- 博客(679)
- 收藏
- 关注
RSS订阅原创 外包项目管理成本控制指南，节约资源的实用秘籍！
在当今竞争激烈的商业环境中，外包项目管理已成为许多企业优化资源配置、提升运营效率的关键策略。然而，外包项目管理的成功与否，很大程度上取决于成本控制的有效性。如何在保障项目质量的同时最大限度地节约资源？本文将为您详细解读外包项目管理的成本控制最佳实践，并提供可操作的建议。
2025-01-17 12:05:11
786
原创 酒店采购与成本控制，如何成为提高收益的关键？
在竞争激烈的酒店行业，如何高效控制成本并优化采购流程，是每位酒店管理者的核心关注点。通过部署先进的采购管理系统，酒店不仅能够实现成本精细化管理，还能大幅提升运营效率，为利润增长提供强有力的支持。
2025-01-16 14:37:04
816
原创 无代码ERP对中小企业的优势，三大理由大揭秘
无代码ERP系统不仅帮助中小企业解决了传统ERP系统高成本、高门槛的问题，还实现了企业业务的一体化管理。通过一个系统整合多个业务模块，无代码ERP系统能够提升数据的透明度和可视化程度，优化资源配置，提高企业的运营效率。无代码ERP系统不需要昂贵的开发费用和专业的技术团队支持。在传统ERP系统中，任何系统功能的调整都可能需要开发人员的参与，而无代码ERP系统允许企业内部人员实时修改系统配置，快速响应业务需求。它通过直观的界面和简单的配置工具，帮助企业快速搭建业务流程，适用于中小企业的快速部署和调整需求。
2025-01-15 13:56:36
783
原创 IT项目管理中敏捷开发的实践与应用解析
随着信息技术的飞速发展，IT项目的复杂性和规模不断增加，传统的项目管理方法在面对快速变化的需求时往往显得力不从心。选择合适的项目管理系统并结合团队特点，能让敏捷开发的优势得到最大化发挥，从而更高效地完成IT项目。IT项目通常面对需求不确定性，敏捷开发通过短周期迭代和灵活调整，帮助项目团队快速响应变化，减少时间和资源浪费。敏捷开发强调跨职能团队的协作，有助于团队成员在项目管理系统中实时共享信息，提升沟通效率。选择支持敏捷管理的IT项目管理系统，如8Manage PM，可以为团队提供全方位的支持。
2025-01-14 14:20:25
432
1
原创 敏捷项目管理为何是现代项目首选？五大优势揭秘
那么，敏捷项目管理的五大优势是什么？敏捷项目管理强调跨职能团队的协作，通过每日站会（Daily Standup）、回顾会议等机制，确保团队成员之间的高效沟通。团队成员能够在一个集中的平台上查看项目的最新进展，及时了解其他成员的工作情况，从而确保每个人都能在同一页面上合作。传统项目管理中，风险往往难以及早暴露，而敏捷项目管理通过短周期的交付和频繁的回顾，能够迅速发现并解决问题。8Manage PM的实时反馈和客户协作功能，使得团队能够更快速地将客户需求转化为可交付的成果，进一步缩短交付周期，增强客户体验。
2025-01-13 15:34:54
777
1
原创 如何优化人力与预算，项目资源管理核心要素探讨
项目资源管理是指在项目生命周期中对所有资源进行规划、分配和控制的过程。这些资源包括人力资源、财务资源、材料资源和技术资源等。项目资源管理的目标是确保项目按时、按预算完成，同时满足质量要求。
2025-01-10 15:00:42
535
1
原创 核心功能与优势，助力科研项目管理系统高效科研！
在现代科研领域，项目管理的重要性日益突出。随着科研任务日益复杂和多样化，传统的管理方式已经无法满足高效、精准的管理需求。因此，科研项目管理系统的应用应运而生，成为提升科研效率和成果质量的重要工具。
2025-01-09 15:25:54
