架构——稳定性建设逻辑问题实战总结，满是干货，不容错过

总述

稳定性问题分为逻辑问题和架构问题。

逻辑问题三板斧：理念正确、流程规范、刨根问底。

逻辑问题

理念正确

曹操煮酒论英雄，对刘备发表了自己对英雄的看法：

胸怀大志，腹有良策，包藏宇宙之机，吞吐天地之气。

意思是说所谓英雄，要志气远大，计谋精良。胸怀能包含宇宙，志气能吞吐天地。对稳定性建设来说就是既要有道，又要有术，道为先。

稳定性理念举例

Everything fails!

如果一件事情有可能发生则在生产环境中一定会发生。

不要容忍破窗户。

过程对了结果一定不会差。

一个问题可能是许多事故的原因。

WHY

理念是目标和原则。错误的理念产生不了正确的行动，在稳定性方面是巨大的隐患。

试想如果一个人觉得一个系统是不可能出问题的，那他一定就不会制定故障处理的紧急预案，出现问题了也不能很好的控制影响范围。

如果觉得一个问题是小概率事件是不会发生的，就不会对问题进行修复和补救。而所谓小概率事件如果发生概率在万分之一。一般线上系统一天调用量就不只几万次，所以也就没有什么小概率事件了。

小的问题不修复，问题积少成多，不但修复变的困难，还会让人产生反正已经这样了的放弃心理，最终造成大问题。

流程规范

很多大公司的稳定性60%以上都是通过流程来保障的，有些流程经过自动化，开发人员习以为常，反而没有去深究其背后的技术原理。比如变更管理流程，一般大公司会有相应的系统，而这个系统实际上是将变更管理的所有要点做了自动化。

变更管理

变更管理大体上分为两部分：变更识别和变更流程。

变更识别：

要限制变更的