破解绩效评估困境

破解绩效评估困境

当公司要求主管对员工做绩效评估时，主管也会面临评估困境。主管固然希望高层觉得自己在考核时知无不言、言无不尽，但他们多半也希望自己被部属视为值得追随的好人。在这种情况下，主管既想说实话，又想说好话，于是他们在考核时多半都会手下留情。

为了避免这种评估困境，公司可以要求主管列出员工排名：借由排名规定，公司就可以防止考核者把每个人都评为水准以上。