976
1
原创 汽车供应链关键节点：物流采购成本管理全解析
在汽车行业，供应链管理是一项至关重要的任务。汽车制造从零部件的生产到整车的交付，涉及多个环节，其中物流、采购与成本管理是核心节点。
2025-01-08 14:28:45
872
原创 CRM客户管理系统排行榜，比的就是性价比和功能
客户管理系统（CRM）作为一种重要的工具，帮助企业优化客户服务，提高销售业绩，增强客户满意度和忠诚度。本文将为您详细解析市场上主流的CRM客户管理系统，帮助您全面了解各系统的性价比和功能，进而做出更加明智的选择。其主要目标是通过收集客户数据，分析客户需求，为企业提供决策支持，推动销售和提高客户满意度。通过本文的对比分析，希望能够帮助您找到符合企业需求的最佳CRM解决方案，实现业务增长和客户关系的优化。随着企业规模的扩大，市场需求的多样化，CRM系统的功能越来越丰富，能够满足不同行业、不同规模企业的需求。
2025-01-07 15:27:48
557
1
原创 项目管理秘籍：成本管理计划确保预算按时交付
本文将深入探讨成本管理计划与项目管理的关系，并提供实现预算按时完成的实用策略，同时结合现代成本管理工具的应用，帮助企业更好地应对挑战。一个高效的成本管理系统可以帮助企业实时跟踪项目的财务状况，自动生成预算报告，分析成本变化趋势，提醒项目经理及时采取措施。回答：为了避免项目成本超支，项目经理需要精确估算项目成本，定期检查与调整预算，及时识别并应对项目中的潜在风险。风险管理是成本管理计划中的重要部分，通过预测和识别潜在风险，项目经理可以制定相应的应对措施，确保项目成本不因突发事件而大幅增加。
2025-01-06 12:27:38
699
原创 揭秘招投标管理系统如何提升采购竞争力！
在企业数字化转型的过程中，招投标管理系统的引入不仅能够提升采购效率，降低成本，还能加强供应商管理，确保合规性。此外，8Manage SRM系统提供的供应商绩效分析工具可以帮助企业对供应商的报价、交货时间、质量等方面进行综合评估，为企业在招投标过程中选择最具性价比的供应商提供数据支持，从而进一步降低采购成本，提升决策质量。无论是招标公告的发布，还是投标文件的提交和开标，都可以在系统中实时记录，确保各方对招投标过程的透明度和公正性。系统根据不同的招标类型，提供相应的功能模块，以满足企业多样化的需求。
2025-01-03 14:22:11
706
1
转载 探索招投标管理系统与采购数字化的紧密联系！
尽管在实施过程中可能面临一些挑战，但随着技术的不断发展，招投标管理系统将为企业提供更加智能化、自动化的解决方案，推动企业实现采购管理的全面数字化。以8Manage SRM为例，这是一款集成化的供应链管理平台，涵盖了招投标管理、供应商管理、采购计划、合同管理等多项功能，帮助企业在招投标过程中实现智能化、自动化管理。所有的招投标信息都可以在系统中进行追踪与记录，从招标公告到评标结果，每一环节都可以清晰地展示，确保了各方在招投标过程中的平等竞争。通过智能化的数据分析功能，招投标管理系统能够为企业提供决策支持。
2025-01-02 15:52:06
68
原创 避免需求蔓延，精准界定项目范围与目标的秘诀！
同时，项目经理应使工具来跟踪项目的进度，确保每个任务和交付物都与项目目标一致，及时发现任何偏离目标的迹象，确保项目在可控的范围内执行。借助8Manage PM项目管理系统，项目经理可以使用项目范围管理功能，快速定义和记录项目目标与范围，确保项目的初期规划得当，避免项目范围过于宽泛，进而导致需求蔓延。通过结合8Manage PM的智能管理功能和科学的项目管理方法，项目经理可以在项目的各个阶段都确保项目范围清晰，目标明确，进度可控，最终达成预定的成果，避免项目需求蔓延对项目带来的负面影响。
