李荣融警示央企至少要做好过两年从紧的准备

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※在这牛熊不明朗的情况下,我们在关心个体企业的同时,需要同时关心宏观经济的趋势,因为大多数企业的经营业绩与宏观经济有着密切的联系。

呵呵,这就是炒股票的难,不仅需要关心证券市场的趋势变化,还要关心行业的趋势变化,还要关心企业的经营变化,还要关心整个宏观经济的变化。

 

据我的理解,李荣融警示央企的讲话是针对企业大手大脚花钱的警告,因为有些企业在07年取得很好的业绩以后,就开始经营的盲目扩张,大幅度提高员工、管理层待遇。所以,在石油行业、发电企业经营受到一点困难的时候提出一个警告。

特别是航空业,虽然说一季度三大航空公司盈利将近25亿元,但是,其中汇率的收益就达到36.8亿元,意味着我们的航空业的经营还是亏损的。但是,某些企业在企业表面上盈利的情况下就大手大脚的花钱,这是不应该的。

其实,一季度利润减少的行业主要是受宏观经济面影响较大的石油、石化行业和发电行业,由于成品油和电价政府管制,原油和煤炭价格一路上涨,这两大行业一季度效益下降了33%,一季度仅炼油板块亏损就达到587亿元。华能、大唐、华电、国电和中国电力投资集团一季度亏损28亿元。

上述两大行业以外,其它央企效益增幅达到36%。其中,水运、商贸、通讯和冶金四个行业的利润增长是2235亿元,占央企增长利润的47.8%。所以,整体的经济运行其实没什么大不了的问题。

请大家评论一下这个话题。谢谢!

 

 

李荣融警示央企至少要做好过两年从紧的准备

2008年05月02日 02:20 经济观察报

  央企准备过冬

  孙健芳 刘伟勋 张向东

  李荣融要求旗下的150家中央企业 “至少要做好过两年从紧的准备”。

  这不是这位国务院国资委主任第一次向那些央企负责人示警。去年末举行的中央企业负责人会议上,李荣融就曾宣称真正的考验将从2008年开始。在4月24日举行的一个视频会议上,他再次告诫说:“把你们自己的钱袋子看紧一些,不要自己把自己掏空”。

  冬天就要来了吗?之前,中央企业一季度成绩单出炉,企业效益首次下降。国资委成立五年来,这还是第一次。而一些中央企业似乎并没有放慢脚步的打算。国资委担心,某些中央企业负责人对形势的判断过于乐观了。

 

  一季度成绩单:有喜有忧

  4月24日,国资委召开了一次大规模视频会议,150家央企的相关负责人参加了会议。

  “会议的主题是向央企通报今年一季度经济形势,点评中央企业一季度的成绩。”一位参加会议的企业负责人回忆,国务院国资委主任李荣融、副主任邵宁和金阳出席了会议。

  4月16日,国务院召开了一季度经济形势通报会,其后,中央企业一季度成绩单出炉,央企2008年的预算也相继上报。一些了解会议内容的专家说,这可以说是国资委的一次警示性会议,国资委认为一些央企对形势的判断太过乐观了。

  一季度央企成绩单可谓喜忧参半。一季度央企营业收入2.6万亿元,同比增长了27.1%,创出近五年最好水平。150家企业中实现营业收入同比增长的企业有138家,70%以上的企业实现了利润和收入同步增长。

  不过,这也是国资委成立以来企业效益首次出现下降,一季度央企利润总额为2034亿元,同比下降2.9%。

  利润减少的行业主要是受宏观经济面影响较大的石油、石化行业和发电行业,由于成品油和电价政府管制,原油和煤炭价格一路上涨,这两大行业一季度效益下降了33%,一季度仅炼油板块亏损就达到587亿元。华能、大唐、华电、国电和中国电力投资集团一季度亏损28亿元。

