如何通过研发流程管理方案，实现项目与代码协同？

传统研发流程中，机械重复和信息孤岛或成为阻碍高效协作的头号因子。数字化与信息化的浪潮袭来，基于系统和工具优化管理方式，构建数据闭环和流程自动化是研发提效的主旋律。

本文将从需求痛点解析和解决方案建议两个方面，对研发效能优化展开解读，帮助企业更好地打造坚固、可持续发展的研发生态。

一、研发流程管理中，企业的关键需求和痛点是什么？

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01 五个关键需求

企业研发流程管理的五个关键需求分别是安全、自主可控、高效、低成本和可拓展。

1. 安全性。包括代码安全、数据安全等。企业可以使用独立的代码仓库、依赖服务/数据可私有化等提高安全性。

2. 自主可控性。企业的核心业务应自主可控、不受限于外部；常通过可扩展的、可信的开源组件提供自己的服务实现。

3. 高效性。持续透明的研发流程是高效运转的低线。企业应建立有效的敏捷项目管理机制，并结合DevOps进行持续集成与构建，追求更高效的研发流程管理。

4. 低成本。项目研发要把资源用在刀刃上——通过合理的资源调配，产生尽可能低的附加成本，将有限的资源发挥出最高性价比。

5. 可扩展性。满足当下技术需要的同时，企业还应当与可扩展性共成长，将可持续发展贯彻到底。

02 人治管理痛点

人治管理模式下，研发流程管理非常灵活，但也存在诸多限制：项目信息不透明、代码同步滞后、状态更新耗费时力、信息传递易出错等等；