项目管理入门

零基础学项目管理

项目是为了创造独特的产品，服务，成果而进行的临时性工作。根据这个定义，我们可以了解到关于一个项目的一些基础特征，比如，项目的「临时性」指的是项目有明确的起点和终点，这个项目是唯一存在的，项目是创造产品、服务或成果的，项目带来改变的同时也消耗资源。

什么是项目管理？

根据对于「项目」的定义，我们便能够回答什么是「项目管理」。项目管理可以理解为为了实施一个特定目标，所实施的一系列针对项目要素的管理过程，包括过程、手段以及技术等。 项目管理的目标是为了能够预测性的通过对时间、预算以及一定质量的控制去交付成果，所有这些和项目相关的组成构成了项目管理的范围。

为什么要项目管理？

硕士、博士期间所做的研究可以认为是有一连串的项目组成起来的，例如选择课题，相关研究调查，设计方案，方案实现、验证，论文撰写，论文投稿 等等。每个环节都有一个明确的目标、时间节点、效果评估等等。此外，为了锻炼大家的管理能力，承担的纵向、横向项目，都可以看做是项目。更进一步，其实一次聚会的组织、管理，自己婚礼的安排等等都是项目。如何界定项目的目标、时间节点、资源投入、效益、效率，都是大家需要考虑的，本质上来讲，各位同学最终的学习目标是提高自己综合项目管理、高效完成各类的项目。