“众店” 引领商业变革浪潮，“我店” 诠释创新突围密码

一、平台概况与发展成就

“众店” 平台总部位于上海，自 2021 年 8 月创立起，凭借绿色积分模式迅速发展。短短三年间，流水达百亿规模，开设超 100 家 “比那多” 品牌超市，吸引近 300 万会员注册，助力近 2 万家联盟商家提升业绩。至 2024 年 4 月，总交易额突破 100 亿，业务覆盖全国 194 个县，累计产生 5 亿绿色消费积分，彰显其对绿色消费理念的践行与可持续发展的重视。上海众店网络科技有限公司于 2021 年成立，注册资本 2000W 人民币，实缴资本 1372W 人民币，在上海市同行中表现卓越，股权实际控制人为张某某，通过独特商业生态顶层设计与 “互联网 + 实体终端” 深度融合，构建起创新商业新生态与生活消费服务平台，已成功运营 3 家综合超市、150 多家便利型超市及庞大异业联盟生态，超 200W 活跃注册会员为其持续发展奠定坚实基础。

二、商业模式剖析

（一）盈利模式

商家在平台交易需拿出 10% - 20% 让利至结算中心，平台经算法与积分系统，将部分让利转化为金币和积分分配给消费者和商家，自身留存大部分利润。平台积分增值算法复杂，积分与金币发放依平台业绩而定，非固定成本，此外，交易手续费、数据价值利用及未来金融服务等也为平台创造收益。

（二）逻辑机制

1. 消费者层面：消费可得金币与积分，积分历经 40 期可转化为 5 倍抵用券，有效提升消费动力与忠诚度，平台还会灵活调控金币发放比例以适配业绩。
2. 商家层面：让利可获积分，顾客扫码另有额外抵用券，此激励机制促使商家提升服务品质，吸引更多顾客，还可从平台结算中心获取金币增加收入。
3. 平台层面：设立积分池与结算机制，保障积分和金币依业绩发放，定期重置与增长要求助力平台吸纳新用户，提升交易量。同时，设定结算周期与增长要求管控风险，即便在不利情形下也能确保不亏损，结算中心留存大部分资金作为风险保障。

三、“我店模式” 特色

（一）模式简介

“我店模式” 聚焦本地生活，定位为整合异业商家联盟的平台。虽面临美团、饿了么等巨头占据大半市场的竞争压力，但凭借完善机制脱颖而出。

（二）模式特点

1. 商家让利与收益：商家可依自身状况选择 3% - 20% 的让利额度，让利越多收益越高。例如，用户消费 1000 元产品，商家抽成 20% 即 200 元给平台，商家与用户均可获 200 积分券。积分券依市场发展分红，最高可达 5 倍出局，即商家与用户均可获 1000 元。此模式为正波比且无泡沫，平台依据资金池利润按比例分红，资金池增幅达 15% 则立即分红，未达则至少每月分红一次，最多可至 40 期，目前一般 36 期基本全部出局，且每日可多次分红，如用户消费 1000 元可能不到一月即可回本。
2. 与传统模式差异：区别于传统消费送积分可能出现的返现困境，“我店模式” 依利润按比例返利，平台可控，整体总波比约 40%，剩余 60% 利润可分配给省、市、区代理及用于招商奖励等。

（三）系统与运营

该模式系统已开发完成并交付业务级源码，已有十多个客户上线且不断迭代优化版本。同时，平台运营注重规避传销、税收及违法经营等风险，诚邀企业家实地考察，安排专业老师讲解相关知识，保障合法合规运营，助力企业家及时融资收款，抢占市场红利。

“众店” 模式及其衍生的 “我店模式” 以创新理念与机制，在商业领域取得显著成就，为消费者、商家与平台创造多方共赢局面，其成功经验值得借鉴与深入研究，也为商业创新发展提供新的思路与方向。

点个「关注」，你会暴富