2024-12-31 15:18:12
1099
1
原创 企业采购升级必备：电子竞价采购系统！
为了解决这些痛点，越来越多的企业开始引入电子竞价采购系统，通过数字化手段实现采购流程的优化升级。通过这一系统，采购方可以在线发布采购需求，供应商通过竞价平台提交报价，系统根据设定的规则自动筛选最优供应商。凡是需要频繁采购物资或服务的企业，都可以通过这一系统实现采购流程的优化。某大型制造企业在实施8Manage电子竞价采购系统后，将原先平均需要15天的采购流程缩短至48小时，同时通过供应商竞价节省了15%的采购成本。在引入电子竞价采购系统之前，企业需要梳理采购流程中存在的痛点，明确系统上线后的目标。
2024-12-30 15:55:15
750
原创 电子文档管理系统：降本增效的秘密武器
随着数字化转型的不断深入，传统的纸质文档管理方式暴露出诸多限制，如存储空间不足、检索效率低下、文件安全性薄弱等问题。相较于传统的纸质文档管理，EDMS具备更高的效率、更低的成本，并能实现快速分类、存档、共享与检索。例如，8Manage EDMS 支持快速扫描纸质文件并转化为电子档案，集中存储于云端或服务器中，从根本上解决文档堆积问题。EDMS通过实时共享、在线编辑与自动化审批功能，实现高效协作，避免传统方式中的低效问题。例如，8Manage EDMS 支持版本自动更新，杜绝人为失误，提高管理精度。
2024-12-27 15:02:44
796
原创 中小企业合同管理必杀技！高效体系构建秘籍
合同管理系统是一种集成化的软件工具，能够帮助企业集中管理合同数据、简化审批流程，并实现自动化的风险提醒功能。8Manage CRM提供的风险预警功能，可实时监控合同的履行情况，这一功能可以有效避免因疏忽而引发的法律纠纷或经济损失。合同管理系统的实施不是一劳永逸的过程，企业应根据业务需求的变化，定期对系统进行维护和升级。合同管理系统可以根据合同的类型、签署时间、合作方等多维度进行分类与标签化管理，方便企业快速定位所需的合同。在传统的合同管理中，合同的审批流程通常是通过邮件或线下传递的方式完成。
2024-12-26 17:05:13
538
原创 解析工时管理系统对企业生产力的提升作用！
在现代企业中，生产力的提升是企业获得竞争优势的关键。而管理工时作为企业运营的核心环节，直接影响着生产效率和成本控制。
2024-12-25 14:55:21
344
1
原创 如何选择适合Scrum团队的项目管理系统？
随着敏捷开发方法在全球范围内的普及，Scrum团队逐渐成为软件开发中的主流工作模式。一个高效的项目管理系统对于Scrum团队来说至关重要，它不仅能够提高团队协作效率，还能帮助团队更好地实现Sprint目标。
2024-12-24 15:45:54
917
原创 如何在 Scrum 管理中化解团队冲突？
在Scrum管理中，团队协作是项目成功的关键。然而，团队冲突是难以避免的，尤其是在快速变化的敏捷环境中。如何有效处理团队冲突，不仅是Scrum Master需要面对的挑战，也是整个团队提升效率的机会。本文将围绕团队冲突的原因、解决方法及如何借助项目管理系统优化冲突管理展开，帮助您构建更高效的Scrum团队。我们还将分享如何通过8Manage PM项目管理系统应对和预防团队冲突。
2024-12-23 16:15:04
1003
1
原创 供应商管理系统如何提升管理效能？
