每天迭代 2 次也不慌:我们用 Pgyer 解锁内测效率新姿势

用Pgyer提升内测效率

几乎每个移动端团队都经历过那种夜里赶版本的崩溃场面:
一个人打包,一个人传网盘,测试问“哪个是最新版?”,开发答“我发的那个”,然后发现发错了。

我们团队以前也一样。直到有一次严重的测试事故,才彻底决定:发包这件事必须自动化。


那次被“旧包”坑到的深夜

那是我们做的一个企业内部管理 App,版本更新很频繁。某个周四凌晨,测试组反馈一个关键 bug 没修复。
我回头一看日志,修复代码早就合进去了。结果发现他们装的是两天前的测试包

那一刻我们彻底无语。
因为测试链接都存在 Slack 历史记录里,十几个人谁也说不清哪个才是最新版。
那天之后,我们开始认真调研内测分发方案。


我们选择蒲公英的契机

最初是一个同事提的:“要不直接试试 pgyer.com?我之前 side project 用过。”
我们抱着试一试的心态,接入了它的上传接口。没想到第一次构建就惊艳了。

我们在 Jenkins 里加了这一段:

curl -F "file=@app/build/outputs/apk/release/app-release.apk" \
     -F "_api_key=${PGYER_API_KEY}" \
     -F "buildUpdateDescription=Auto upload from Jenkins #${BUILD_NUMBER}" \
     https://www.pgyer.com/apiv2/app/upload

构建完成后,Slack 上自动出现一条消息:
“新版本构建成功 下载链接:
https://www.pgyer.com/xxxx”

没人再去找包。没人再问“哪个版本”。
这是我们第一次感觉,自动化的内测分发,原来可以这么顺。


真正的价值在第二周体现

刚开始我们只是方便测试拿包,但很快发现更多潜力。
比如产品经理也可以扫码装包,不需要麻烦开发再发一遍。
又比如外包测试组用的 iOS 包,可以单独设置下载权限。

最妙的是,我们能在后台看到每次版本的安装统计。
这让我们第一次有了一个清晰的版本分布图——
哪些测试机覆盖了,哪些遗漏了,一目了然。

场景

之前的做法

现在的做法

临时修复 bug

手动打包 → 邮件发送

自动构建后直接推送到 Slack

跨团队共享测试包

上传网盘发链接

分配蒲公英下载二维码

验证安装覆盖

口头确认

后台自动统计设备数据

那种“测试走在构建之后两天”的节奏,被彻底打破。


不是“技术炫技”,而是减少浪费

在蒲公英的 API 接入之后,我们加上了一点自己的小优化逻辑:

  • 版本号自动标记:上传时在 buildUpdateDescription 中自动附带 commit hash;
  • 自动清理旧包:每周定时触发脚本,仅保留最近 10 次构建;
  • 多渠道上传:按环境(dev / staging / prod)自动分组;

没有复杂的插件,没有新的依赖,一切都在 Jenkins 流程里安静地运行。
那种“版本总是最新”的确定感,成了我们工作流中最舒服的一部分。


一个好工具带来的连锁反应

两个月后,项目节奏明显快了。测试更快反馈,开发更快修复。
以前我们常说“提测”是一个事件,现在它只是流水线的一个阶段。

有次团队周会,产品经理笑着说:

“现在连装包都不用问人了,我都快以为自己成开发了。”

那一刻我们都笑了。
其实自动化并不是让工作变少,而是让大家能把精力花在更值的地方。


最后的感受

回头看,接入蒲公英这件事,没有多复杂的技术创新。
但它确实帮我们解决了一个最典型、最低效、又最容易被忽视的问题。

如果你也还在用网盘、钉钉群发包,那我真心建议试一次 pgyer.com。
不是因为它“炫酷”,而是因为它真的节省了时间。

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