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RSS订阅原创 捷为科技亮相新能源汽车产业对接会，数智化平台赋能汽车行业高质量发展
汽车第一城”在商用车领域的发展成果与未来规划，并重点推介了龙岗区优质的营商环境与产业政策。2024年，深圳新能源汽车产量为293.53万辆，跃居全国城市首位，正式加冕“中国汽车第一城”，同时也卫冕了“中国新能源汽车第一城”的称号。在产业对接环节，捷为科技首席顾问牟戈先生发表了题为《项目管理数智化平台赋能汽车行业高质量发展》的主题演讲，以其前瞻的视角与扎实的行业实践经验，引发了与会企业代表的。以阀门管理和计划管理为主线，实现对项目立项、进度、成本、质量、变更、风险、数据、资源、绩效等环节的精细化管控。
2025-09-28 20:10:20
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原创 【捷报】PMX 6.0 全栈国产化平台上线！军工级安全方案，筑牢高端制造数智底座
目前，捷为项目管理系统已成功应用于航空、航天、兵器、船舶等多个军工领域，成为国产项目管理软件的标杆产品。近日，国内某军工企业顺利完成捷为PMX 6.0项目管理数智化系统的全面升级，实现了多项目管理系统与华为鲲鹏服务器、欧拉操作系统、达梦数据库的完整适配，为军工及高端制造行业提供了安全可控、性能卓越的项目管理解决方案。未来，捷为科技将继续深耕军工及高端制造行业，持续优化产品功能，扩大国产化适配范围，为更多企业提供安全可靠、高效智能的项目管理解决方案，助力中国制造业高质量发展。
2025-09-28 20:08:23
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原创 捷为发布PMX Mini版，激活项目管理新动能
《轻量化项目管理新选择：PMXMini V6.0》摘要 捷为科技推出PMXMini V6.0云端解决方案，专为中小型项目团队打造。该系统聚焦核心业务流程（如IPD研发、LTC交付），提供"三台联动"工作台、结构化计划管理、智能预警等轻量化功能，支持SaaS模式快速部署。通过标准化模板、跨部门协同和文档管控，帮助研发、交付类团队降低管理成本，提升项目执行效率。其六大核心价值体现为"轻、快、协、稳、省、警"，特别适合追求专业化但预算有限的中小企业项目管理需求，实现从被动响
2025-07-21 09:58:11
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原创 如何提升效率，让你的团队告别加班？
实现项目全流程智能化管控，从立项到收尾覆盖进度/成本/质量等核心要素，通过标准化流程+实时风险预警，让复杂项目管理变简单。项目管理是每个职场人都不能忽视的技能。利用项目管理工具，可以让你的工作更效率、更轻松。让PMX成为你团队隐形的项目经理，把时间还给真正重要的事！个好用的项目管理工具！1、强大的项目模板管理。2、完善的项目计划管理。3、精细的计划执行反馈。4、严谨的关键节点控制。5、智能的预警提醒机制。6、全面的项目文档管理。7、深入的项目问题管理。8、直观的项目过程监控。9、丰富的系统集成接口。
2025-05-16 14:50:49
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原创 产品研发项目管理系统主要解决哪些业务痛点
因此产品研发在企业中扮演着至关重要的角色，是企业成功的关键要素。首先，需要根据外部需求来源（如：客户、竞争对手、行业分析、市场活动等）和内部需求来源（如：公司管理层、技术/营销/采购/售后等相关业务部门）确定产品研发的方向、目标和具体范围。其次，通过立项阶段、方案阶段、开发阶段、验证阶段和上市量产阶段的全过程，并在若干里程碑节点和质量控制点按行业和企业标准进行管控，确保按计划、按质量和按成本要求完成产品研发项目。进度、质量、成本、资源、风险、文档、工时可视化、可控化，智能预警提醒。
2024-12-16 16:54:28
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原创 捷为加盟深圳-汕头数字化转型服务联盟，助力企业数字化转型升级成功
近日，深圳与汕头两市积极响应国家数字经济发展战略，推动产业数字化转型，成立了深圳-汕头数字化转型服务联盟，该联盟旨在搭建交流合作平台，汇聚深汕两市优质数字化转型服务资源力量，促进技术交流、资源共享和对接合作，挖掘行业数字化转型共性问题解决方案，构建良好的本地化数字化转型生态环境，助力企业解决数字化转型中的难题，引导企业探索新技术、新模式，推动企业增强综合实力和核心竞争力。捷为科技作为企业项目管理软件领域的优质数字化转型服务资源，受邀成为联盟成员单位。
