CMMI中所有的22个KPA(关键过程域)

本文概述了软件项目管理中的核心流程,包括需求管理、项目策划、监控与控制、供方协定管理等,并详细介绍了每项流程的具体内容及其在项目生命周期中的作用。

摘要生成于 C知道 ,由 DeepSeek-R1 满血版支持, 前往体验 >

需求管理REQM: Requirement Management
项目策划PP:Project Planning
项目监督和控制PMC:Project Monitoring and Control Planning
供方协定管理SAM:Supplier Agreement Management
测量和分析MA:Measurement and Analysis
过程和产品质量保证PPQA:Process and Product Quality Assurance
配置管理CM:Configuration Management
需求开发RD:Requirement Development
技术解决TS:Technical Solution
产品集成PI:Product Integration
验证VER:Verification
确认VAL:Validation
组织过程聚焦OPF:Organization Process Focus
组织过程定义OPD:Organization Process Definition
组织培训OT:Organization Training
集成项目管理IPM:Integration Project Management
风险管理RSKM:Risk Management
决策分析和决定DAR:Decision Analysis and Resolution
项目定量管理QPM:Quantitative Project Management
组织过程性能OPP:Organizational Process Performance
组织革新和实施(Organizational Innovation and Deployment)
原因分析和解决(Causal Analysis and Resolution)
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