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原创 2025年产品经理最常用的20个工具和网站(效率革命版)

在产品经理的日常工作中,高效的工具与资源是必不可少的,在AI时代加速发展的2025年,无论是产品构思、设计还是管理,产品经理需要借助一系列智能化、协同化的工具来提升效率。本文详细盘点了20多个常用工具和网站,希望能为广大产品经理提供实用的工具参考和丰富的资源灵感,助力大家在产品创新和市场竞争中取得更大突破。

2025-04-02 10:31:27 672

原创 小众但高效!这6个AI生成原型图的工具你用过吗?

在这个快节奏的AI时代,不少原型设计软件也在融入AI技术,从“手动绘制”转向“智能生成”,大幅减轻原型绘制压力提升效率。本文聚焦6款AI原型设计工具、智能UI设计工具、无代码交付设计工具,探索它们的高效能力与未来潜力。

2025-03-28 11:20:03 622

原创 节省50%时间!5大工具覆盖产品经理全流程工作

面对庞杂的工作流,你是否还在用一个个工具“零散操作”?工欲善其事,必先利其器。”本文推荐5款一站式工具,让你的工作环节“无缝衔接”!选择适配自身工作流的一站式工具,不仅能够提升工作效率,更能让产品经理从琐碎操作中解放,专注于真正的价值创造。

2025-03-25 15:55:21 597

原创 2025产品经理必看!墨刀/Axure/Figma三大原型组件库全解析

产品经理常用三大组件库各有特点,有的适合敏捷迭代的产品,有些应对复杂逻辑的系统,还有些侧重高保真交付。建议根据自身项目阶段选择适合的组件库进行素材复用,一键复用避免复杂流程。

2025-03-19 08:45:00 1137

原创 产品经理如何利用DeepSeek实现原型设计效率跃迁?附实战指令

本文分享了DeepSeek深度嵌入需求分析、设计验证、数据洞察等环节的实战指令,旨在帮助产品经理利用好AI,实现将日均3小时的低效工作时间转化为高价值决策时间。拥抱AI,让DeepSeek成为你的产品设计得力助手!

2025-03-17 11:00:11 1131

原创 B端管理后台原型设计实战:8个经典原型案例解析

B端后台的设计,远不止是"把所有功能塞进去"这么简单,更需要结合业务需求、用户体验和技术实现进行综合考虑。一个好的B端后台,应该让操作更直观,数据更清晰,权限更灵活,交互更高效。本文拆解的8个经典案例可以看到不同后台在数据展示、权限管理、交互优化等方面的不同策略,希望这些案例能为你带来启发。如果你有后台设计的经验或踩过的坑,欢迎在评论区交流!

2025-03-13 11:33:23 927

原创 产品经理竞品分析SOP:结构化方法论与墨刀白板的高效融合

竞品分析是产品经理的核心能力,从明确目标、精选竞品、构建多维分析框架,再到信息整理、数据挖掘,最后策略制定,每一步都需要严谨的数据支撑和高效率的数据整合。如何从庞杂的信息中提炼有效洞察,并转化为可落地的策略?本文基于行业方法论和实战经验,为大家梳理出一套完整SOP框架,助你系统性拆解竞品,制定出更具竞争力的产品战略。

2025-03-10 08:00:00 993

原创 2025年主流原型工具测评:墨刀、Axure、Figma、Sketch

要说2025年国内产品经理使用的主流原型设计工具,当然是墨刀、Axure、Figma和Sketch了,但是很多刚入行的产品经理不了解自己适合哪些工具,本文将从核心优势、局限短板、协作能力等维度,结合实际应用场景,对这四款工具进行深度测评,为大家提供一些参考。

2025-03-06 08:00:00 2196

原创 三种需求挖掘方式,哪种能让你产品更有价值?(上)

洞悉需求的方法很多,从方法论上分为三种。第一种讲究绝对客——**数据分析**;第二种信任意识形态——更重视**用户调研,心理分析**等;第三种——**直觉和灵感**。

2022-10-24 20:00:50 758

转载 如何快速向用户介绍你的APP?

本文从数据角度列举了新手引导的重要性,并简洁明了地描述了一个成功的新手引导所要拥有的七大特质。新手引导的重要性直接影响用户对你的app的第一印象,或者是对你新功能的接受度,这直接对更新后的转化率负责。如何设计好一款好用且有趣的新手引导绝不仅仅是添加几句提示语这么简单,几分钟的阅读就能帮助你get一个新技能点,不要错过哦。

2022-10-20 11:47:21 554

原创 时间长、样本小,可用性测试如何数据分析?

可用性测试因为耗费时间较长,能够参与测试的用户资源稀缺,回收样本量小能够收集到的样本量一般会比较小。样本量小的情况下这个样本量所能概括的整体是范围比较大的,会存在较大误差,那么在较为严谨的报告中,可能需要对所得分数和除测试样本外的分值预期进行描述。

2022-10-18 10:53:56 1118

原创 如何设置?如何分析?一文解释清楚用户研究的可用性测试问卷!

