化：基于云计算的SaaS模式成为主流，企业可按需扩展功能，降低IT维护成本；移动端应用支持实时审批、订单跟踪，提升分布式团队协同效率。

3、可持续采购管理：环保标准与碳足迹追踪功能将嵌入系统，帮助企业评估供应商可持续性，满足ESG合规要求。

4、跨平台集成与生态协同：采购系统将与ERP、CRM等深度集成，实现数据无缝流通；同时，通过开放API接口连接物流、金融平台，构建全链路数字化生态。

基于以上考量，我们选择市面上比较优秀的5款采购管理软件（SRM）进行详细的测评以及功能分析。供央国企、制造、能源、医疗、教育等行业企业选型参考。

一、泛微·京桥通（央国企、能源、制造、化工等大型组织的第一选择）

京桥通是泛微旗下专注于数智化采购管理（SRM）系统的专项品牌，提供了采购业务中“供应商管理、需求管理、寻源管理、采购合同、采购订单执行、采购分析统计”的全周期数字化管理模式。京桥通通过智能、协同、全程数字化等技术，实现招采管理智能比价、风险预警、内外协同等效果，让采购过程更合规高效，让采购成果更质优价廉。

京桥通引入智能助手帮助采购部门全网寻找供应商，全网比质比价，无论是从供应商的准入管理，到供应商的绩效评估数据，都可以借助人工智能算法，结合历史务数据以及外部自动采集的数据，让系统智能管控采购风险，购买到性价比最好的商品。

目前，京桥通已服务了10000余家中大型组织客户，比较典型的有明发集团、温式集团、东南眼科等。

京桥通采购管理的核心能力可归纳为以下五大维度，涵盖技术、流程、协同与定制化服务，助力企业实现采购全流程的智能化升级：

1、智能化引擎：AI与RPA驱动的采购自动化

（1）智能比质比价：通过RPA技术实现全网比价，自动匹配最优供应商，结合历史采购数据与市场行情，动态推荐性价比最高的采购方案。

（2）风险预警与管控：整合外部征信数据，实时监控供应商资信、合同风险及舆情动态，提前预警潜在中断风险（如供应商财务危机、法律纠纷）。

（3）智能辅助与自动化：支持语音发起采购需求、自动生成采购文件（如合同、招标书），并通过智能问答解决流程疑问，减少人工操作误差。

2、全流程数字化：从需求到归档的无缝闭环

（1）采购全周期管理：覆盖供应商管理、招标、合同签署、订单执行、电子化归档等全流程，支持OCR识别电子合同与电子签章，确保100%自动化归档且具备法律效力。

（2）系统集成与数据贯通：无缝对接OA、CRM、ERP、财务等系统，打破信息孤岛，实现需求提报、订单执行、对账结算等环节的跨部门协同。

3、供应商全生命周期管理：动态评估与协同优化

（1）准入到退出全流程管控：构建供应商准入认证、绩效评估、风险预警与升降级管理体系，支持差异化等级能力管理（如战略供应商、备用供应商）。

（2）垂直行业深度适配：针对医药、汽车、金融等行业提供定制化模块，如医药行业的GMP流程协同、制造业的JIT生产调度。

4、移动化与低代码：灵活响应业务需求

（1）全场景移动办公：支持供应商商机跟踪、合同签订、往来对账等业务通过手机端完成，实现“一部手机管采购”。

（2）低代码快速定制：提供低代码平台，支持企业根据行业特性快速调整采购流程（如金融行业的合规审批流、制造行业的备品备件管理）。

5、服务与生态：本地化支持与全链路协同

（1）全国服务网络：在200+城市设立分支机构，提供30分钟紧急故障响应、2小时常规需求上门服务，并实时追踪处理进度。

（2）生态化协同平台：构建供应商门户，实现订单状态追踪、绩效评估与风险预警，强化供应链透明度；同时支持与电商平台集成，简化非生产性物资采购。

二、企企通（中小型、成长型企业的首选）

企企通采购管理系统专注于通过技术驱动企业采购全流程的数字化转型，覆盖生产性采购与非生产性物资采购场景。平台以SRM系统为核心，结合供应链金融、营销云、企业商城等产品，构建了采购方与供应商双边赋能的生态网络。其核心能力主要有：

1、供应商全生命周期管理

（1）全流程在线管理：从供应商准入、资质审核、合作、绩效评估到淘汰，实现全周期数字化管控，建立完整的供应商信息库。

（2）风险监控与分级：通过动态评估供应商质量、交货期、成本等指标，优化供应商结构，降低合作风险。

2、采购流程数字化与协同

（1）闭环管理：覆盖采购需求、订单生成、收发货、对账、结算等全环节，实现流程标准化与规范化。

（2）物流协同：整合物流信息，实时跟踪交货状态，辅以IoT技术（如条码/二维码）提升供应链可视化。

3、供应链金融与营销赋能

通过Fin-tech技术为中小企业提供融资解决方案，缓解资金压力，稳定供应链。

4、数据驱动与合规管理

（1）采购分析：基于业务数据生成可视化报告，辅助决策并优化采购策略。

（2）合同管理：实现采购合同电子化、规范化，支持条款库管理与智能监控，降低法律风险。

5、生态整合与扩展性

集成电子签章、电子发票、物流查询等第三方服务，形成供应链生态网络。支持与ERP、OA、MES等企业内部系统无缝连接，打破数据孤岛，提升协同效率。

三、鲸采云（面向中小微企业的采购SaaS服务平台）

鲸采云SRM是一个综合性的采购SaaS服务平台，旨在有效地整合和协调企业内外各个环节，通过改善上、下游供应链关系，优化供应链中的信息流、货物流、资金流，提升企业竞争优势。其核心能力主要有：

