如果问是谁对“数字化转型”充满担忧、困惑、纠结、挑战,那一定是 IT 运维部门无疑。当企业级用户已经不在争论是否上云,而是在讨论如何更有效地利用云时,实际上对于企业级用户来讲,这不仅是面对一次关于业务优化升级的机会,同时也意味着这将是一场关于企业 IT架构的又一次调整,IT 架构势必更加复杂、庞大。
从技术层面讲,逐渐演进当中的企业IT架构,意味着将有大量异构、混合的 IT 架构出现:典型的企业 IT 架构将包含 UNIX 小机架构、VCE 的虚拟化架构和基于大数据云原生架构,这些架构相互搭配和协作,共同承担不同特点的业务应用需求。所以,运维需要在不同架构之间、不同平台之间实现对 IT 资源的优化配置和高效管理,实现整个系统的稳定运行,并在满足相应企业业务场景需求时,应对随时而来的用户数、数据量几何级增长的压力 。
“数字化转型”实际上让企业的 IT 架构承载了稳态 + 敏态的双态业务场景,需要在保持稳定可用的基础上,提升运维效率效能、提高运维灵活适应能力,运维作为企业业务输出的管道, 从后台正在走向前台,变得更加重要和不可或缺。
稳态IT 是根据传统 IT 建设思路,应用强调安全、稳定,基础设施多采用集中式部署和高端服务器;而敏态 IT 则是以互联网建设思路,强调灵活、可扩展,基础设施多采用分布式和通用服务器。“稳态和敏态是数据中心运维长期面临的IT现状,是没有办法短期内改变,如果一个敏态的运维工具就能拉动,这不仅在技术实现上不太现实,在管理传承上也相对理想化。”杭州优云软件总裁刘东海所谈到的双态运维,是依据业务形态不同,对企业 IT 架构进行针对性的管控、融合化的管理,借助大数据、PaaS 化的平台能力对运维技术和业务能力进行底层封装,将重量级的运维技术工具系统,轻量化为运维 APP 场景应用,进行运维工具的逐步集成,运维场景的数据融合,配合管理的体系改进提升,帮助企业用户在双态环境下实现运维持续演进。
这恰好为处在转型期的IT 运维部门,提供了一个切实可行的平滑演进思路。而对于优云来说, “双态运维”和“运维 PaaS平台”的提出,很大程度上是根据自身十多年 IT运维软件开发和运维服务的经验,向用户需求作出的一次响应和引导。
优云是北京广通信达软件股份有限公司(简称广通)旗下企业,广通是国内企业级运维市场的代表型企业, 致力于为企业、政府等组织机构提供安全、稳定、可信赖的运维产品和服务,其公布的数字显示,目前有超过 6000 套软件同时应用于海关、税务、公安、社保、银行、保险、能源等 20 多个行业用户。而“优云”作为广通旗下的全新一代运维品牌,早期也试图推出一些实验单品,如 UEM、APM 等产品,但很快,在 2016 年就推出了“运维 PaaS 平台“,明确了平台化发展的战略,并在平台上提供了 10 多款运维应用产品,涵盖从端到端监控、自动化运维交付、配置资源管控、运维协同管理等领域,同时也提供了互联网在线 SaaS服务、企业级的本地交付服务。
优云软件总裁刘东海
“我们早期也做了几款单品,但是发现这种模式仅仅适合互联网中小用户,零散的运维工具并不能解决企业用户的融合痛点,所以我们很快进行平台整合,将基础服务 、技术模块下沉到平台层,以运维 PaaS 平台的方式进行支撑,一方面向下实现统一管理异构的 IT 架构能力,另一方面向上为运维用户实现数据和场景融合。”刘东海始终强调优云的“双态运维”理念并非“互联网运维”,而是根据企业进化和业务提升需求,通过调配和融合组织“稳态”和“敏态”运维,以此最终实现 IT 系统对业务稳定、灵活的支撑。