  上述两大行业以外,央企效益增幅达到36%。其中,水运、商贸、通讯和冶金四个行业的利润增长是2235亿元,占央企增长利润的47.8%。

  但即使是盈利企业也有隐忧。一季度汽车行业销售良好,汽车工业重点企业 (集团)1-2月份利润同比增长达到25.42%,超出主营业务收入同比增速24.94%。但业内人士认为,这是在价格扭曲的情况下获得的利润,比如油价还没有上涨,一季度末钢材价格上涨、人工以及财务成本上升还没有完全传递给企业,如果这些价格都到位,汽车行业就没有目前这么多利润了。

  国务院发展研究中心金融研究所银行研究室副主任吴庆说,“必须清醒地意识到,目前央企面对的情形已经不是去年的样子。”

 

  未来:宏观经济外患内忧

  参加会议的一些企业人士感觉到,李荣融对中国未来面对的宏观环境忧心忡忡。国资委研究中心企业改革与发展研究部副部长安丰明说,国资委上次也开过一次会,提醒各家央企注意目前严峻的宏观环境,但不如这次这么透彻。

  让李荣融担心的,首先是持续恶化的企业生存和发展的国际坏境。美国经济已到衰退边缘,世界经济增长趋势放缓已成定局,这势必拖累全球经济。4月初,国际货币基金组织(imf)再次调低世界经济预测,全球经济的增长率为3.7%,比去年放慢1.2%,其中美国增长1.5%,放慢0.7%。

  一季度中国出口增长率为21.4%,比2007年同期和下半年分别回落了6.4%和0.8%。在4月27日,北京大学中国经济研究中心牵头、15家机构预测指标平均的“朗润预测”结果显示:第二季度出口增长率将下降到19%。

  过去几年,广交会一直被称为是“上帝为中国留下的一扇窗”,2008年这扇窗口进入的空气却寒气逼人,商务部数据统计显示,截至4月18日,服装、纺织品出口只成交了15%。

  国金证券首席宏观经济分析师杨帆说,出口是中国经济增长的重要引擎,如果外需放缓,出口增速下降,企业利润下滑,内需会萎缩,加剧企业利润下滑,这是一个负反馈结果。

  如果通货膨胀持续增长,未来央企的成绩单就不会像现在这样光鲜。一些专家表示,一季度,包括央企在内的很多企业能维持高利润,一个原因就是国内原材料价格扭曲。花旗银行中国区首席经济学家沈明高举例说,从2002年到2006年世界能源价格以每年29%的速度上涨,而在此期间中国电力和能源价格上涨速度只有9%。

  花旗集团的研究表明,中国企业从投入品价格低估和扭曲中节约的成本约为3.83万亿元人民币,其中劳动力成本大约低估2000亿元,大宗商品成本低估16000亿元,资金成本低估3300亿元。

  沈明高在4月27日 “ccer中国经济观察”上说,这一轮通货膨胀一定程度上是成本正常化过程的开始,成本正常化之后有两种可能的结果:通货膨胀和压缩利润。他认为,由于国际上能源价格会继续上升,国内政府将以控制通胀为主要任务,因此,“中国从制造业的结构来看很难转化成高通胀,中国企业将面临一个压缩利润的过程。”

 

  央企提前准备过冬

  在对大的宏观形势的判断下,李荣融警示央企要做好提前过冬的准备。

  国航董秘黄斌说,国资委的会议召开后,公司所做的就是紧扣公司总体战略,对投资效率、投资产出回报的监管力度会更大。

  “在已经开始出现困难的情况下,对企业提出风险防范意识,提高要求是很有必要的。”国资委研究中心企业改革与发展研究部的安丰明说。

  一些敏感的央企也感受到了冬天来临的气息,一位参加会议的装备制造行业的央企负责人说:“今年我们没敢乐观地估计当前形势,通货膨胀、次级贷危机、银根收紧、人民币升值,这是几十年来没有碰到的,谁能乐观得起来?”

