本文探讨了职场中常见的无效沟通行为，如撰写无用且迅速过时的文档、代码评审仅关注形式而非实质、招聘低水平人才等，并提供了一种简单方法来评估这些做法的有效性。通过将当前场景代入到熟悉且可控的场景中进行判断，可以更准确地识别哪些行动真正有助于问题解决和团队发展。
标题的那句话，一看就不是人话，但是在我们工作中有时候还是经常会听到类似的话，用以抚慰说话者因为无能而无法寻找正确解决方案而导致的愧疚。
试着随便列几个出来：
1. 写一堆没用而且即时失效的文档，说总不能没有文档吧？
2. 代码评审只知道看空格有没有空，括号位置对不对，说总比没有代码评审好吧？
3. 招聘时招不到合适的人，于是就招个低水平的
欢迎大家继续补充
有很多事情是如此的符合人类的习惯，一下就在大脑中出现，以至于都懒的去考虑是不是对的。其实有个简单的方法是把当前的场景代入到一个自己熟悉能够驾驭的场景里，一下就可以做出判断了。有一个词，是说这个方法的，知道的欢迎回帖：）
扫一扫
5万+
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
