一些反思

        这段话是一些感悟，希望看过的朋友们说出自己的看法。

　　那么，我今天谈的是“公平”。这个社会公平吗？几乎８０％以上的人会给出否定的答案。我按照自己的想法解释为什么，希望能为抱怨这些事情的朋友一个反思的起点。

　　首先，我们回到改革开放之前的中国，人们为自己的口粮跟他们的衣食父母——他们所服务的公司——签订了某种卖身契的东西，他们将终身服务于这个企业。于是，使得企业内部原始的管理模式，诸如员工培训，福利以及晋升等等成为了可能，那么，一个人做的越久，对企业的业务流程，业务方向以及相关技术的掌握也变得越发的熟悉，那么他就会越接近于金子塔的顶端——我姑且称之为“官僚式的管理模式”，现在这种模式依然存在，比如电信集团等。那么，这跟我们讨论的“公平”有什么关联呢？ＯＫ，在这种原始的管理模式下，企业作为主体，在拥有员工使用权的同时，承担着员工职业规划的职责，企业需要不断消耗资本保证员工拥有企业所需的价值，这包括职业技术和经验，而很明确的是，这些成本是可以收回的且伴随着丰厚的回报。在这种模式下，使得竞争的意义变得微乎其微，而员工能够做的只是依靠企业的资本提高自己，继而扩大自己的职权范围，那么在这种潜意识下，激励来源于员工自己，所以“公平”似乎谈的很少，更多的是资历，换句话说，普遍的情况下，资历是鉴定一个员工能否更进一步的首要考虑对象。

　　现在如何呢？在跟同学聚会的时候，大家多数在攀比，似乎觉得我的能力比他的强，但是他拿的钱却比我多，于是乎感慨世道炎凉，命运安排．．．。这是片面的看法，我串联一下现在就业模式大家就会发现问题的根源。

　　找工作是件很困难的事，大家感觉到了，但这是相对地区而言的。有人研究了原因，叫做“地区经济带”，中国有中关村，美国有硅谷等等，相对而言，在大城市找到稳定的工作往往比在中小城市难。现在企业在抱怨“员工的忠诚度不高”，跳槽很普遍，这种现象在崇尚忠诚的日本也慢慢呈现出来；而站在受雇者方面，抱怨“薪水只有那么一点点”以及“实现不了自己的人生目标”等等。在ＩＴ领域，这种人才的流动更为普遍，以现在我工作的上海为例，人才流动率达３０％～４０％的公司不在少数。那么是不是说我们呆在一个公司很长的时间会更好呢？我不这么认为。到底是什么影响着我们的选择？市场。我想大家都听说过“人力资源”这个词，深一步理解，其实我们跟一台交换机没什么两样，我们在就业和择业的过程中不断的推销者自己，进入一家公司只不过是为自己的履历表中填上一行成功地经历，为的是能够成为“热销”的资源。在这个过程中，市场逼迫企业有所改变，从人员管理模式以及绩效评估等诸多方面抵御由于人才流失造成的损害，同时新的雇佣关系同时产生，这不是旧的垂直一体化的模式，而是在受雇者的个人主义不断增强的现实情况下，不断摸索出的一套适应市场供应和需求关系的新的模式。原始模式中的“临时工”和“正式工”的概念在这种模式中统一了，在“地区经济带”的为什么形成的论述中，相同行业的聚集形成了封闭的社交部落，使得企业之间的技术集成成为了可能，同时人员的流动是围绕着在这个部落里其本身的人际关系网络进行的。更关键的一点，“行业标准”形成了，企业在竞争中不断融合，这便是“外包”。基于这种统一，企业从原始的管理模式中摒弃了一些东西，把这些东西给了更专业的人员或者组织去完成，比如员工的培训——作为这种不确定成本的支出，现在的管理层似乎慎之又慎；一方面，企业对其员工的要求越来越高，而给与会根据其掌握的技术的社会繁荣程度进行增加或者删减，另一方面，员工为了能够在竞争中站稳脚跟，会回到学校或者教育机构获取市场需要的职业技能，但是却不能确定会不会从工资中收回成本，于是员工只能在企业不能供相应的工作环境或者薪资不能达到期望的前提下流失或被竞争对手挖走。当一种职业技能是供不应求的情况下，企业之间对于争夺拥有该技术员工的薪资大战拉开序幕，这种情况只有等懂得这种技术的人才供大于求的局面下才会慢慢消融，同时新的行业标准随之产生形成新的循环，而这种在关键技术上的人员流失是企业面临的巨大挑战。

　　市场本身没有什么社会意义的“公平”可言，懂得这一点，大家就会知道如何在各自的生活轨迹中保持向上的趋势，讲的俗一点就是“赚更多的钱”。

　　希望大家各抒己见，发表一下自己的看法，让我的文章能够继续写下去。关于如何控制人员流动以及弥补其所造成的损失，ＭＢＡ的教材中有阐释，这不是这篇文章的重点，我会在之后的文章中写出自己的观点。