看板推动Scrum过程变革，推动组织文化持续改善

Scrum的三大支柱是透明性，检验和适应。简单的说就是通过对产品，过程的透明，做持续改善。

看板方法大大增加了过程（工作流）的透明性。通过展示工作项是如何在成员之间的流动，为团队已经团队之外交互带来了可见性。它让每个相关人员都看到他们的积极行动或者消极怠惰产生的影响。团队成员很难对一个受阻工作项视而不见，自顾自地继续做其他事情。它鼓励相关人员群策群力去解决团队遇到的困难，保证团队的产能。在共同合作的过程中团队成员，团队之间的信任水平和社会资本得到极大提高。团队中的决策，不再有某一两个专家或者权威做决定，每个成员都能对如何解决问题做决策，这让员工有更大得责任感以及成就感。无论是团队之间的信任，团队成员的授权，都大大减少了团队对于变革的恐惧，它积极的鼓励团体成员更好地协作创新和解决问题，推动Scrum的过程变革，推动团队，已经组织文化的持续改善。