2024-11-01 16:52:15
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原创 火星人携手捷为科技打造领先的研发项目管理数字化平台
火星人和捷为科技将携手共进，共同努力，确保研发项目管理系统项目达成预期目标并持续优化，有效解决研发项目管理中的痛点问题，进一步提升研发项目管理水平，增强企业的核心竞争力，为未来的发展奠定坚实基础。随着火星人的快速发展，对研发项目协作效率、业务过程风险管控等方面提出了更高的要求，但目前存在IPD流程线下执行难度大、研发信息化系统支撑弱、研发数据洞察缺失等业务痛点，迫切需要构建统一的线上项目管理平台，实现研发项目的流程标准化、业务系统化、数据可视化、知识体系化，为火星人的研发管理带来质的飞跃。
2024-09-06 18:25:18
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原创 iTimes工时管理系统：企业高效管理的得力助手
捷为iTimes工时管理系统以其强大的功能、灵活的定制性、便捷的操作体验和可靠的数据安全保障，成为了众多企业优化工时管理的首选工具。通过引入iTimes系统，企业不仅能够实现工时管理的精细化、智能化，还能在激烈的市场竞争中占据有利地位，实现持续的业务增长。通过便捷、统一的工时申报和审批流程，结合智能的数据分析功能，iTimes工时管理系统极大地提升了企业的管理效率，降低了人力成本。这些企业通过引入iTimes系统，不仅提高了工时管理的效率和准确性，还显著降低了人力成本，优化了资源配置，提升了整体运营水平。
2024-08-27 17:56:23
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原创 精益工时管理：iTimes是如何重塑工作效率新标杆的？
为此，捷为iTimes工时管理系统应运而生，它以精益管理为核心，通过数字化手段为企业带来了一场工时管理的革命。iTimes工时管理系统能为领导决策提供精准数据，为资源调度和决策提供有力的数据参考，有效避免资源的闲置或过载，进而提升整体工作效率。系统提供直观的项目进度监控界面，使项目管理者能够实时查看团队成员的工作状态、项目进展以及资源分配情况，实现对项目全局的精准把控。iTimes通过先进的数字化技术，实现工时数据的智能记录与处理，确保数据的准确性和实时性，避免了手工记录带来的误差。
2024-08-22 15:48:43
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原创 如何升级企业工时管理？iTimes带来全新解决方案！
随着数字化、远程办公以及弹性工作制度的兴起，传统的工时记录方式和打卡机制已难以适应现代工作场景的多样性和复杂性。为了应对这些挑战，企业急需引入一款高效、专业的工时管理系统，以实现工时管理的数字化、智能化。而iTimes工时管理系统，正是为此而生，它以全面的功能、智能化的技术，为企业提供了全新的工时管理解决方案。综上所述，iTimes工时管理系统以其全面适应多样化工作场景、确保工时数据准确性、提供实时监控和分析功能等优势，成为当前企业员工工时管理的理想选择。无论员工在哪里工作，都能轻松记录和管理工时。
2024-08-12 17:12:02
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原创 奥运会级项目管理：捷为iMIS-PMX如何助力大型活动迈向成功
捷为的iMIS-PMX集成项目管理系统，以其卓越的性能和创新的技术，为大型活动项目管理提供了新的解决方案。系统提供的任务管理功能，支持从任务下达到完成的全过程管理，并与周边系统集成，实现设计、采购和生产等任务进度的自动更新。iMIS-PMX在文档管理、问题管理和风险管理方面的全面功能，满足了大型活动项目对于知识管理、风险控制和问题解决的严格要求。iMIS-PMX提供了多项目管理、项目组合管理等高级功能，使得系统能够在管理单个大型活动项目的同时，还能够跨项目、跨部门地进行协同管理和优化资源配置。
2024-08-09 17:44:09
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原创 捷为iTimes工时管理系统：高人力成本行业的刚需
