架构设计和概要设计的思维导图

尝试着整理了一下自己原来做技术和项目管理时涉及到架构方面的知识点、方法、工具等。因为架构是个比较大而杂的东西，所以也许用思维导图来表现会更好些。这样再做设计（评估）的时候心中就会有个大方向，而不至于遗漏比较重要的地方。

请大家留意“业务架构设计”和“技术架构设计”之间的红色虚线，表示通过AOP方式可以让业务和技术架构解耦。可以集中精力只思考一个方面而不会有牵绊。我接触到网上更多对AOP的使用场景是在代码重构中，我想即使我们没有写代码，也可以充分利用AOP的特性。