PMPtiku项目管理领导者的品质与技能

文︳PMPtiku.com

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1、有远见；

2、积极乐观；

3、乐于合作；

4、通过以下方式管理关系和冲突：（建立信任；解决顾虑；寻求共识；平衡相互竞争和对立的目标；运用说服、协商、妥协和解决冲突的技能；发展和培养个人及专业网络；以长远的眼光来看待人际关系是与项目同样重要；持续发展和运用政治敏锐性。）；

5、通过以下方式进行沟通：（花大量的时间沟通（研究显示，顶尖的项目经理投入有90%左右的时间是花在沟通上）；管理期望；诚恳地接受反馈；提出建设性的反馈；询问和倾听。）

6、尊重他人、谦恭有礼、友善待人、诚实可信、忠诚可靠、遵守职业道德；

7、展现出诚信正直和文化敏感性，果断、勇敢，能够解决问题；

8、适当时称赞他人；

9、终身学习，以结果和行动为导向；

10、关注重要的事情，包括：（通过必要的审查和调整，持续优化工作；寻求并采用适用于团队和项目的优先级排序方法；区分高层级战略优先级，尤其是与项目成功的关键因素相关的事项；对项目的主要制约因素保持警惕；在战术优先级上保持灵活；能够从大量信息中筛选出最重要的信息。）

11、以整体和系统的角度来看待项目，同等对待内部和外部因素；

12、能够运用批判性思维（例如运用分析方法来制定决策）并将自己视为变革推动者。

13、能够创建高效的团队、以服务为导向、展现出幽默的_面，与团队成员有效地分享乐趣。

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