尤其对于那些主营业务中人力成本占比高企的行业而言，如何精准管理工时，优化人力资源配置，直接关乎企业的盈利能力和市场竞争力。今天，我们要介绍一款为高人力成本行业量身定制的管理利器——捷为iTimes工时管理系统，它如何成为企业追求利润最大化的得力助手。在追求利润最大化的道路上，高人力成本行业需要一把锐利的“剑”，来精准切割成本，提升效率。想象一下，你是一家IT服务公司的大佬，手下有一群才华横溢的程序员。高效成本控制：基于精确的工时数据，企业能更科学地进行成本预算与核算，有效控制人力成本，避免不必要的浪费。
2024-08-07 15:38:43
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原创 电子高科技产品研发中的数智化项目管理
电子高科技产品研发项目管理面临多重挑战，捷为iMIS-PMX系统通过PMPBOK标准体系支撑、三层级一体化运作及特色功能，优化资源配置，提升管理效率，实现数智化转型，为研发项目注入新活力，全面掌控项目执行情况，加强流程控制，实现降本增效。
2024-07-25 14:55:54
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原创 掌握5大工时管理方法，揭秘一款超赞的工时管理系统！
通过科学的工时管理方法和先进的工时管理系统，如捷为iTimes，企业不仅能提升工作效率，还能更好地保障员工权益，促进企业和员工的共同发展。捷为iTimes工时管理系统已在荣耀终端、超聚变、广汽埃安等高科技企业成功应用，显著提高了企业的管理效率和工时利用率，降低了人力成本，赢得了客户的广泛好评。首先，合理的工时管理能够维护员工的合法权益，避免过度加班，保障员工的身心健康，从而提升员工的生活质量和工作满意度。其次，科学的工时安排能够显著提高工作效率和工作质量，降低企业成本，增强企业的市场竞争力。
2024-07-23 18:17:22
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原创 甲方建设项目的数智化管理
捷为iMIS-PMX系统以项目为核心，结合甲方项目管理中涉及到的进度管理、成本管理、风险管理、合同管理、变更管理、文档管理、沟通管理等内容，对项目活动的过程信息和成果物进行统一管理，最大限度地实现项目资源的合理配置和有效使用，在此基础上积累甲方项目管理的过程记录和历史资料，提高项目外包工作的有效性、主动性和管理成熟度，从而产生良好的经济效益和社会效益。为项目团队及乙方提供一个共享的、开放式的沟通环境，实现项目执行过程的可视化，确保信息的流畅沟通与问题的及时反馈，从而及早识别和解决项目风险。
2024-07-17 15:18:20
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原创 如何提升研发人效，高效且精准统计研发工时？
其核心功能不仅涵盖了工时管理的各个环节，还通过智能化的手段实现了工时管理的优化和提升，助力企业提升研发人效，实现高效且精准的工时统计。通过系统提供的优化建议功能，管理层可以更加合理地安排员工的工作任务和时间，避免加班现象的发生，提升研发人效。传统的手工记录或简单的电子表格往往无法准确统计研发工时，导致管理层难以了解项目的实际工时消耗情况，进而影响对人力资源的合理配置和项目进度的掌控。传统的管理方式无法实时监控和分析工时数据，导致管理层难以及时了解项目的实际进展和工时消耗情况，无法做出及时的调整和优化决策。
2024-07-15 17:17:19
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原创 想要做好非标设备行业的项目管理，这篇指南请收好！
非标设备行业前景广阔，但面临项目管理挑战。捷为科技的iMIS-PMX系统通过模板化流程、跨部门协同、智能预警和数据分析等功能，助力企业优化项目管理，提升效率和质量，确保项目高效完成。
2024-07-08 17:32:27
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原创 企业该如何选择工时管理工具？
工时管理工具是企业提升管理效率的关键。捷为iTimes工时管理系统提供定制化解决方案，功能全面，简单易用，安全可靠，支持多种办公平台集成。助力企业实现更精细化的运营管理和持续的业务增长。
2024-07-03 17:41:03
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原创 非标设备行业的数智化项目管理