在优云最新提出的“新一代运维 PaaS 平台技术架构”中,其核心部分被分为:采控平台、数据平台和服务平台。其中,采控平台以分布式的资源采控体系,完成对被管理资源的统一采控,实现第三方系统集成纳管;数据平台是可建模的运维数据平台,通过预置运维模型和分析算法,从而形成运维大数据资产能力;而服务平台则通过提供常用运维服务组件,封装典型场景的 API 扩展,从而面向用户实现快速搭建和拓展各类运维产品应用。
“我们一直努力让这个 PaaS 平台上的产品应用具有几个特点:第一,要相对轻量级,保持易用性,第二,要实现融合和扩展,以适应场景化运维。”刘东海向笔者展示了平台的持续成长性。在他的规划当中,优云运维 PaaS 平台在未来在底层逐渐积累更丰富的能力,包括 AI 运维的基础能力。同时,在这个平台之上,也会通过自研和共研的方式,推出更多面向行业、面向用户领域的场景应用,从而形成一个面向用户开放的运维生态环境。
我们常常这样讲:解决一个问题,一方面需要相关的技术和能力,另外一方面要具备相关的知识和经验。前者是可以通过学习获得的,后者则需要积累。对于企业级用户来讲,顺应数字变革如此,对于软件和系统服务商来说,也是同样的问题。在云计算这个门槛上,很多软件和系统服务商跌了跟头,即便是曾经的企业级软件霸主SAP,如今也是踉踉跄跄。实际上,顺应技术的进步,更多时候是需要引导用户的需求,在以往经验和知识基础上,利用更新的技术方案从全景角度去解决用户的实际痛点,或许就没有那么难了。
这两年,IT行业面临经济周期波动与AI产业结构调整的双重压力,确实有很多运维与网络工程师因企业缩编或技术迭代而暂时失业。
很多人都在提运维网工失业后就只能去跑滴滴送外卖了,但我想分享的是,对于运维人员来说,即便失业以后仍然有很多副业可以尝试。
运维副业方向
运维,千万不要再错过这些副业机会!
第一个是知识付费类副业:输出经验打造个人IP
在线教育平台讲师
操作路径:在慕课网、极客时间等平台开设《CCNA实战》《Linux运维从入门到精通》等课程,或与培训机构合作录制专题课。
收益模式:课程销售分成、企业内训。
技术博客与公众号运营
操作路径:撰写网络协议解析、故障排查案例、设备评测等深度文章,通过公众号广告、付费专栏及企业合作变现。
收益关键:每周更新2-3篇原创,结合SEO优化与社群运营。
第二个是技术类副业:深耕专业领域变现
企业网络设备配置与优化服务
操作路径:为中小型企业提供路由器、交换机、防火墙等设备的配置调试、性能优化及故障排查服务。可通过本地IT服务公司合作或自建线上接单平台获客。
收益模式:按项目收费或签订年度维护合同。
远程IT基础设施代维
操作路径:通过承接服务器监控、日志分析、备份恢复等远程代维任务。适合熟悉Zabbix、ELK等技术栈的工程师。
收益模式:按工时计费或包月服务。
网络安全顾问与渗透测试
操作路径:利用OWASP Top 10漏洞分析、Nmap/BurpSuite等工具,为企业提供漏洞扫描、渗透测试及安全加固方案。需考取CISP等认证提升资质。
收益模式:单次渗透测试报告收费;长期安全顾问年费。
比如不久前跟我一起聊天的一个粉丝,他自己之前是大四实习的时候做的运维,发现运维7*24小时待命受不了,就准备转网安,学了差不多2个月,然后开始挖漏洞,光是补天的漏洞奖励也有个四五千,他说自己每个月的房租和饭钱就够了。