例如，系统可以自动提醒合同即将到期的供应商，或根据预设标准自动评估供应商的绩效，从而确保供应链的稳定运行。在现代企业的运营中，想要保障企业能够更好的进行生产和服务好客户所需，有一批可靠的供应商为其提供物资与服务是不可或缺的。供应商管理系统可以帮助企业在供应商选择和管理过程中，严格遵循相关法规，确保合作伙伴的合规性，从而避免法律纠纷和品牌声誉的损失。● 供应商绩效管理：供应商绩效管理流程允许你衡量和分析供应商在整个合同期内的绩效，从而发现劣势并遏制供应商风险。供应商管理系统,8MSaaS SRM,高亚科技。
2024-08-22 18:17:37
558
原创 挑选项目工时管理软件：关键步骤与实用指南
然而，市场上的工时管理软件琳琅满目，如何挑选一款适合自己的产品成为了许多企业面临的难题。本文将为大家提供一套挑选项目工时管理软件的关键步骤与实用指南，帮助大家拨开迷雾，找到最适合企业的工时管理利器。除了基本的工时追踪功能外，软件还应提供项目分配、任务管理、进度跟踪、成本计算等附加功能。此外，8MSaaS 项目工时管理软件能帮助您清晰准确地跟踪不同区域，不同部门的成千上万员工的工作时间，包括项目及非项目活动，有效地提高员工的工作效率，实现精细化管理。● 增强企业团队的责任感和透明度。
2024-08-09 15:35:06
401
原创 突破传统，供应商管理系统带来的多重好处
它使组织更清楚地了解参与供应商的数量和类型，以及他们的绩效，帮助确定需要改进和设计战略的领域，进一步提高供应商绩效。利用供应商管理系统便是明智之举，部署供应商管理系统的好处有很多，本文将深入探讨供应商管理系统所带来的多重好处，帮助企业更好地理解并应用这一系统。使用供应商管理系统，你可以评估供应商是否符合设定的参数，并确定改进的范围，获得最大的价值。使用供应商管理系统，有更多的供应商可供企业选择，提高供应商、采购品的多样性，企业可以根据多维度评估选择最优质的供应商。3、帮助企业筛选优质的供应商。
2024-08-08 15:33:19
379
原创 破解采购难题：提升企业效率的关键工具揭秘
通过数据驱动的决策、供应商绩效评估、精准的需求匹配、合同管理的高效性和自动化流程控制，企业能够显著提高采购效率，降低采购成本，增强市场竞争力。而借助先进的采购管理工具，就可以显著提升企业采购的效率和效果，实现企业的战略目标。8MSaaS SRM采购管理工具是一种集成了多种功能的软件，旨在简化和优化采购流程，确保企业在最优的时间和成本下获得所需的商品和服务。减少手动操作和人为错误，提高工作效率。供应商绩效评估：工具提供的供应商评估功能，可以帮助企业定期评估供应商的表现，选择最优的供应商，确保采购质量和服务。
2024-08-01 17:50:09
347
原创 可视化项目管理：常用的4种高效工具
随着任务或可交付成果的进展，代表任务的卡片可以从一列移动到另一列，从而清晰地展示任务在流程中的位置。除了时间线、看板和日历之外，还有多种功能强大的可视化协作工具，例如项目报告中的数据可视化和工作分解结构（WBS）。看板和时间表虽然适用于多种项目，但在某些情况下，传统的项目日历可能是更为合适的选择。虽然 Excel 电子表格和实体白板等可用于简单项目，但对于更为复杂的项目，专为可视化项目管理而设计的工具则显得相当重要。通过可视化任务、截止日期、资源和进度，团队可以更轻松地了解、规划和执行他们的项目。
2024-07-30 16:56:39
588
原创 掌握采购询价软件：高效比较供应商报价的技巧
这些标准将基于8Manage SRM软件生成的数据分析，确保选择的供应商不仅价格合理，而且能够满足企业的其他关键需求。在招标开始前，通过软件来分析与各供应商的历史交易记录，企业可以发现新的产品资源，监控所有支出，并据此制定行动计划。对于认识到改进采购流程重要性的公司，采购询价软件提供了丰富的工具，可以提升购买力并加强公司在收集供应商报价时的地位。在请求供应商报价时，深入了解供应商是构建强大购买地位的关键。通过实施高效的询价流程，采购团队能够精准定位到可靠的供应商，从而实现成本效益和服务质量的双重优化。
