进了外包,职业生涯是不是就完了?

文章讨论了外包工作并不意味着职业生涯的终结,而是应该视为一个学习和提升自己的机会。作者建议在外包工作中积极学习,争取转正或跳槽,同时提到了Python学习资料作为提升技能的途径。

“外包”,被很多大佬唾弃过。我就曾在不少大佬的文章里看过这样的腔调:千万不要去外包,去了你就废了!我是非常反感这种腔调的,它会给不少去外包的小伙伴造成极大的困扰,仿佛自己就低人一等抬不起头一样。

比如说这位读者,他就问我“进了外包,职业生涯是不是就完了😭”,言语之间充满了自卑和对外包的恐惧,

观点

对于读者这个问题,我的答案很明确:并不是

当你的人生没有更好的选择时,最好的办法就是欣然接受。进了外包,就业问题就解决了,下一步就是挤时间去学习,然后争取转正,或者跳槽,成为更好的自己。

不要去想那些没有意义的事情。

这个社会没有绝对的公平,你的家庭出身,你的教育环境,你的成长经历,都会对你未来的职业生涯产生影响

进了外包,就用积极地心态去拥抱它,至少比找不到工作强吧。人活着,首先得有面包,肚子先不能饿着,饥肠辘辘的情况下,你怎么学习,怎么进步?

外包,其实是社会在制度不完善的情况下的一种特殊产物,公司需要招人干活,就得发工资,缴纳五险一金,但公司又想偷税漏税,少缴点五险一金,于是资本家就在正式员工的基础上想出了外包这一出。

同在一片屋檐下干活,外包员工就得带更劣质的工牌,资本家就是这么可恶。

但当你的能力无法改变这一糟糕局面的时候,就只能忍,只能偷偷摸摸地学,然后完成逆袭和超越。

进了外包,并不意味着一定是打杂干粗活的,这要看部门,看产品,看不同的小组。举个例子,同样是在腾讯,做 QQ、做微信的外包,肯定就比做浏览器、做微博、做安全卫士的更受重视,更能接触到核心技术,那这样的职业生涯就没完蛋啊!

也要看公司,华为的社招都是外包的形式,那职业生涯就不一定发展的差了呀!

还要看时代的潮流,没准你正在做的产品赶上了风口。

外包,必然会受到某些正式员工的歧视,但你要乐观去面对。你要做的就是,打磨自己的技术,尽自己全力,获得领导对你的青睐,同事的认可,尽快的成长,去转正,去扭转糟糕的局面!

给外包的你一点建议,瞅准时机,多和前辈、同事、领导交流,摸清楚团队的核心业务,利用业余时间去研究源码,研究核心技术,当团队遇到难以解决的问题时,你趁机脱颖而出。

在 NBA 的生存圈子里,去冠军球队,你可能只能做一名饮水机球员,但当你去一支弱队时,你反而会获得更多成长的机会,更多的球权。

诚然,外包有外包的弊端,比如说福利待遇,比如说工作机会,比如说团队资源,比如说被某些正式员工鄙视😒,但这并不意味着外包就是一无是处,毫无希望。

我们普通人,要做的事情永远都很简单,管理好自己的时间,管理好自己的身体,管理好自己的脑子,让自己变得比以往的自己更加的优秀。

少一点抱怨,多一点自信。

人生并没有一锤定音,重要的是在不确定性中把握机会。有句话说得好,“生于忧患死于安乐”,当你手里的牌不好时,不妨调整调整出牌的顺序,让打出去的牌更精彩一点。

有个网友说过一段话,另外印象深刻:

  • 考上专科:大专生是不是这辈子就完了?

  • 考上二本:读个渣本是不是这辈子就完了?

  • 考上一本:非 985/211 是不是就没公司要了?

  • 去了外包:去过外包是不是这辈子就废了?

  • 去了小厂:是不是这辈子就只能混吃等死了?

  • 去了大厂:35 岁被裁了,是不是整个人生就没有希望了?

人生总有不如意,尽自己全力奔跑就可以了。少问结果,但求无悔!

最后免费分享给大家一份Python全套学习资料,包含视频、源码,课件,希望能帮到那些不满现状,想提升自己却又没有方向的朋友。

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<think>嗯,用户想了解华为对外包员工的职业发展支持政策,我需要先确认华为是否有针对外包员工的明确政策。外包员工通常是指通过第三方公司雇佣的员工,和正式员工可能有不同的待遇。华为作为大公司,可能有相关的培训或发展计划,但具体情况可能需要查证。 首先,我应该回忆一下华为公开的信息,比如官网或者新闻报道,有没有提到外包员工的职业发展措施。记得华为有内部培训平台,但不确定是否开放给外包员工。另外,晋升机制可能不同,外包员工的晋升可能更多依赖于外包公司,而不是华为本身。 接下来要考虑用户可能的深层需求,比如他们是否是外包员工,想了解如何提升自己,或者转正的机会。因此,回答中除了现有政策,可能需要提到建议,比如主动学习、沟通等。 需要确保信息准确,如果有不确定的地方,应该注明实际情况可能因项目或外包公司而异。同时,引用来源的话,如果有的话,可以添加引用标识,但用户提供的参考中没有具体引用来源,可能需要用一般性的说明。 最后,生成的相关问题应该围绕职业发展的各个方面,比如培训机会、转正可能性、福利比较等,帮助用户一步了解相关信息。</think>华为对外包员工的职业发展支持政策主要通过合作的外包公司实施,具体措施可能因项目需求和合作方协议而有所不同。以下是常见的支持方式: 1. **基础技能培训** 外包员工通常可参与华为提供的岗位基础培训,例如通信技术基础课程、项目管理流程等,以帮助适应项目要求[^1]。例如: ```python # 模拟华为培训课程结构的简化代码示例 training_courses = ["5G技术基础", "网络安全入门", "敏捷开发流程"] def enroll_training(employee, course): if course in training_courses: return f"{employee} 已注册 {course}" return "课程暂未开放" ``` 2. **项目经验积累** 通过参与华为项目接触行业先技术实践,部分优秀外包员工可能获得项目内部评优机会,这有助于职业履历提升。 3. **转岗与转正通道** 在特定条件下,部分岗位开放外包转正式编制通道,通常要求: - 通过华为认证考试(如HCIA/HCIP) - 连续两年绩效评级达到A级 - 通过多轮业务与HR面试 4. **在线学习资源** 部分外包员工可有限访问华为内部学习平台(如Learning@Huawei),获取技术文档和在线课程资源。
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