TF54000: 由于服务器时钟设置可能不正确,无法更新数据(再转)

本文分享了使用TFS过程中的实用技巧与注意事项,包括功能安装限制、源代码管理特性、时间调整对版本控制的影响及解决方法等。

使用TFS有一段时间了,有很多功能,例如源代码管理相关的,很以前的使用VSS和ClearCase等都不太一样。经过摸索,积累的一些经验,和大家分享一下吧!

1、TFS不仅仅提供了源代码管理的功能,还提供了任务管理、分析服务等许多功能,但这些功能必须全部安装,不能够定制安装,例如只安装其中的源代码管理工具:(

2、安装时必须安装SQLServer2005,而且数据库必须是默认实例名。

3、源代码管理默认模式是支持多人签出,但可以在项目的源代码管理中关闭它。

4、签出源代码时,不会自动获取这个文件的最新版本。这个是by Design的,没有地方可以配置。不过,如果这个文件确实有更新的版本,你可以在输出窗口中看到相关的提示信息。

5、不要修改安装TFS的服务器系统时间!因为TFS的Source Control会根据签入时间做判断,如果后续签入的时间小于变更集的最新版本的时间,就会报错误“TF54000”,并拒绝签入。如果已经出现这个问题了,可以通过修改数据库TfsVersionControl中的“tbl_Changeset”表来解决,具体的处理方法看这里 

6、无法在IDE环境中删除TFS中创建的团队项目(不是VS创建的项目),只能用命令行工具删除。其实很多功能都可以或只能用TFS提供的命令行工具完成。

7、搁置集是一个非常不错的功能,建议大家都使用,具体用法看MSDN中的相关内容吧。

8、Team Build中配置节的修改方法参见这里,需要注意的一点是,我发现MSBuild的Copy Task对共享文件夹方式(例如:\\server1\folder1\)的处理有问题,没有办法从共享文件夹复制数据到指定的路径,因此建议大家用Exec Task执行xcopy命令代替Copy Task。

9、使用Team Build在编译既有Web Site,又有类库的解决方案时,需要选择合适的编译平台才可以,具体可以参见我以前的一篇文章

10、同上面的问题5一样,修改时间还会导致生成报表的数据仓库出问题。如果你把时间调到未来,例如明年的某天,等你发现错误,再改回来,就会发现报表中的“上次仓库更新时间”是明年。也就是说,数据仓库不会更新了。修正这个问题,也需要去修改TFS的数据库:打开TFSWarehouse数据库中的_WarehouseConfig表,将里面错误的时间都修改成今天或以前的时间就可以了。

 

另外,MSDN中文介绍TFS的地址是这里, 应该是目前关于TFS最全、最完整的中文资料了,当然,如果需要查找更多、更详细的TFS资料,还是多关注一下英文MSDNTFS的官方论坛了。还有,我这里也会不定期的将TFS的经验贴出来与大家分享。

本书共分四部分,此为第一部分<br>包括基础知识、源代码管理、生成、大型项目考虑事项<br>项目管理、过程指南、报告、设置和维护团队环境和<br>Visual Studio 2008 Team Foundation Server等九章节<br><br>Jeff Beehler 撰序<br>序言<br>发布 Microsoft® Visual Studio® 2005 Team Foundation Server (TFS) 之前,我们自己先进行了一次尝试—<br>—使用它来开发 TFS。在项目的最后 18 个月中,我们尽可能地应用它来管理项目的开发生命周期,这<br>也就是所谓的“Dogfooding”(内测)。通过这种内部先行试用,我们对自己创建的这一强大系统有了更<br>多的认识。我们确实发现并修复了很多质量问题,使最终产品更稳定、性能更高,如果使用这种方法,<br>根本无法做到这一点。但更重要的是,我们更清楚了使用这种工具的最佳方式。这些经验客户体验反<br>馈一起构成了这份指南的基础。<br>初看起来,读者可能认为这些信息应该属于产品文档的内容,甚至就可以取代产品文档。实际上,我<br>曾经也有过这种想法。然而,在 J.D. Meier 和本指南的其他作者协作工作了一段时间后,我就清楚<br>地认识到,这两者的区分是很自然而且很重要的。我认为将这两份指南比作您的车主手册和驾驶员指<br>南再恰当过了,两者都是必要的,但其目的又各有同。按照惯例,产品团队只关注产品文档,而<br>将指导方面的工作留给其他人员。现在尽管我们依然要依靠其他人员来帮助解决问题,但已经开始在<br>指南部分投入更多的时间和精力,因为我们意识到产品的成功采用的重要性,以及它在提高整体客户满<br>意度方面的意义。<br>TFS 就如同汽车,是一种强大的工具,能够帮助您和您的团队更接近目标,这份指南则会帮助您实现<br>目标。每个团队根据其具体需求和历史情况的同,都会以同方式或多或少地接触 TFS。出于这方<br>面的考虑,我们撰写这份指南时采用了这样一种方式:即如果您希望了解全部内容,可以从头读到尾;<br>如果只需要部分指导,也可以细读具体的主题。<br>客户反馈是我们撰写这份指南的最初动力,今后也将一直引导我们的方向,并帮助我们实现目标。我们<br>深信,闭门造车相比,像这样将社区纳入项目之中能够使内容更有用,最终使我们的指南更加成功。<br>按照这种思路,真正的用户将帮助我们决定要写哪些内容、要推荐哪些最佳实践,以及如何组织内容。<br>我们的收集整理工作尚未完成,帮助我们继续改进这份指南,告诉我们您还希望本指南中涵盖哪些内<br>容。TFS 的覆盖面如此广泛,有时甚至连我们也觉得难以全面掌握。有了您的加入,我们就可以帮助客<br>户更好地利用我们所开发的工具。<br>TFS 的设计目的是使团队协力交付更好的软件。通过在内部先行试用 TFS,我们已经使自己的团队协同<br>工作,我希望您也会同意,这就是最好的成果。这份指南能够帮助您和您的团队在下一个项目中实现此<br>远景。<br>祝您一切顺利!<br>Jeff Beehler<br>主管,Visual Studio Team System 2007 年 7 月<br>Jeff Beehler 是 Team System 的主管。从科罗拉多大学毕业之后,他于 1990 年在 Microsoft 开始了自<br>己的职业生涯,最初致力于 Visual C++ 的早期版本。1996 年,他离开了 Microsoft,向自己的其他<br>兴趣所在,包括咨询、在小学教学,还建立了自己的家庭。2003 年,他回到了 Microsoft,从事 Visual<br>Studio Team System 方面的工作,在这里,他参了项目的多个方面,从规划、执行一直到发布。他积<br>极参 Team System 各个部分的内部先行试用工作,这有助于进一步提高他的职业技能。在业余时间,<br>Jeff 喜欢家人分享时光、摄影以及在西部地区参户外运动。
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