2024-07-30 16:55:53
425
原创 如何通过间接采购管理降低成本？
这些功能共同作用，使用户能够便捷地获取所需物资，验证采购合规性，并确保订单的及时支付，从而优化间接支出的管理流程。间接采购是购买与公司产品或服务无直接关系的商品和服务的过程。缺乏统一的采购系统，各部门间的采购行为缺乏协调，引发混乱，使得成本的跟踪与控制变得困难，采购成本迅速增加。2.流程效率提升：强大的8Manage SRM采购系统能够缩短订单执行和跟踪的时间，软件的集成功能可以加速付款处理，从而提升整体效率。4.采购流程标准化：统一组织内的采购流程，提高效率，缩短处理时间，增强对政策和法规的遵守。
2024-07-26 15:15:26
449
原创 借助采购管理工具，实现采购决策优化
通过数据驱动的决策、供应商绩效评估、精准的需求匹配、合同管理的高效性和自动化流程控制，企业能够提升采购管理水平，增强市场竞争力。对于以上需求，端到端的采购管理工具8MSaaS SRM便是理想的解决方案，8MSaaS SRM是一款灵活可定制的采购管理工具，可在寻源采购、供应商管理和采购执行管理方面为企业简化流程，提高整体运营效率。工具可以减少手动操作的错误，提升工作效率。寻源采购：汇总采购需求，优先使用库存，一键转化采购订单，电子化管理询竞价和招投标，供应商自主报价，买方智能比价，定价结果转成有效报价协议。
2024-07-26 15:14:55
380
原创 项目组合管理中的风险：如何有效应对
这使得他们能够在预见并减少意外事件的前提下，制定更为周密的策略，确保项目组合的稳健推进和顺利实施。此外，8Manage PM支持记录用户自定义风险，并跟踪风险从开始到结束的整个过程，还提供实时信息和生成风险报告，让管理者在项目的每个阶段根据准确的数据及时采取行动。这不仅使得项目组合的全局视图一目了然，而且对于团队负责人也可以清晰地了解项目在特定时间的进展情况、当前状态，以及可能存在的瓶颈问题。通过了解整个项目风险的总体影响，项目经理可以做出明智的决策，以减少负面影响，同时利用相互关联风险可能带来的机遇。
2024-07-25 15:43:58
559
原创 实用项目管理工具指南：提高效率的必备软件
随着团队规模的扩大和工作复杂度的增加，如何实现高效的协作和项目管理成为了企业成功的关键。沟通协作：内置的即时通讯和讨论功能，使团队成员能够随时进行沟通，分享意见和反馈，避免了频繁的邮件往来和信息遗漏。进度监控和报告：项目管理工具提供实时的项目进度监控和报告功能，项目经理可以通过可视化的仪表盘了解项目的整体进展，识别潜在的问题，并及时采取措施进行调整。1.改善项目沟通：如果你的团队在谈论任务需求、完成时间和问题方面遇到困难，那么注重协作的8MSaaS PM可以帮助你组织和激励团队的沟通。
2024-07-25 15:41:22
345
原创 掌握这四点，实现供应商透明度不再难
通过这些功能，8Manage SRM供应商管理系统不仅简化了透明度的实现过程，还提升了整个供应链的效率和可靠性。8Manage SRM允许企业进行深入的数据分析，如多维度的绩效分析，并生成相关报告，从而全面了解供应商在透明度方面的表现。在采购进程中，实现供应链中的供应商透明度虽然充满挑战，但这是确保供应链运作可持续的关键步骤。供应链中的每个环节可能有不同的操作方式和标准，这使得监控和确保道德规范的遵守变得复杂。促进创新和改进：通过了解供应链的每一个环节，企业可以发现改进的机会，从而提高效率和可持续性。
