智慧引领未来：AI项目管理思维在4大领域的革新实践

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你好，我是洋洋！

大厂资深项目经理！产品项目管理教练！

结合项目管理10大知识域汇聚成AI项目管理思维实践四大领域！

AI项目管理四域：

AI域、技域、管域和心域是项目管理者不断进阶的四重境界。

01 技域：项目管理的硬功夫

需求管理：

项目的成功始于对需求的准确理解和管理。

采用系统化的方法来识别、记录、分析和验证项目需求。

需求管理不仅包括功能性需求，还应涵盖非功能性需求，确保项目成果满足所有利益相关者的期望。

进度管理：

项目进度管理是确保项目按时完成的关键。

通过使用甘特图、关键路径方法（CPM）或敏捷方法等工具，

项目经理可以制定详细的时间表，监控项目进度，并及时调整计划以应对变化。

成本管理：

成本控制是项目管理中的一个重要组成部分。

它涉及预算的制定、成本估算、成本控制和成本审计。

通过有效的成本管理，项目团队可以避免超支，并确保资源得到最优