中国制造业转型升级中，非标自动化设备受关注。非标设备行业面临项目制、信息孤岛、计划管理等多重挑战。捷为iMIS-PMX集成项目管理系统提供全面解决方案，通过数字化管理提升效率、降低成本，增强企业核心竞争力。
2024-07-01 17:22:24
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原创 智能制造装备业项目数字化管理之多项目管理
项目集管理将一组相互关联的项目进行统一协调管理，以实现共同的目标，帮助企业更好地整合资源，优化流程，控制变更，确保各个项目之间的高效协同工作。更重要的是，它支持多项目管理、项目集和项目组合管理，实现了项目全过程的可视化。智能制造装备企业需要综合考虑项目的预期效益、影响程度及成本回收期等因素，明确项目的优先级，以确保多项目按计划执行，资源得到合理分配和高效利用。项目集支持多级计划形式，帮助项目集成员充分沟通、协调，制定合理的项目集计划，并还支持项目集计划与子项目计划的联动管理，确保计划的协调与一致性。
2024-06-25 10:49:32
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原创 智能制造装备业项目数字化管理之进度计划管理
针对智能制造装备业的研制项目，我们将前沿的项目管理理论与大数据、人工智能、移动互联网技术相融合，紧密结合装备制造业的业务需求，量身定制了一套iMIS-PMX集成项目管理系统（装备制造行业版），全面管理项目的整个生命周期，从启动到计划、执行、监控，再到收尾，为行业客户打造了一个智能化、集约化的项目管理信息平台。根据模板生成项目计划时，复制项目计划模板快速创建项目计划。支持在项目执行过程中根据模板插入项目子计划，在项目执行过程中，对主项目计划的多个机台，可以通过插入项目子模板的形式动态生成细化的项目子计划。
2024-05-20 15:18:09
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原创 智能制造装备业项目数字化管理之项目模板管理
针对智能制造装备业的研制项目，我们将前沿的项目管理理论与大数据、人工智能、移动互联网技术相融合，紧密结合装备制造业的业务需求，量身定制了一套iMIS-PMX集成项目管理系统（装备制造行业版），全面管理项目的整个生命周期，从启动到计划、执行、监控，再到收尾，为行业客户打造了一个智能化、集约化的项目管理信息平台。从模板创建新项目的过程是将模板中的里程碑和阶段任务计划、项目交付物、关联审批流程、项目人力、项目周报和提醒设置等都复制到新项目中，将项目模板所配置管理流程体系落地实施。
2024-05-13 16:10:31
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原创 浅论汽车研发项目数字化管理之道
捷为科技凭借多年来丰富的项目管理实战经验，研发出iMIS-PMX集成项目管理系统，为汽车行业提供“研-产-销-供”一体化的企业级项目管理数字化平台，从车型企划、试制、量产至迭代，实现车型研发项目全生命周期的规范化、可视化、精细化和智能化管理，解决车企在研发过程中的各种痛点，达成让企业降本增效、增强核心竞争力的目的。项目文档的版本混乱和经验总结的不足，导致许多错误重复出现。iMIS-PMX以阀门管理和计划管理为主线，覆盖立项、进度、成本、质量、风险、资源和绩效管理的方方面面，统一管控项目的全生命周期。
2024-04-30 21:26:33
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原创 汽车研发项目进度管理的挑战与优化策略
同时，系统实时跟踪项目进度，通过车型整车主节点和领域主节点看板、车型月度计划看板及节点计划的事前、事中和延期的预警提醒，帮助团队及时发现进度偏差并采取相应措施。l 提供了丰富的项目管理功能，如项目计划制定、任务分配、进度跟踪、成本控制、质量管理、风险分析等，以及项目文档管理和团队协作工具，满足企业在项目管理过程中的各种需求。然而，由于项目团队在资源评估上的不足，以及缺乏有效的资源调配机制，往往导致资源利用不充分或关键资源短缺，影响项目进度。同时，建立项目进度监控机制，实时跟踪项目进度，确保项目按计划推进。
2024-04-19 17:39:35
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原创 汽车研发项目管理数字化平台之工时管理