经过长期的研究和市场验证,目前已沉淀出很多标准化的可用性问卷,不同的问卷的评估针对性不一样,可以满足大部分用研需求。使用标准化的问卷是因为这些问卷是经过大量的使用后验证校准后产生的,是被认可具有通识性的衡量标准,这些问卷都具备客观性、重复性、量化、经济、沟通、科学的普适性的优质属性。

2022-10-14 10:00:00 824

原创 用户研究必不可少的可用性测试,你知道是什么吗?

首先,用户研究的目的是了解用户,对用户有更清晰、具象的画像,是一系列研究方法的概括型的名称。聚焦互联网行业,什么岗位的同学最需要关注和学习用户研究方法?与用户、数据打交道的岗位需要对相关用研方法和分析方法有不同程度了解和应用能力,例如,用户研究员、市场研究员、数据分析师、产品经理、体验设计师、交互设计师等等。作为体验设计师或交互设计师,可以通过研究方法对用户目标、需求和能力的系统研究,用于指导设计、产品结构或者工具的优化,提升用户工作和生活体验。

2022-10-09 21:43:28 537

转载 工作经验|一文教会你如何在常规需求中总结「设计亮点」!

我认为可以分为三类:**业绩型亮点、经验型亮点、创新型亮点**。针对不同类型的亮点,有不同的总结和沉淀方法。

2022-09-29 10:22:19 665

原创 刀友访谈:哪有什么天生的设计大师,有的是长久的喜爱坚持

今天,我们就邀请了黑马青年一起来聊聊关于设计师的那些事。

2022-09-27 11:20:18 439

原创 一周净赚一套房,“羊了个羊”爆火的产品逻辑可复制吗?

一则关于“羊了个羊”一天赚了468万广告费的照片被贴了出来, 根据这款游戏每日收入的广告费分析,网友推测“羊了个羊”的总体收入可能已经超过2500万人民币。

2022-09-21 11:09:50 1027

原创 PRD文档范例,千万收藏的产品经理写作手册

对产品经理来说,PRD是一个很基础的工作,也可以说是产品经理用来沟通的重要桥梁。一份好的PRD文档,可以极大地降低沟通成本,为项目新人提供方向指南,还能给予测试验收标准依据。

2022-09-19 15:13:35 1107

原创 如何用墨刀画出iPhone灵动岛?

墨刀制做的灵动岛效果,了解一下~

2022-09-15 10:24:24 751

原创 用灵动岛修饰挖孔屏缺陷,除了苹果,还有哪些精彩的交互设计?(上)

今天墨墨姐就为大家带来一批参加墨刀活动的精彩的交互设计作品,供大家互相学习借鉴。

2022-09-13 18:49:53 540

转载 一套完整的游戏原型设计流程究竟是怎样的?

化繁为简,核心元素。一款游戏立项之初已经决定了它的高度,你一定不想在最开始就让游戏的核心不够有趣,等发开越来越接近尾声时才发现问题,而这时你能做的只有一些特性规则的修改。原型可以帮助你将脑海中的游戏变成实际的体验,从而来帮你正确且高效的验证游戏设计,这是至关重要的。

2022-09-09 10:06:50 846

原创 互联网寒冬下,游戏公司ui 设计,如何转做产品经理,涨薪50%?

然而在这样的时代浪潮中,却有一些人还是逆流而上,选择转行到其他岗位。他们是怎么做到的?刀友西奥就是一个从游戏公司ui设计转行到医疗互联网做产品经理的特殊例子。今天,我们来听听他的故事和经验。

2022-09-07 11:36:04 476

原创 产品原型设计的8大黄金定律

如果尽早做原型、经常做原型,风险就会降低,还能减少很多烦恼,节省时间、精力和费用。

2022-09-05 16:28:55 385

原创 如何写出详细且易于阅读PRD?

产品的PRD需要给业务人员、内部产品人员、开发人员、测试人员阅读。所以PRD不仅要详细,同时还要对开发、测试等非产品岗的人员友好,让他们便于阅读。

2022-09-02 14:52:51 510

原创 早上一上班发现产品出现重大事故,作为产品经理该怎么办?

早上一上班发现产品出现重大事故,作为产品经理该怎么办?

2022-08-31 18:03:31 421

原创 产品经理的核心竞争力是什么?为什么?

在很多方面,产品经理的角色仍然是个谜。近年来,许多公司才开始有这个职位角色,但很少有公司能正确地将这个角色融入其运作中。因此,产品经理的角色被许多业内人士误解并且错误地实践。...

2022-08-29 14:42:44 359

翻译 如何科学地进行一场产品设计评审?(附10条设计原则)

可以说,设计评审对于产品经理来说既是一个挑战,也是一个宣传的机会。因此设计评审的流程设置和标准设置对于产品来说十分重要,对于产品经理来说更加重要。

2022-08-24 11:36:23 786

翻译 产品经理入职第一个月要做的事

校招或转行进入产品经理行业,如何步步都做对?

2022-08-22 16:49:06 352

转载 【产品案例】我是如何从零搭建起一款健身O2O产品的?

从0到1的健身o2o应用

2022-08-19 11:34:57 308

原创 产品经理需要具备哪些素质?