2024-07-23 17:17:47
522
原创 采购中的公开招标及其重要性
本文将探讨公开招标在采购中的定义、流程和重要性，同时突出其带来的主要优势和关键阶段。借助8MSaaS SRM招标采购软件，企业在公开招标过程中可实现更高效、更透明、更合规的采购活动，从而提高采购的整体质量和企业的竞争力。● 流程透明：公开招标的整个流程设计为透明，确保所有参与者都能了解选择和评估的标准，以及投标过程的每一步，从而保障了整个选择过程的公正性和公开性。通过这些特点，公开招标不仅提高了采购的效率和效果，而且增强了公众对采购过程的信任，有助于防止腐败和不当行为，确保公共资源的合理分配和使用。
2024-07-19 15:36:49
371
原创 采购管理者常用的管理工具有哪些？
采购管理是企业管理中非常重要的一部分，合理的采购管理可以有效地降低成本，提高效率，保证企业运营的连续性和稳定性。在现代企业的采购管理中，使用合适的管理工具可以显著提高效率，降低成本，优化供应链管理。8Manage SRM作为一个专业的采购管理工具，凭借其全面的功能、强大的集成性和灵活性，帮助企业更好地管理与供应商的关系，提升采购管理的整体水平。采购分析工具通过数据分析技术，帮助采购管理者了解采购模式、成本结构、供应商表现等，从而做出更明智的决策。这些工具可以提高采购透明度，减少浪费，优化成本控制。
2024-07-19 15:35:59
274
原创 选择合适的工时管理系统：关键因素
它能跟踪项目及非项目活动工时，提供工作类型与计费账功能，可让企业准确地按照员工的工作类型记录他们的工作时间，并以此统计工时成本和费用，系统提供可快速查询的多维度报表，掌握员工工作情况，提高员工工作效率。使用8MSaaS工时表，让工作变得更加顺畅，并且不会让员工觉得自己是工时表的机器人，因为8MSaaS 工时表提供的不仅仅是一个时间跟踪软件，而是提供了一整个管理平台，可用于与员工、客户和不同的项目进行交互，只需单击几下即可计算投入各个不同员工工作的时间。首先，企业需要明确自身的功能需求。
2024-07-18 16:44:13
456
原创 项目管理软件：什么是混合项目管理？应何时运用？
相反，对于那些范围可能不断变化、时间安排具有灵活性、预算紧张以及市场环境不断变化的项目，敏捷项目管理方法可能是更佳的选择。实施混合项目管理最流行的方法是以瀑布式规划项目，以敏捷式执行。想象一下，一个项目团队，他们既需要保持对项目范围和目标的严格控制，同时又渴望敏捷的灵活性和快速响应能力。无论是在传统的还是混合型的项目管理环境中，通过这些功能，8Manage PM都能帮助团队实现高效的项目管理。这要求项目发起方对预期成果有明确的认识，对项目成本有清晰的预算，并根据项目范围的明确性而制定出确切的时间表。
2024-07-18 16:42:40
314
原创 高亚科技与畅捷供应链携手，共推加油站便利店采购数字化转型！
高亚科技期待与畅捷供应链在未来进一步深化合作，不断探索更多采购管理的创新模式，为加油站便利店行业的数字化发展树立新的标杆。近日，中国企业管理软件领域的资深服务商高亚科技与专注于加油站便利店业务的深圳市畅捷供应链有限公司（以下简称“畅捷供应链”）正式签署合作协议，旨在通过引入8Manage SRM系统，推动加油站便利店的数字化转型，为行业发展注入新的活力。● 采购询报价定价管理：自动化的询价和报价流程，提高采购效率，减少了人工操作带来的误差和延误，增强价格谈判的透明度和公正性。采购数字化转型,采购管理系统。
2024-07-17 18:02:15
