CCRC软件项目研发流程

以下是本人整理的CCRC要求的软件项目研发流程，仅供参考，如有不足之处尽可指出，我将逐步完善

一、开发流程图

二、开发流程

(一)项目启动

1、产品经理和项目干系人确定项目方向，产品型项目的干系人包括公司领导、产品总监、技术总监等，项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。
2、公司领导确认项目组团队组成，包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。
3、明确项目管理制度，每个阶段的成果产物需要进行相应的评审，评审有相应的《会议纪要》;从项目启动起，研发项目经理每周提供《项目研发周报》;测试阶段，测试工程师每周提供《项目测试周报》。
4、产品经理进行需求调研，输出《需求调研》文档。需求调研的方式主要有背景资料调查和访谈。
5、产品经理完成《业务梳理》。首先，明确每个项目的目标;其次，梳理项目涉及的角色;再来，每个角色要进行的事项;最后，再梳理整个系统分哪些端口，要有哪些业务模块，每个模块再包含哪些功能。

(二)需求阶段

1、进入可视化产物的输出阶段，产品经理提供最简单也最接近成品的《产品原型》，线框图形式即可。在这个过程中还可能产生的包括业务流程图和页面跳转流程图。业务流程图侧重在不同节点不同角色所进行的操作，页面跳转流程图主要指不同界面间的跳转关系。项目管理者联盟
2、产品经理面向整个团队，进行需求的讲解。
3、研发项目经理根据需求及项目要求，明确《项目里程碑》。根据项目里程表，完成《产品开发计划》，明确详细阶段的时间点，最后根据开发计划，进行《项目任务分解》，完成项目的分工。
4、研发工程师按照各自的分工，进入概要需求阶段。《概要需求》旨在让研发工程师初步理解业务，评估技术可行性。

(三)设计阶段

1、UI设计师根据产品的原型，输出《界面效果图》，并提供界面的标注，最后根据主要的界面，提供一套《UI设计规范》。UI设计规范主要是明确常用界面形式尺寸等，方便研发快速开发。UI设计常涵盖交互的内容。
2、研发工程师在界面效果图，输出《需求规格》，需求规格应包含最终要实现的内容的一切要素。
3、研发工程师完成《概要设计》、《通讯协议》及《表结构设计》，及完成正式编码前的一系列研发设计工作。

(四)开发阶段

1、研发工程师正式进入编码阶段，这个过程虽然大部分时间用来写代码，但是可能还需要进行技术预研、进行需求确认。
2、编码过程一般还需进行服务端和移动端的联调等。
3、完成编码后需要进行功能评审。

(五)测试阶段

1、测试工程师按阶段设计《测试实例》，未通过的流程测试提交至Jira，分配给相应的开发人员调整。
2、研发工程师根据测试结果修改代码，完成后提交测试，测试通过后完成。
3、测试工程师编写《测试结果报告》，包括功能测试结果、压力测试结果等。
4、测试工程师编写系统各端口的《操作手册》、维护手册等。

(六)系统上线试运行

与客户或者上级达成一致后，系统进行试运行，稳定后上线。

(七)组织项目验收

公司软件信息化建设项目试运行期一般为三个月，特殊项目试运行期可适当延长，但不超过六个月。公司将协助客户一起组织人员进行现场验收。
专家验收通过则项目正式上线，并将所有项目涉及的材料进行存档。

(七)项目维保

公司将为项目提供合同签订上的免费的售后服务，在此期间承诺提供8小时*7天的运维服务；
　　（1）主要工作
　　为纠正错误，完善应用而进行修改
　　对修改进行配置管理
　　编写故障报告和修改报告
　　修订用户手册
　　（2）完成文档
　　故障报告
　　修改报告

三、开发各阶段输入说明

启动阶段：

项目立项文件、项目经费预算、项目组成员名单、项目计划和时间表、初步的需求概述和范围。

需求调研阶段：

客户需求信息、市场调研报告、行业标准和法规、技术可行性研究报告、现有系统的分析和评估。

设计阶段：

完整的需求文档、系统架构设计、硬件和软件资源需求、用户界面设计、数据库设计、安全性和可维护性要求。

开发阶段：

设计文档、开发工具和环境、编码规范和标准、开发进度计划、代码审查和质量控制要求。

测试阶段：

软件构建、测试用例和测试计划、测试环境和工具、缺陷跟踪和管理工具、测试结果报告。

试运行阶段：

经过测试的软件版本、试运行环境和数据、试运行计划、用户培训资料、问题反馈和处理机制。

验收阶段：

软件产品交付包（包括源代码、文档等）、用户手册、操作指南、验收测试报告、客户反馈和满意度评估、项目总结报告。

维保阶段：

技术支持和维修计划、用户反馈和故障报告、系统更新和升级计划、持续监控和性能优化、知识库和文档更新。