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原创 如何管理自己的测试团队提高团队的效绩?
现在才刚开始学习测试管理,因为没有工作的经验,所以通过网上的资料查找总结了一下: 首先作为团队的管理者自己要有一定的知识储备,懂得更多的技术才行,对团队中做的项目首先自己要熟悉其中细节,当团队的成员在项目中遇到一些不懂的问题自己要有一定的能力来解决,如果自己对项目中的一些事不了解什么都不知道的话,那别人怎么才能听从你的安排把事情做的更好呢,首先自己起到带头作用别人才能服从。
2015-10-09 21:56:59
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原创 测试的基本知识点
目录一.知识总结...21.软件工程要点...21.1软件...21.2软件危机...31.3软件工程...31.4应用软件生命周期管理...32.软件测试基础...42.1软件测试的基本概念...42.2软件测试工作...53软件测试职业...63.基于生命周期的软件测试...63.1生命周期的概念...
2015-09-27 15:55:56
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原创 计算器的实现
这是Java课上老师让我们实现的计算器的功能界面, private void jButton5ActionPerformed(java.awt.event.ActionEvent evt) { //输入1 jTextField1.setText(jTextField1.get
2015-09-20 13:20:29
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原创 圈复杂度和强连通图
今天上课老师让我们查一查路径测试的圈复杂度和强连通图是什么? 我就在网上查了一下圈的复杂度是:一种代码复杂度的衡量标准,在软件测试概念里圈复杂度用来衡量一个模块判定结构的杂度数量上表现为独立现行路径数,即合理的预防错误所需测试的最少路径数,圈复杂度大说明代码可能质量低且难于测试和维护,根据经验,程序的可能错误和高的圈复杂度有很大的关系。 圈复杂度的计算方法有三点:1)线
2015-09-14 20:35:18
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原创 一个简单类的实例
package q;/** * 动物总类,即动物超类 */public class Animal {//姓名private String name = "动物";// 默认值是"动物"//年龄private int age = 0;// 默认值是"0"// 寿命 private int lifetime = 10;// 默认值是"10"
2015-09-14 20:03:10
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空空如也
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