工时管理是iMIS-PMX汽车研发项目管理数字化平台的核心功能之一，是可视化、专业化、数字化、智能化的企业级工时管理系统，管理工时填报、审批、统计分析的全过程，解决工时数据收集繁琐、人力成本核算困难、研发资源使用情况不清、项目绩效考核和人力投入预算缺乏基础数据等问题。捷为iMIS-PMX作为一款卓越的工时管理系统，通过其全面、高效的功能，引领车企实现工时管理的数字化转型，进而在激烈的市场竞争中脱颖而出。员工可以随时填报工时，上级管理者实时审批，确保工时数据的准确性和及时性。
2024-03-19 09:34:13
713
原创 汽车研发项目管理数字化平台之阀门管理
iMIS-PMX集成项目管理系统以其前瞻性的理念和先进的技术手段，为汽车行业的阀门管理带来了革命性的变革。它不仅解决了传统阀门管理方式中的种种弊端，更为车企在激烈的市场竞争中赢得了宝贵的时间和机会。在未来，随着数字化、智能化技术的不断深入发展，iMIS-PMX集成项目管理系统将继续引领汽车行业阀门管理的新潮流，为车企的持续创新和发展提供坚实的支撑。iMIS-PMX系统在车型研发项目的阀门管理中发挥了显著的作用，为该车企的研发流程带来了革命性的变革。
2024-03-19 09:30:24
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原创 实施精细化管理的六大关键步骤
只有通过持续的精细化管理，企业才能适应不断变化的市场环境，抓住机遇，实现可持续发展。在设定项目目标和计划的同时，我们应明确绩效考核的关键绩效指标（KPI），并借助系统工具自动收集相关数据，为绩效考核和激励提供精准的数据支持。工时管理是项目成本管理的重要环节。通过规范工时填报、审批和统计流程，我们可以提高工时管理效率，实时监控项目人力资源状况，准确核算人力成本，并预测未来项目的人力需求。项目管理者和上级领导需密切监控项目执行过程，一旦发现偏差，立即采取措施进行整改，过程精细化管理，从而确保项目的顺利进行。
2024-01-25 16:25:41
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原创 从粗放到精细：企业如何实施精细化管理
精细化管理注重对细节的把握，通过精准的数据分析和科学的管理方法，能够优化企业的资源配置和流程设计，提高企业的生产效率和经营效益。如捷为科技的iMIS-PMX，它是以“项目为核心”的集成项目管理信息平台，管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理的各个要素，具有高度的灵活性和可定制性。对项目工时的填报、审批和统计进行精细化管理，规范工时管理流程，提高工时管理效率，可视化项目人力资源，便捷核算人力成本，预测项目人力投入，为绩效考核提供依据，促进企业降本增效。
2024-01-24 14:33:28
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原创 捷为科技亮相2024深圳PMO年度论坛 探讨项目管理赋能企业数字化转型
iMIS-PM是以“项目为核心”的集成项目管理信息平台，管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理的各个要素，具有高度的灵活性和可定制性。数字化转型已成为企业发展的必经之路，而项目管理作为企业运营的核心环节，其精细化管理对于数字化转型的成功至关重要。捷为科技在本次论坛上展示了在项目管理领域的创新成果和解决方案，包括核心产品iMIS-PM、iMIS-PMX和iTimes，致力于为企业提供全方位、精细化的项目管理解决方案，以高效地推动企业实现数字化转型。
2024-01-15 18:07:50
624
原创 拥有影响力，项目经理才能如鱼得水
影响力是一种无形的力量，它可以在项目中创造奇迹。所以，不要忽视影响力的重要性，而是要积极培养和运用它。只有这样，你才能成为一个真正优秀的项目经理，带领团队走向辉煌的成功。
2024-01-09 09:54:56
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原创 探索汽车行业项目管理的未来：捷为 iMIS-PM 带来的变革
汽车行业通常涉及众多供应商和合作伙伴，需要协调各方的工作以确保项目的顺利进行。这可能涉及到不同的文化、语言和工作方式，增加了沟通和协调的难度。汽车项目通常涉及大量的变数，如市场需求、技术变革、政策法规等，这些不确定性给项目管理带来了很大的挑战。汽车产品涉及到人们的生命安全，因此质量和安全标准非常高。项目管理需要确保整个供应链的质量控制和合规性，以及在项目过程中严格遵守相关的安全标准和规定。。汽车产品的研发、生产和销售周期较长，项目管理需要在长时间内保持高度的组织和协调能力。