为什么我会推荐你网安是运维人员的绝佳副业&转型方向?
1.你的经验是巨大优势: 你比任何人都懂系统、网络和架构。漏洞挖掘、内网渗透、应急响应,这些核心安全能力本质上是“攻击视角下的运维”。你的运维背景不是从零开始,而是降维打击。
2.越老越吃香,规避年龄危机: 安全行业极度依赖经验。你的排查思路、风险意识和对复杂系统的理解能力,会随着项目积累而愈发珍贵,真正做到“姜还是老的辣”。
3.职业选择极其灵活: 你可以加入企业成为安全专家,可以兼职“挖洞“获取丰厚奖金,甚至可以成为自由顾问。这种多样性为你提供了前所未有的抗风险能力。
4.市场需求爆发,前景广阔: 在国家级政策的推动下,从一线城市到二三线地区,安全人才缺口正在急剧扩大。现在布局,正是抢占未来先机的黄金时刻。

运维转行学习路线

(一)第一阶段:网络安全筑基
1. 阶段目标
你已经有运维经验了,所以操作系统、网络协议这些你不是零基础。但要学安全,得重新过一遍——只不过这次我们是带着“安全视角”去学。
2. 学习内容
**操作系统强化:**你需要重点学习 Windows、Linux 操作系统安全配置,对比运维工作中常规配置与安全配置的差异,深化系统安全认知(比如说日志审计配置,为应急响应日志分析打基础)。
**网络协议深化:**结合过往网络协议应用经验,聚焦 TCP/IP 协议簇中的安全漏洞及防护机制,如 ARP 欺骗、TCP 三次握手漏洞等(为 SRC 漏扫中协议层漏洞识别铺垫)。
**Web 与数据库基础:**补充 Web 架构、HTTP 协议及 MySQL、SQL Server 等数据库安全相关知识,了解 Web 应用与数据库在网安中的作用。
**编程语言入门:**学习 Python 基础语法,掌握简单脚本编写,为后续 SRC 漏扫自动化脚本开发及应急响应工具使用打基础。
**工具实战:**集中训练抓包工具(Wireshark)、渗透测试工具(Nmap)、漏洞扫描工具(Nessus 基础版)的使用,结合模拟场景练习工具应用(掌握基础扫描逻辑,为 SRC 漏扫工具进阶做准备)。
(二)第二阶段:漏洞挖掘与 SRC 漏扫实战
1. 阶段目标
这阶段是真正开始“动手”了。信息收集、漏洞分析、工具联动,一样不能少。
熟练运用漏洞挖掘及 SRC 漏扫工具,具备独立挖掘常见漏洞及 SRC 平台漏扫实战能力,尝试通过 SRC 挖洞搞钱,不管是低危漏洞还是高危漏洞,先挖到一个。
2. 学习内容
信息收集实战:结合运维中对网络拓扑、设备信息的了解,强化基本信息收集、网络空间搜索引擎(Shodan、ZoomEye)、域名及端口信息收集技巧,针对企业级网络场景开展信息收集练习(为 SRC 漏扫目标筛选提供支撑)。
漏洞原理与分析:深入学习 SQL 注入、CSRF、文件上传等常见漏洞的原理、危害及利用方法,结合运维工作中遇到的类似问题进行关联分析(明确 SRC 漏扫重点漏洞类型)。
工具进阶与 SRC 漏扫应用:
-
系统学习 SQLMap、BurpSuite、AWVS 等工具的高级功能,开展工具联用实战训练;
-
专项学习 SRC 漏扫流程:包括 SRC 平台规则解读(如漏洞提交规范、奖励机制)、漏扫目标范围界定、漏扫策略制定(全量扫描 vs 定向扫描)、漏扫结果验证与复现;
-
实战训练:使用 AWVS+BurpSuite 组合开展 SRC 平台目标漏扫,练习 “扫描 - 验证 - 漏洞报告撰写 - 平台提交” 全流程。
SRC 实战演练:选择合适的 SRC 平台(如补天、CNVD)进行漏洞挖掘与漏扫实战,积累实战经验,尝试获取挖洞收益。
恭喜你,如果学到这里,你基本可以下班搞搞副业创收了,并且具备渗透测试工程师必备的「渗透技巧」、「溯源能力」,让你在黑客盛行的年代别背锅,工作实现升职加薪的同时也能开创副业创收!
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(三)第三阶段:渗透测试技能学习
1. 阶段目标
全面掌握渗透测试理论与实战技能,能够独立完成渗透测试项目,编写规范的渗透测试报告,具备渗透测试工程师岗位能力,为护网红蓝对抗及应急响应提供技术支撑。
