序章
从事开发5年多,对整个开发流程有个比较清晰的认识,特此记录下来仅供参考!
一个项目的顺利进行,得益于一套规范的项目流程。
必要性:每个项目成员都要清楚,
一.需求讨论
产品经理根据已明确的需求,对App进行功能的规划,页面及布局进行设计,并设计各个页面的跳转逻辑,最终输出App各个页面的原型设计图;
二.需求可行性(需求研讨会)
参与人员: 全部人员
三.UI设计
参与人员:产品与UI设计师
UI设计师根据产品的原型页面设计进行UI界面的配色,设计,最终产出各个App页面的高保真设计效果图。UI效果图基本跟最终App看到的页面效果一样;
四.开发
参与人员:前端开发+后端开发
UI交付之后,开发人员根据UI效果图在2~3天内上交详细开发计划表。
App开发人员拿到UI设计图后,会根据各个UI界面效果图进行功能和界面的开发。
五. 测试
参与人员:测试人员
测试接口:根据后台开发计划表,针对功能接口进行测试,对参数与返回数据进行确认是否遗漏或数据错误,测试无误后提交前端人员进行接口联调;
前端测试:APP功能开发完成之后,测试人员会对整个项目进行系统测试。问题的管理,追踪各个bug的进度以及状态,包括指派给谁