数据库的备份与恢复

备份方式:

物理备份: cp tar

备份所有的mysql数据
1.创建一个文件夹
2.复制mysql到文件夹
3.可以tar压缩也可以不压缩
4.scp传给要恢复备份的服务器

mkdir /dbbak
 ls 
 ls /dbbak
 cp -r /var/lib/mysql /dbbak
 ls /dbbak
 tar -zcvf /dbbak/mysql.tar.gz  /var/lib/mysql
 ls /dbbak/
 scp -r /dbbak/mysql.tar.gz  root@192.168.4.51:/root/
 scp -r /dbbak/mysql  root@192.168.4.51:/root/
 ls mysql
 ls /dbbak/mysql

物理恢复

1.先把mysql程序停掉
2.删除mysql文件
3.把从第一台服务器上的mysql放到/var/lib/
4.设置所属组和所属主为mysql
5.启服务

ls
systemctl  stop mysqld
 ls /var/lib/mysql
 rm -rf /var/lib/mysql
 cp -r mysql /var/lib/
 ls /var/lib/mysql
  chown  -R mysql:mysql  /var/lib/mysql
  systemctl start mysqld
  ps -C mysqld
  mysql -u root -p"abc123...A"

逻辑备份:mysqldump mysql

1.完全备份

备份时库名的表示方式
–all-databases 或 -A //所有库
数据库名 //单个库
数据库名 表名 //单张表
-B 数据库1 数据库2 //多个库
命令格式:
mysqldump -u用户 -p密码 库或表 > /目录

[root@mysql50 ~]# mysqldump -uroot -pabc123...Q -A > /dbbak/all.sql

[root@mysql50 ~]# mysqldump -uroot -pabc123...Q -B mysql db3 > /dbbak/twodb.sql

[root@mysql50 ~]# mysqldump -uroot -pabc123...Q db3 > /dbbak/db3.sql

[root@mysql50 ~]# mysqldump -uroot -pabc123...Q db3 user > /dbbak/db3_user.sql

[root@mysql50 ~]# ls /dbbak/
all.sql  db3.sql  db3_user.sql  mysql  mysql.tar.gz  twodb.sql

1.完全恢复

mysql> create database db5;
Query OK, 1 row affected (0.13 sec)

[root@mysql50 dbbak]# mysql -u root -pabc123...A db5 < /dbbak/db5.sql
mysql: [Warning] Using a password on the command line interface can be insecure.

1.确认结果

mysql> create database db5;
Query OK, 1 row affected (0.13 sec)

mysql> use db5;

mysql> show tables;
+---------------+
| Tables_in_db5 |
+---------------+
| user          |
+---------------+
内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
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