对于这个问题,我并不确定。不过还是可以从购买Server的问题来探讨一下。
我们公司号称是有着一流的管理的,那么我想这一切应当是基于完善而合理的政策。
又有一句话是这么说的,“运动的来源是制度的缺乏”,由此,鉴于我们从来不搞什么XX运动,我可以肯定我们不缺乏制度,可是制度的合理性呢?我们是不是有必要去审视一下呢?鉴于公司在转型过程中遇到的重重阻力,我想是有必要的。
这里我们又回到了一个老生常谈的问题:日本人倾向于严格的制度,并绝对的执行;中国人倾向于“具体问题具体分析”,到底孰优孰劣呢?是不是也要“具体问题具体分析”?
我们公司号称是有着一流的管理的,那么我想这一切应当是基于完善而合理的政策。
又有一句话是这么说的,“运动的来源是制度的缺乏”,由此,鉴于我们从来不搞什么XX运动,我可以肯定我们不缺乏制度,可是制度的合理性呢?我们是不是有必要去审视一下呢?鉴于公司在转型过程中遇到的重重阻力,我想是有必要的。
这里我们又回到了一个老生常谈的问题:日本人倾向于严格的制度,并绝对的执行;中国人倾向于“具体问题具体分析”,到底孰优孰劣呢?是不是也要“具体问题具体分析”?

本文讨论了公司在转型过程中遇到的问题,特别是在制度与文化方面的冲突。文章对比了日本与中国的管理方式,探讨了两种不同文化背景下的制度执行差异。
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