利润冲动下的博弈 asp:良药为何苦口?

文章探讨了ASP模式在中小企业信息化中的应用难题,指出传统信息化模式已不适用,并提出软件需达到高度产品化和易于操作的标准。

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    传统的“高投入、长周期”的信息化模式,以及“先建局域网,后上互联网”的老路,已不能满足中小企业的实际需求。

    中小企业信息化已经越来越受到人们关注,众多it厂商也纷纷将中小企业视为2005年的战略重点。

    当前我国信息化建设的瓶颈是由于过去片面强调“个性化需求”导致了两个“茫然”:即如何操作软件和如何解决他们的问题感到茫然和软件供应商对“什么样的软件才是客户需要的”感到茫然。这样的结果,自然遏制了asp模式的应用,推广和普及。而要推广a5p,依然要从用户和软件企业两方面入手。

    asp是英文application service provider的缩写,通常中文译为“应用服务提供商”,通俗地说,asp是一种业务租赁模式,企业用户思考可以直接和用asp的计算机及软件系统进行自己的业务管理,任何用户只要有网络浏览器,就可以向asp租用所需要的软件,而不必在本地的机器上安装该软件从而节省一大笔用于it产品技术购买和运行的资金。

    究竟是什么在阳碍asp的发展呢,大致有两个方面的因素。

    另一个原因是,尽管所有软件都可能适合asp模式,但软件商所能推出的适合asp模式的产品却相当少。

    如何才能使更多软件适合asp模式,专家认为至少需要具备两个条件。

    其次软件要非常“傻瓜式”不仅产品化程度要高,还要易于操作和理解。以往大型软件都是在局域网环境下安装及培训,在 asp模式下,用户只能在互联网直接安装使用产品,如果软件无法做到“傻瓜式”。就不可能符合asp模式。

    尤其是对中小型企业而言,软件的成熟和易用程度更为关键。由于中小企业既缺乏专业的信息化知识和经验,又缺乏专业的it人员,甚至缺乏资金,因此对软件的要求也相当苛刻。

    目前如果购买一套相对完善的pdm软件,成本至少在50万以上,但通过asp模式使用这一软件,每月只要4000元,这样少的投入,就可以使企业产品研发效率提高 40%,研发周期缩短1/3以上,成本下降 20%,这样的投入产出,对于企业来讲显然是非常合算的。

    对于微软、ibm等软件巨头而言,中国的asp市场也值得放手一搏。据国家经贸委的数据统计,按照年营业额划分,包括制造企业在内,我国中小型企业约为1000万家。有了这样惊人的市场,我们当然有理由相信,asp前景必然会越来越广阔。

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