1、全流程数字化采购管理

（1）供应商全生命周期管理：从供应商准入、分类、评估、合作到退出，实现全流程数字化管理。整合第三方征信数据，实时监控供应商发票、法律、舆情等风险，帮助企业规避潜在供应链中断风险。

（2）电子寻源与招投标：支持全程数字化的招投标过程管理，多项目的寻源进程一览。从招标发起，到招标现场执行，支持自动多种开标方式，支持多种寻源方式，实现招投标文件电子化。

2、数据驱动决策与可视化分析

智能分析平台：构建业务中台与数据中台，汇集采购全流程数据，为决策提供数据支撑。

3、移动化与低代码定制能力

支持移动端操作，实现供应商商机跟踪、合同签订、往来对账等全业务全场景开展，提升采购管理的灵活性和便捷性。

4、合规性与安全性

（1）合规保障：更贴合中国企业的合规要求，如发票税务、数据安全等，确保采购活动的公平、公正、公开，降低企业的合规风险。

（2）数据安全：集成CA认证与区块链技术，确保合同不可篡改，降低法律风险，保障企业的合法权益。采用区块链技术对所有操作记录进行存证，每一次数据修改、权限变更都会被永久记录，且不可篡改，为审计工作提供了可靠的证据链。

四、Oracle SCM系统（全球化企业优选）

Oracle SCM云集成采购、产品生命周期、供应链计划、库存、物流、订单管理等功能模块。该软件拥有监控计划绩效实时分析及实时工作订单同步功能，能尽可能提升离散行业的工厂吞吐量和资产利用率。它将基于特征的机器学习应用于运输管理数据，以准确预测运输计划的在途时间、降低计划外延误所产生的成本并提高物流效率。

Oracle SCM围绕供应链规划、执行、监控与优化展开，形成覆盖全流程的解决方案，有以下核心能力：

1、供应链规划与预测

（1）利用机器学习算法分析历史销售数据、市场趋势和外部因素（如天气、节假日），生成精准的需求预测，减少库存积压或缺货风险。

（2）优化产能、库存和分销策略，平衡供需关系，降低运营成本。

2、采购与供应商管理

（1）通过AI优化供应商选择、采购决策和谈判流程，支持电子采购和在线招投标，提升采购效率。

（2）自动化合同生命周期管理，确保合规性并降低法律风险。

3、制造与生产执行

（1）理顺全球混合模式制造（离散制造、流程制造、项目制造），优化生产排程、质量控制和设备维护。

（2）追踪产品全生命周期质量数据，支持根本原因分析和持续改进。

4、库存与物流管理

（1）通过动态安全库存计算和补货策略，减少库存成本并提高周转率。

（2）利用条形码、RFID和传感器技术实现实时库存跟踪，支持多仓库协同和跨渠道配送。

5、数据分析与决策支持

（1）自动分析供应链数据（如交付延迟、库存周转率），识别风险并提供优化建议。

（2）提供多维度数据看板，评估供应链各环节绩效（如采购成本、订单履行率），驱动持续改进。

五、浪潮供应链管理系统（政府/中大型集团企业甄选）

浪潮采购管理系统是浪潮集团基于云计算、大数据、AI等技术打造的企业级供应链协同平台，核心定位为“连接供需、优化流程、赋能决策”。系统覆盖从采购需求计划、供应商管理、招投标、合同签署到结算分析的全流程，支持公有云、私有云及混合云部署，满足集团企业、中小企业及政府机构的多元化需求。系统具备以下优势：

1、供应商全生命周期管理

（1）从质量、交付、服务、合规等维度建立供应商评分模型，支持黑名单管理及360°分析。

（2）实时监控供应商财务状况、舆情风险，提前干预潜在断供风险。

2、智能采购流程自动化

（1）支持招标、询比价、竞价、谈判等10余种采购方式，满足差异化需求。

（2）抓取多渠道报价，结合历史价格趋势分析，自动生成最优采购方案。

3、合同全周期数字化管理

（1）集成CA认证与区块链技术，确保合同不可篡改。

（2）通过NLP技术提取关键条款，自动触发履约提醒与偏差预警。

4、实时数据分析与决策支持

（1）集成采购金额、供应商绩效、成本构成等100+维度数据，支持钻取分析。

（2）基于机器学习模型预测需求波动，优化库存策略。

在全球化竞争加剧、供应链复杂度攀升的背景下，采购管理已从传统的“成本中心”转变为企业战略核心。采购管理软件通过数字化、智能化手段，重构采购流程，帮助企业实现效率跃升、成本优化与风险可控。企业需紧跟技术变革，选择具备智能化、可扩展性及合规性的采购管理软件，以在全球化竞争中占据先机。