谈谈计划

大家都知道做事要有条理，有计划，但往往事不遂人意。计划制定后，有时候赶不上变化，有时候脱离实际导致无法执行，不管什么原因， 最终的结果都是计划没能执行。而这样的情况，对我来说是往往是一种常态。一次又一次没能按计划做事后，我都有点怀疑是否有必要制定计划或者说制定计划只是一厢情愿。
但最近我对计划的执行和安排又有新的理解。

计划赶不上变化

事物环境都在时刻发生变化，没什么是一成不变的，导致预期往往与实际脱离。所以，制定计划时一定要有灵活性，要留有变通的余地。最重要的是对计划，有坚持的心态，不能因为可以克服的困难而放弃。从策略上来说， 计划的制定要细节化， 比如我要提供口语，不能制定成我每天学习一个小时，这么不够具体，容易流于表面，导致今天看单词，明天看阅读，不确定性太大。也不能制定的太粗略，我认为一周为单位是很好的计划单位。

计划的执行

计划是否有用，是否是个好的计划，关键在于执行。执行是计划的重中之重。为了保证执行的效果，除了具体细节化计划，还要时刻反思调整。比如我制定了年度计划， 一定要有对执行效果的检查，不然，很容易造成，一年过去了，虽然我认识到了错误，但没有调整的机会了。

我认为之所以需要计划，是因为人必须明确目标，才能保证效率。并且， 人不是时刻都清醒的。 而计划存于纸面，是客观而理性的。