2024-01-02 14:33:32
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原创 为何要重视工时管理，它对企业有哪些影响？
在当前企业管理日趋精细化的大趋势下，工时管理的重要性不言而喻。选择iTimes，企业将获得一套高效、智能、个性化的工时管理系统，助力企业实现数字化转型和管理升级，提高管理的精细化程度，实现更高效、更优质的企业运营。此外，工时管理还可以帮助企业更好地了解员工的工作负荷，合理分配任务，避免员工过度劳累，提高员工的工作满意度。在企业的世界里，有一个看似不起眼但却至关重要的因素，它影响着企业的效率、成本和员工的满意度，那就是工时管理。通过对员工工时的统计和分析，企业可以合理安排员工的工作，避免人力资源的浪费。
2023-12-25 14:35:59
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原创 解锁高效工作！5款优秀工时管理软件推荐
iTimes是数字化、可视化、智能化、专业化的企业级工时管理系统，涵盖工时填报、审批、统计分析的全过程，以项目/部门/个人维度管理工时，高效解决工时数据收集繁琐、按产品/项目核算研发人力成本困难、研发人力资源使用情况不清楚、研发人员绩效考核和人力预算缺乏基础数据支持等问题，实现工时的便捷填报、统一审批和智能分析，从而帮助企业提高管理效率，降低人力成本。它的界面自定义程度高，可以根据你的需求进行调整。从Toggl到捷为iTimes工时管理系统，这些优秀的软件为我们提供了更加便捷、高效和智能的工时管理方式。
2023-12-22 10:39:21
1477
原创 项目管理软件，企业成功的关键
使用项目管理软件，你可以轻松地制定和管理项目计划，包括任务、时间和资源分配等。捷为iMIS-PM系统是企业级的集成项目管理系统，管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理的各个要素，并与企业的其他IT系统进行系统集成和数据融合，为企业搭建可视化、智能化的项目集成管理信息平台。以捷为科技的 iMIS-PM 集成项目管理系统为例，它提供了强大的项目计划功能，帮助用户制定详细的项目计划，不限层级WBS任务逐级分解，做好工时管理，控制任务完成，保证过程质量。
2023-12-21 11:22:57
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原创 浅析 SaaS、CRM、OA、ERP、eHR、进销存、财务系统的区别
希望这篇文章能够帮助您更好地了解 SaaS、CRM、OA、ERP、eHR、进销存和财务系统。如果您有任何其他问题或需要进一步的帮助，请随时联系我们。
2023-12-19 10:01:08
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原创 高新技术企业工时管理的挑战与应对策略
通过使用 iTimes 工时管理系统，该企业成功将生产效率提高了 30%，成本降低了 20%，员工满意度提升了 25%，在管理方面取得了显著成效。这为企业在市场竞争中保持领先地位奠定了坚实的基础。
2023-12-18 10:42:12
1063
原创 项目管理过程的五个阶段
项目管理的五个阶段分别是启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段和收尾阶段。每个阶段都有独特的任务和目标，旨在确保项目能够顺利进行并达到预期的成果。项目管理者需要充分理解和掌握这五个阶段的内容和重要性，并根据具体的项目情况进行灵活应用和调整。只有在项目管理的每个阶段都做好规划和执行，才能够顺利地将项目推向成功。
2023-10-19 14:00:41
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原创 汽车零部件企业信邦控股之项目管理实践案例
信邦控股有限公司（信邦控股）为香港交易所主版上市公司，是惠州建邦精密塑胶有限公司的控股公司。信邦控股集团是国际化一站式表面处理专家，主要产品包括汽车内饰件、外饰件和双层挠性覆铜板，捷为iMIS-PM系统在惠州建邦的业务发展过程中起到了重要作用，为项目的成功量产和交付保驾护航。
2023-10-18 11:55:47
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