以华为公司为例的我国业务流程管理实践研究

最新推荐文章于 2025-10-30 12:29:17 发布

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#企业信息化 #bpm

华为自1998年起重视信息化建设，通过IPD、PDM、ERP等项目的实施，逐步构建全球化战略。2012年开始采用Linkey BPM作为业务流程管理平台，实现流程化组织建设和内部管理智能化。流程管理对华为的业务发展和效率提升起到关键作用，助力华为在电信设备市场保持领先地位。

在中国，华为是少数几个在创立之初就重视信息化建设的企业。信息化作为华为的核心竞争力，对华为的发展起着举足轻重的影响。1997年中国召开的首届全国信息化工作会议，华为1998年便启动流程战略规划，可见华为对自身信息化建设的重视。

简单来说，华为信息化建设分三阶段：1989年至2002年间，华为着手IPD、PDM、ERP、ISC、HR等支撑业务运作的建设整合；<

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