1、商业论证：题干中出现“是否值得投资”，“成本效益分析”，“商业需求”，“决策”
2、项目章程：题干中出现“项目目标”，“初始阶段”，“整体”，“发起人要求立即开启项目”
3、专家判断：题干中出现“某领域”，“行业”，“干系人不信任项目经理”
4、开工会议：题干中出现“承诺”，”规划结束“，”执行开始“，”传达目标“
5、问题日志：题干中出现“记录”，“跟进问题”
6、经验教训登记册：题干中出现“防止再次发生”，“改善未来项目绩效”，“避免将来的问题”
7、项目范围说明书：题干中出现“验收标准”，“可交付物”，“不知怎么满足需求”
8、需求跟踪矩阵：题干中出现“干系人对可交付物存在争议”，“如何跟踪需求、可交付物的变更过程”
9、引导：题干中出现“需求不同”，“需求差异”，“需求不一致”，“更快解决问题”
10、访谈：题干中出现“一对一”，“获取机密信息”
11、焦点小组：题干中出现“同一职能领域专家”，“受过训练的主持人”
12、头脑风暴：题干中出现“收集想法”，“集思广益”
13、问卷调查：题干中出现“地理位置分散”，“快速完成”，“受众多样”
14、范围蔓延和镀金：题干中出现“团队包含了”，“主动增加了”，“成员按照客户要求做了”
15、滚动式规划：题干中出现“无法继续分解”，“信息不够明确”，“后期规划”
16、估算依据：题干中出现“要求缩减估算”，“对估算质疑”
17、关键路径法：题干中出现“进度灵活性”
18、进度网络分析：题干中出现“综合技术”，“反复过程”
19、参数估算：题干中出现“历史数据之间统计关系”，“数据库”，“参数”，“定量”，“统计关系”
20、类比估算：题干中出现“成本较低”，“耗时较少”，“准确性较低”，“快速”，“粗略”，“类似”
21、自下而上估算：题干中出现“准确的成本估算”
22、三点估算：题干中出现“估算的不确定性和风险”
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