2. 学习内容
渗透测试核心理论:系统学习渗透测试流程、方法论及法律法规知识,明确渗透测试边界与规范(与红蓝对抗攻击边界要求一致)。
实战技能训练:开展漏洞扫描、漏洞利用、电商系统渗透测试、内网渗透、权限提升(Windows、Linux)、代码审计等实战训练,结合运维中熟悉的系统环境设计测试场景(强化红蓝对抗攻击端技术能力)。
工具开发实践:基于 Python 编程基础,学习渗透测试工具开发技巧,开发简单的自动化测试脚本(可拓展用于 SRC 漏扫自动化及应急响应辅助工具)。
报告编写指导:学习渗透测试报告的结构与编写规范,完成多个不同场景的渗透测试报告撰写练习(与 SRC 漏洞报告、应急响应报告撰写逻辑互通)。
(四)第四阶段:企业级安全攻防(含红蓝对抗)、应急响应
1. 阶段目标
掌握企业级安全攻防、护网红蓝对抗及应急响应核心技能,考取网安行业相关证书。
2. 学习内容
护网红蓝对抗专项:
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红蓝对抗基础:学习护网行动背景、红蓝对抗规则(攻击范围、禁止行为)、红蓝双方角色职责(红队:模拟攻击;蓝队:防御检测与应急处置);
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红队实战技能:强化内网渗透、横向移动、权限维持、免杀攻击等高级技巧,模拟护网中常见攻击场景;
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蓝队实战技能:学习安全设备(防火墙、IDS/IPS、WAF)联动防御配置、安全监控平台(SOC)使用、攻击行为研判与溯源方法;
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模拟护网演练:参与团队式红蓝对抗演练,完整体验 “攻击 - 检测 - 防御 - 处置” 全流程。
应急响应专项: -
应急响应流程:学习应急响应 6 步流程(准备 - 检测 - 遏制 - 根除 - 恢复 - 总结),掌握各环节核心任务;
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实战技能:开展操作系统入侵响应(如病毒木马清除、异常进程终止)、数据泄露应急处置、漏洞应急修补等实战训练;
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工具应用:学习应急响应工具(如 Autoruns、Process Monitor、病毒分析工具)的使用,提升处置效率;
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案例复盘:分析真实网络安全事件应急响应案例(如勒索病毒事件),总结处置经验。
其他企业级攻防技能:学习社工与钓鱼、CTF 夺旗赛解析等内容,结合运维中企业安全防护需求深化理解。
证书备考:针对网安行业相关证书考试内容(含红蓝对抗、应急响应考点)进行专项复习,参加模拟考试,查漏补缺。
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网络安全这行,不是会几个工具就能搞定的。你得有体系,懂原理,能实战。尤其是从运维转过来的,别浪费你原来的经验——你比纯新人强多了。
但也要沉得住气,别学了两天Web安全就觉得自己是黑客了。内网、域渗透、代码审计、应急响应,要学的还多着呢。
如果你真的想转,按这个路子一步步走,没问题。如果你只是好奇,我劝你再想想——这行要持续学习,挺累的,但也是真有意思。
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1、网络安全意识

2、Linux操作系统

3、WEB架构基础与HTTP协议

4、Web渗透测试

5、渗透测试案例分享

6、渗透测试实战技巧

7、攻防对战实战

8、CTF之MISC实战讲解

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