  国务院发展研究中心金融研究所的吴庆同样不乐观,“在经济繁荣的时候,垄断带给企业的是巨额利润,但是一旦到了出现危机的时候,垄断带给企业的是更大的风险和损失。”

  过去受宏观负面影响比较大、未来还会持续受到影响的是价格受到管制的企业,由于中国通胀压力,企业扭曲的价格无法在短期内得到缓解,未来相当长一段时间,这些企业只能依靠自身来解决。而这些集中于电力、石油行业的企业多半都是中央企业。

  2008年初,国内第二大发电集团大唐集团总经理在公司工作会议上就表示,防止经济增长由偏快转为过热,国家将进一步控制固定资产投资规模,对电源项目的核准会更加严格。

  大唐集团总会计师绳在公司一季度经济活动分析会上也说,公司碰到了组建以来前所未有的困难。一是发电量增幅下降较多,出现了低于计划要求、低于同期水平、低于全国平均值的“三低于”局面;二是集团公司火电利用小时一季度累计有所回落,50%的二级公司呈现下降的态势。

  对于价格不受管制的企业来说,虽然目前企业情况尚好,但也要做好过冬的准备。

  上述那位装备制造业的央企负责人说,如果经济真的开始衰退,冶金、石化、电力这些作为我们用户的行业不再景气了,支撑装备制造行业发展的外部环境不存在或者恶化了,对于整个装备制造业的影响是不可估量的。

  这位央企负责人说,目前来看,对装备制造行业影响最大的还是原材料价格的上涨,这对企业生产成本造成了很大的压力,但同时价格上升反过来也影响着装备制造业的客户。

  甚至对于那些受益于过去宏观经济形势的企业,李荣融也要求他们冷静分析和反思。

  2008年一季度人民币升值已达到4%,这对航运、物流为主的企业非常有利。一季度三大航空公司盈利将近25亿元,其中汇率的收益达到36.8亿元。但人民币升值对于央企是好坏参半,比如造船业。中国船舶(128.90,10.91,9.25%,吧)工业经济研究中心船舶市场研究部首席研究员包张静说,中国的造船企业接的订单70%-80%来自国外,中国船舶工业集团公司和中国船舶重工集团业去年的订单是4432万吨,只有30%左右的订单是国内的,人民币每升值一点,中国造船业要损失30亿-40亿,据了解,这两个造船企业因为人民币升值已经减少收入100多亿元。

  “不管哪个行业哪个企业,都要警惕,要有风险意识,大家其实都是相互支撑、相互影响的,都要有准备,要做预案。”在4月24日的会议上,李荣融说,“从现在起要从紧,你至少要做好过两年从紧的准备。”

 

  最难的考题:成本费用控制

  对于央企来说,面对可能到来的冬天,最难的考题是成本和费用控制。

  这次视频会上传出的消息称,很多央企在编制2008年预算时对自己估计太高,对形势的严峻估计不足,由于对成本上升的压力估计不足,企业费用支出安排仍比较宽松。

  对此,吴庆说:“现在企业必须注意到,国内石油、电力、基础材料价格都进行了管制,这方面的价格都是很低的,没有真正地体现为企业的成本。”

  这些可能会在2008年一季度后被改变。

  2008年,由于美元贬值,很多国际游资进入了石油市场投机,推动油价连创新高。

  因为原油价格上涨,煤价也会上涨。今年以来煤炭价格上涨近50%,澳大利亚对日本煤的报价已经达到132美元,比去年上涨了1.4倍。如果煤价继续上涨,国内发电企业面临的形势更严峻。

  “煤炭价格上涨到一定程度,电力价格迟早会上涨的。”大唐电力一位人士说。

  从2004年开始铁矿石持续涨价,今年的协议价格又上涨了65%,现在国际矿业巨头们纷纷在进行重组,由于国际铁矿石定价权操纵在少数垄断集团手中,未来铁矿石的价格还会持续上升。

  另外,农产品(26.87,0.53,2.01%,吧)供不应求的矛盾也越来越突出,小麦、玉米、大米等主要农产品的价格持续攀升,联合国国际粮农组织估计,世界谷物的库存量和消费量比例下降到19%,逼近17%-18%的警戒线,达到了20年来的最低水平,这导致了现在农产品价格持续上涨,3月的上半月,小麦的价格同比上涨1.5倍,3月17日,国际市场大米价格已经突破每吨1000美元。