262
原创 采购管理软件：改善初创企业的采购流程
通过引入更为系统化的管理方法和采购流程，企业可以有效地应对增长带来的挑战，确保资源的合理分配和使用，从而维持企业的有序运营和持续发展。通过这些功能，8Manage SRM采购管理软件不但提高了采购流程的效率和透明度，还帮助企业实现成本节约，优化资源配置，并加强了对整个供应链的控制。8Manage SRM可以详细记录采购过程中的每一个环节，还提供丰富的采购数据报表和分析功能，使企业管理层了解采购业务的状况和趋势，为企业的战略决策提供有力的数据支持。敏捷是初创企业的关键词，同样适用于采购流程的优化。
2024-07-16 17:30:27
507
原创 T 项目失败率惊人，如何提高成功可能？
敏捷工作流程侧重于短周期的工作冲刺，允许项目团队快速响应项目需求，获取用户反馈，并进行必要的调整，从而节省时间和资源，降低失败风险。尽管这一环节常被忽视，但投入时间进行进展评估和反思是确保项目成功的关键，有助于识别改进领域，为未来的项目提供宝贵的见解。某些利益相关者可能在项目后期退出，迫使团队在不切实际的时间内工作或停止正在进行的项目，这将严重影响项目的成功。8Manage PM这一集成平台提供统一的视图，可以对多个项目的集中规划与管理，使得所有流程和信息一目了然，确保了项目管理的连贯性和效率。
2024-07-15 18:18:51
332
原创 好用的项目管理系统推荐，领导看了直呼专业！
其项目管理系统功能包括：完整性管理、需求管理、计划和执行、资源管理、工时管理、可交付成果和里程碑、测试用例和质量控制、问题和风险管理、沟通管理、变更请求和报表中心，可以帮助项目团队能够快速有效地完成每个项目的任务，最大化端到端的工作流自动化，全方位提升项目管理效率。4.成本管理：项目管理系统能帮助企业全面有效地管理项目层及活动层收入和成本的预算，并实时跟踪和汇总实际的收入和成本，包括项目中的销售订单与合同，项目工时成本，各项项目费用，采购订单，开票与回款等。通过权限设置，系统还能确保敏感信息的安全。
2024-07-12 16:53:19
423
原创 电子竞价管理：正向竞价与反向竞价
参与者进入竞价场，逐步出价。在正向竞价中，竞价从一个供应商提供商品或服务开始，多个买方以递增的方式竞相出价，直到出价最高者胜出，该买方将以其所报的价格获得商品或服务的合同。整个竞价过程旨在确保所有参与者在公平、透明的环境中竞争，最大限度地激发供应商的竞争热情，在保证质量、交期的前提下，有效降低采购成本，节省采购时间。首先，组织者需明确竞价条款和条件，确保透明度，包括竞价物品的描述、起始出价、竞价持续期限等。反向竞价的类型有排名反向竞价、英式反向竞价、荷式反向竞价、日式反向竞价，可以说是“价低者胜出”。
2024-07-12 16:49:47
683
原创 高效的采购管理系统，提升企业采购效能利器
8MSaaS SRM是集采购、供应、招标等功能于一体的管理工具，所有功能都建立在一个系统上，实现信息互通共享，避免了不同系统之间数据脱节、沟通不畅等问题，系统简单操作方便快捷，支持SaaS按年租用或本地化部署，数据保密性强，并且8MSaaS SRM采购管理系统提供完整的报表工具，能够从多个维度为企业及采购人员提供各种数据分析。传统的手工或半自动化采购管理方式已经难以满足现代企业的需求，因此，越来越多的企业开始转向高效的采购管理系统，将其视为提升采购效能的重要利器。一、采购管理系统的核心功能。
2024-07-11 16:34:47
325
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人