准确的定义,应该是指:在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。

2022-08-17 14:34:40 905

原创 只需5点,教你在产品设计中规范编写产品!

产品老司机 Lucas Didier,就将跟大家分享一下自己编写产品规范文档的小经验,主要从背景目标、架构图、Epics和用户故事、验收标准、设计文案及翻译这五个方面展开说明。

2022-08-15 11:17:39 277

原创 优秀的产品经理,究竟比我们强在哪里?

优秀的人都懂得用“巧劲儿”

2022-08-11 17:46:16 315

原创 如果你是一名产品经理,这5条建议或许对你有帮助

给产品经理的建议

2022-07-07 14:32:46 361

原创 超实用的原型设计素材,每天get一个省时省力小技巧!

你有一份原型设计素材待查收!

2022-07-06 17:26:21 413

原创 你真的了解以用户为中心的理念吗?

有关产品设计的干货分享

2022-07-05 17:19:01 634

原创 超有创意的素材模板,摸鱼的技能又提升了

哈喽,刀友们,又见面啦!前不久,墨墨姐在墨刀用户群里发布了一个话题:不考虑技术开发难度和设计成本,你最想做一款什么样的APP?经刀友们热烈讨论,最终选出2个获奖回答:1.娜个季杰爱毛毛的忻:我最想做一款“省钱APP”。定位:服务平时喜欢薅各大平台羊毛的用户,不限于吃穿用度的各种优惠券。功能:可对接淘宝天猫京东等购物网站,查询正在发放的优惠券,整合到一起,形成分类,方便快捷的寻找自己想要的物品。外卖优惠券也可以查询,也可以形成返利形式,让购买到的物品便宜的同时,还能分享到提成(返利商家和用户都可

2022-03-24 18:30:05 7223

原创 产品经理和设计师谈恋爱,看得我比“老坛酸菜”还酸

脱单竟在一瞬间?!

2022-03-24 18:05:40 677

原创 产品经理干久了,有哪些后遗症?

Hello,刀友们,大噶好!都说妇女能顶半边天,墨刀的一半功劳当然也少不了她们!墨墨姐专访了墨刀家的几位女神,身为女产品经理、女程序员,她们纷纷表示:这个职业干久了,都会留下后遗症!而且随着工作时间的递增,症状会越来越明显。下面跟着墨墨姐一起来看看那些墨刀女神的工作后遗症,大家请对号入座!图片产品经理篇产品经理每天要和不同岗位的人接触:老板、客户、设计、开发、测试、运营、商务等。每天要面对不同人提的不同需求,处理不同的问题,工作多且杂,所以慢慢练出了一个理性又灵活的大脑,凡事讲逻辑,抓重点。

2022-03-21 15:27:48 8166 2

原创 超实用的后台原型,产品王者的摸鱼技巧都在这里

哈喽,本期的【素材播报】来啦!我们一直传递的理念是:把原型交给墨刀,把产品设计思考的时间还给刀友。今天给大家带来的是超实用的后台原型:餐饮管理后台、财务报销管理后台、企业服务官网、财务报销管理后台、档案管理后台操作系统。简直是后台产品经理的福音,结构清晰易参考,下面进入正题!「会员专享」餐饮管理后台属性:原型作者:墨刀官方随着互联网的普及,传统餐饮业运营模式也随之改变,会选择采用后台管理平台进行日常工作。一个合格的餐饮管理后台原型,最重要的是什么呢?我觉得是让管理更高效。例如,清晰明了桌

2022-03-02 10:04:02 725

原创 画原型全靠野路子?来看看规范的原型长这样

最近,墨墨姐后台经常收到一些刚刚成为产品经理的刀友反馈:因为从业时间短、项目经验少,在画原型时常常会遇到这样或那样的问题:“领导常说我画的原型好丑,还不规范……”“总是被Diss原型画得太慢……”“画原型时总会遗漏场景,经常被打回来反复修改……”对于产品小白来说,画原型是职业入门的一项基础技能,基础打不好,可能会直接影响你的职业成长。墨墨姐今天给大家总结了几点画原型需要注意的事项,产品小白再也不用画野路子的原型图了,让你在产品道路上少走一些弯路:01 产品经理为什么要画原型图?产品小白需要知

2022-02-27 23:58:44 1110

原创 还没做2022年计划?这个超赞工具送给你

以下文章来源于产品笔记 ,作者岳老三老话说,凡是过往,皆为序章。不妨在享受了假期热闹之后,静下心来,制定一下自己新一年的计划吧!你可能要说,每年的计划在年终回顾时,都实现不了,除了发个朋友圈过下瘾,计划还有什么用呢?这里其实是2个问题:1.计划如何实现?2.计划有什么用?01对于计划如何实现?主要看两点:动力足不足执行力来源于动力,有动力才有执行力。而动力需要你赋予你的计划意义和价值。你可以借助这个问题「十年后,我想成为怎样的人?」,来赋予你的计划意义和价值。比如你想戒烟,但是没有动

2022-02-27 22:52:49 322

空空如也

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