  而这也将推动企业劳动力、土地、资金要素的价格上涨。各种要素循环上涨最终会在消费物价(cpi)指数上反映,不少宏观专家认为,虽然今年3月份cpi比2月份有所回落,但下半年cpi可能会突破两位数。

  如果cpi继续走高,宏观调控肯定继续收紧。“从紧的货币政策将增加资金筹措的难度和成本,增加发展的压力。”大唐集团总会计师绳说。

  但是,很多央企对此预计不够,预算费用的增幅超过收入增幅,一些企业人士说:“企业是基于过去一年的利润进行预算的,这是正常的。”

  但与会人士称,李荣融不断叮咛,现在我们的客观安排一定要从紧、精细,绝对不能大手大脚。

 

  最担心问题:资金链断裂

  与会人士说,国资委现在最担心的问题还是企业资金链断裂的风险,即使对于央企来说,这也并非没有可能。去年末,李荣融就曾以上海华源为例说,“其实是非常好的企业,一时间资金周转不过来,资金链断了,死掉了。”

  目前部分央企的资产负债率较高。据知情人士称,从中央企业上报的2008年经营预算看,有67家企业的资产负债率预算高于去年,一些企业资产负债率超过了80%。

  高负债会加大企业筹资成本。国航董秘黄斌说:“在全球经济都处于相对弱势状态的情况下,筹资融资的成本都非常高,不管采用哪种方式,都不会让你有太多的利润空间。”

  李荣融亦警示央企:“如果宏观政策继续紧缩,企业肯定是死路一条,所以在今年的债务安排上务必从紧。”

  另一个苗头是,部分企业的营运资金趋紧。今年一季度,38家企业的流动资金小于流动负债,不少企业反映流动资金短缺。李荣融担心的是,“如果企业现金流大幅度下降,不少企业捉襟见肘,也会发生资金链断裂的风险。”

  一位与会者说,在4月24日的会议上,李荣融强调最多的仍然是“手中有钱,心中不慌”,他告诫说:“把你们自己的钱袋子看紧一些,不要自己把自己掏空。”

 

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装备制造企业工装夹具如何实现数字化管理?RFID助力全生命周期追踪

装备制造企业的工装夹具数量多、流转频繁,人工登记易出现去向不明、盘点低效、维保记录缺失等问题。本文基于 RFID 抗金属标签与数字化管理平台,梳理入库建档、领用归还、生产流转、盘点核查、维修保养五个环节的数字化管理路径,帮助企业掌握工装使用状态与流转记录,减少人工核查工作量,提升工装管理的规范性与透明度。

2601_96665029的博客 263

从阀芯节水技术到整卫配套:义乌外贸卫浴制造的系统配套模式与海外项目实践解析

义乌伊凌诺卫浴依托二十余年的全产业链布局,创新推出“一站式水空间配套”模式,覆盖控制输送、舒适体验、洁净承载三大板块,实现管路、阀门、洁具、净水设备全链条供应。企业以自研节水阀芯为核心,适配欧洲、中东、非洲等全球175国需求,通过拼柜整装、本地化代理等模式,助力海外工程与存量房改造项目高效落地,成为义乌卫浴产业升级的标杆样本。

Bella_52085的博客 189

重塑工业制造新新范式:AR装配指导的技术突破与应用变革

AR装配指导通过空间定位、三维可视化和步骤化SOP,将操作要求与真实作业环境建立联系,在复杂装配指导、员工培训和关键工序管理等方面具有应用价值。同时,智能化SOP流程也可以解放人力,将原来依赖人工经验的操作流程以智能辅助的方式来呈现,推动企业往智能化、数字化转型,降低过分依赖人工经验而不注意装配流程化、细节化的问题。并不是简单地将操作说明显示在屏幕上,而是通过空间定位、三维模型、数字化工艺信息和交互技术,将虚拟指导内容与真实装配环境进行关联,让操作人员能够在作业过程中获取与当前任务相匹配的信息。

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Labber
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